2020年國家公務(wù)員考試申論范文：完善社區(qū)建設(shè) 助力城市治理
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完善社區(qū)建設(shè) 助力城市治理
隨著我國社會(huì)治理的進(jìn)程不斷加快，社區(qū)建設(shè)一詞也應(yīng)運(yùn)而生，但從習(xí)總書記在湖北之行中強(qiáng)調(diào)的要奮力開創(chuàng)新時(shí)代城鄉(xiāng)社區(qū)治理新格局這番話不難看出，社區(qū)建設(shè)未來可期。然而，繁花既得，野稗亦生，被國家領(lǐng)導(dǎo)人給予厚望的社區(qū)建設(shè)，似乎發(fā)展的不如人意，從居民不睦，到干群不和，一切的發(fā)展似乎偏離了初始的軌道，駛向了錯(cuò)誤的方向，長此以往，社區(qū)發(fā)展滯后，整個(gè)城市的發(fā)展也將受阻，至于實(shí)現(xiàn)城市善治那更是無稽之談。故此，在吾看來，想要真的實(shí)現(xiàn)社區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大步跨進(jìn)城市治理的新階段，完善社區(qū)建設(shè)方是破局之法。
以管理之“智”，助社區(qū)發(fā)展。社區(qū)的發(fā)展事關(guān)著社區(qū)居民的切身利益，也事關(guān)居民的幸福感實(shí)現(xiàn)，甚至說事關(guān)城市的轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí)也不為過。而如此重要的社區(qū)發(fā)展事宜，未來的發(fā)展該何去何從，山西運(yùn)城鐘樓社區(qū)的一些做法，或許可以給我們一些啟示，鐘樓社區(qū)在全市范圍內(nèi)，首先試點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)信息化改造，打造人網(wǎng)結(jié)合，社網(wǎng)共建的整體格局，并且效仿網(wǎng)格化治理的方式，優(yōu)化管理社區(qū)事務(wù)，如此大費(fèi)周章的學(xué)習(xí)，卻帶來了奇效，社區(qū)居民和諧，積極配合。工作效率提高，社區(qū)建設(shè)管理進(jìn)入了新階段，這一切的一切都與社區(qū)管理的信息化，網(wǎng)格化分不開，也就是社區(qū)管理的“智”字訣。由此可見，大力推廣網(wǎng)格化，智能化，信息化管理，大力打造智慧社區(qū)在未來將是趨勢(shì)，也唯有如此，社區(qū)方發(fā)展，城市方進(jìn)步。
以服務(wù)之“情”，促社區(qū)轉(zhuǎn)型。智慧社區(qū)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)展現(xiàn)的淋漓盡致，高效智能化的辦理，給社區(qū)居民帶來了前所未有的方便和體驗(yàn)，一切都似乎向著好的方向轉(zhuǎn)變，然而港阜社區(qū)的做法卻提前敲響了警鐘，在其他社區(qū)紛紛采取智能化路徑的路上，靖江港阜區(qū)的做法卻顯得格格不入，在智能化的輔助下，依然還保留著一些人性化的服務(wù)部分，采取人工服務(wù)，上門服務(wù)等方式，在這個(gè)智能化社區(qū)中，其實(shí)完全不必，我只是想讓社區(qū)更有人情味，書記的一番話發(fā)人深省，由此及彼，推己及人，目前的社區(qū)管理也應(yīng)當(dāng)注意，需要在推行社區(qū)智能化管理的同時(shí)，也增加完善服務(wù)，提供全面的服務(wù)，讓社區(qū)居民真的感受溫度，也唯有如此，社區(qū)方發(fā)展，城市方轉(zhuǎn)型。
不馳于空想，不騖于虛聲。習(xí)總書記如是說。任何事情的完成都不是一蹴而就的，社區(qū)管理工作也是如此。目前我國的社區(qū)管理工作已經(jīng)到了滾石上山，爬坡過坎的關(guān)鍵階段，有不少硬仗要打。但是正所謂 改革關(guān)頭勇者勝，氣可鼓不可泄，越是在這個(gè)時(shí)候，越是要咬定青山不放松，要有逢山開路，遇水搭橋的決心，如履薄冰，如臨深淵的自覺，踏石留印，抓鐵有痕的勁頭，瞄準(zhǔn)方向，保持定力，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，一以貫之，虛功實(shí)做，久久為功。多措并舉的寫好社區(qū)管理“智”和“情”字訣，解放思想，銳意進(jìn)取，深化改革，將各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，也唯有如此方能實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的新藍(lán)圖，而之后，實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)化轉(zhuǎn)型更是指日可待。
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