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2016年房地產(chǎn)估價(jià)師《案例分析》考前訓(xùn)練題五

更新時(shí)間:2016-08-08 10:02:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽236收藏118

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  案例1:

  某建筑物為28層框架剪力墻結(jié)構(gòu)樓房,于2003年建成并投入使用,現(xiàn)對(duì)2層進(jìn)行估價(jià),2層套型設(shè)計(jì)較為合理,朝向?yàn)槟?,工程質(zhì)量?jī)?yōu),目前保養(yǎng)維護(hù)較好,有專業(yè)物業(yè)管理公司維護(hù)和管理,其外墻貼有白色條形磚,客廳臥室內(nèi)墻面刷白色涂料,頂棚木條飾頂,有防盜門、鋁合金窗、推拉門、門窗包套、管道天然氣設(shè)施、室內(nèi)預(yù)留電視電話、空調(diào)插孔、小區(qū)設(shè)有專門的消防系統(tǒng)。該房屋所有權(quán)及分?jǐn)偟膰型恋厥褂脵?quán)歸乙方所有?,F(xiàn)已被司法機(jī)關(guān)扣押。

  問題:

  1、該房屋是否可以使用最高最佳原則進(jìn)行估價(jià)?為什么?

  2、寫出估價(jià)技術(shù)路線。

  參考答案:

  1、該房屋可以使用最高最佳原則進(jìn)行估價(jià),因?yàn)樵摲康禺a(chǎn)是在遵循合法原則的前提下,根據(jù)估價(jià)對(duì)象的情況以維持規(guī)劃用途(為公寓)來實(shí)施的。

  2、 ①市場(chǎng)法技術(shù)路線:搜集實(shí)例;選取可比實(shí)例;建立價(jià)格可比基礎(chǔ)進(jìn)行交易情況修正;進(jìn)行交易日期修正;進(jìn)行區(qū)域因素修正;進(jìn)行個(gè)別因素修正,求出比準(zhǔn)價(jià)格。 ②收益法技術(shù)路線:搜集有關(guān)資料,估算潛在毛收入,估算有效毛收入;估算運(yùn)營(yíng)費(fèi)用;估算凈收益;選用適當(dāng)?shù)膱?bào)酬率;選用適宜的計(jì)算公式求出收益價(jià)格。

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  案例2:

  某企業(yè)購得一個(gè)已停工5年的在建工程,結(jié)構(gòu)封頂,其中1-4層為商業(yè)裙樓,5-27層為住宅,裙樓部分已完成了部分設(shè)備安裝。現(xiàn)該企業(yè)擬以商業(yè)裙樓2、3、4層的各一部分和5-8層住宅部分向銀行申請(qǐng)抵押貸款。

  問題:

  請(qǐng)說明擬優(yōu)先選用的估價(jià)方法及技術(shù)路線,以及確定評(píng)估價(jià)值時(shí)考慮的主要因素。

  參考答案:

  1. 題中所給出的已停工5年的在建工程,俗稱之為“爛尾樓”,購置者欲向銀行申請(qǐng)抵押貸款,首先應(yīng)明確擬抵押的是2、3、4層的哪一部分,及5-8層住宅的哪一部分,即待估房地產(chǎn)的估價(jià)對(duì)象應(yīng)該予以明確,當(dāng)時(shí)購置此項(xiàng)在建工程的權(quán)益情況、轉(zhuǎn)讓情況、原建設(shè)單位的付款情況以及土地使用權(quán)限情況等都必須一一搞清,在此基礎(chǔ)上評(píng)估的抵押價(jià)值,應(yīng)是擬抵押的房地產(chǎn)在委托估價(jià)時(shí)的公開市場(chǎng)價(jià)值扣除法定優(yōu)先受償?shù)目铑~后的余額,宜用偏保守的謹(jǐn)慎原則進(jìn)行估價(jià)。

  2. 具體地說,商業(yè)裙樓部分可以收益法為主,輔之以市場(chǎng)法與假設(shè)開發(fā)法,住宅部分可以市場(chǎng)法為主,輔之以成本法。無論采用什么方法都要注意這是在建工程,尚未竣工,更未驗(yàn)收啟用,續(xù)建過程中的水電、設(shè)備購置安裝費(fèi)用,尤其如商業(yè)裙樓的裝飾、裝修費(fèi)用均不是小數(shù);如果住宅部分是精裝修公寓或酒店式公寓,則同樣要考慮裝飾、裝修費(fèi)用。

  3.除需考慮以上問題外,對(duì)商業(yè)裙樓以收益法或市場(chǎng)法、假設(shè)開發(fā)法評(píng)估抵押價(jià)值,對(duì)住宅部分以市場(chǎng)法、成本法評(píng)估抵押價(jià)值,在確定評(píng)估價(jià)值時(shí),需考慮的主要因素有:土地使用權(quán)出讓金額、土地使用年限、物業(yè)位置、環(huán)境基本要素、開發(fā)經(jīng)營(yíng)期、當(dāng)?shù)仡愃粕虉?chǎng)及住宅的售價(jià)、租金、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、利率、銷售稅費(fèi)、開發(fā)成本、報(bào)酬率(資本化率)等。

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  案例3:

  甲、乙合作投資開發(fā)一房地產(chǎn)項(xiàng)目,雙方各出資1000萬元,經(jīng)葶收益各按50%分成。到項(xiàng)目建成時(shí)投資正好用完,銷售費(fèi)用也已預(yù)提。項(xiàng)目的總建筑面積10000m2,售價(jià)3000元/m2,銷售稅費(fèi)為售價(jià)的7%。銷售過程中,乙拿出一套建筑面積100m2的房屋送給朋友,向甲提出先掛賬,雙方結(jié)算時(shí)再作處理。該項(xiàng)目在短期內(nèi)銷售完成,實(shí)際銷售費(fèi)用與預(yù)提的銷售費(fèi)用相符,實(shí)際回收價(jià)款2762.1萬元。甲提出本應(yīng)雙方各分得1381.05萬元,現(xiàn)因乙拿走一套價(jià)值30萬元的房屋,故乙實(shí)得 1351.05萬元;乙則認(rèn)為該套房屋的成本為25萬元,故只應(yīng)從自己的應(yīng)得收入中扣除12.5萬元,自己應(yīng)分得1368.55萬元。

  問題:

  若不考慮所得稅因素,誰的分配方案合理?應(yīng)該怎樣分配?為什么?

  參考答案:

  1.甲、乙的分配方案均不合理。

  2.甲應(yīng)分得1395萬元,乙應(yīng)分得1367.1萬元。

  3.因?yàn)?,如果乙拿走的房屋用于銷售,共可回收價(jià)款2790萬元,雙方可各分得1395萬元;由于送禮是乙的個(gè)人行為,不應(yīng)讓甲的收入受到影響,甲仍應(yīng)獲得1395萬元,乙尚可獲得1367.1萬元。

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