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2015年造價(jià)員安裝工程實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)合同管理

更新時(shí)間:2015-10-20 10:45:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽51收藏5

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  建設(shè)工程總承包合同管理(環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)員頻道提供合同管理復(fù)習(xí)資料)

  EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)總承包是最典型和最全面的工程總承包方式,業(yè)主僅面對(duì)一家承包商,由該承包商負(fù)責(zé)一個(gè)完整工程的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)等工作。EPC總承包還可將承包范圍內(nèi)的一些設(shè)計(jì)、施工或設(shè)備供應(yīng)等工作分包給相應(yīng)的分包單位去完成,自己負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作EPC承包合同的訂立。

  1、合同的訂立過程

  (1)招標(biāo)。業(yè)主在工程項(xiàng)目立項(xiàng)后即開始招標(biāo)。業(yè)主通常需要委托工程咨詢公司按照項(xiàng)目任務(wù)書起草招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的內(nèi)容包括:投標(biāo)人須知、合同條件、“業(yè)主要求”和投標(biāo)書格式文件。

  “業(yè)主要求”作為合同文件的組成部分,是承包商報(bào)價(jià)和工程實(shí)施的重要依據(jù)。“業(yè)主要求”主要包括業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)、合同工作范圍、設(shè)計(jì)和其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃的說明,以及對(duì)承包商的實(shí)施方案的具體要求。

  (2)投標(biāo)。承包商根據(jù)招標(biāo)文件提出投標(biāo)文件。投標(biāo)文件一般包括:投標(biāo)書、承包商的項(xiàng)目建議書(通常包括工程總體目標(biāo)和范圍的描述、工程的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理組織計(jì)劃等)、工程估價(jià)文件等。

  (3)簽訂合同。業(yè)主確定中標(biāo)后,通過合同談判達(dá)成一致后便與承包商簽訂EPC承包合同。

  2、合同文件的組成

  EPC總承包合同文件包括的內(nèi)容及執(zhí)行的優(yōu)先次序如下:

  (1)合同協(xié)議書;

  (2)合同專用條件;

  (3)合同通用條件;

  (4)業(yè)主要求;

  (5)投標(biāo)書。是指包含在合同的由承包商提交并被中標(biāo)函接受的工程報(bào)價(jià)書及其附件;

  (6)作為合同文件組成部分的可能還有:

 ?、倥c投標(biāo)書同時(shí)提交,作為合同文件組成部分的數(shù)據(jù)資料,如工程量清單、數(shù)據(jù)、費(fèi)率或價(jià)格等。

 ?、诟犊钣?jì)劃表或作為付款申請(qǐng)組成部分的報(bào)表。

 ?、叟c投標(biāo)書同時(shí)遞交的方案設(shè)計(jì)文件等。

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