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2022江蘇人力資源管理師證 真題

更新時(shí)間:2022-11-22 11:25:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽26收藏5

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摘要 多選題作為人力資源管理師考試選擇題中的一部分都是怎么樣來出題的呢?小編協(xié)助大家整理了示例見下方:2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考試真題示例:理論知識(shí)多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)后的效果評(píng)估,其作用包括(ACE)A.檢查培訓(xùn)的費(fèi)用效益B……

● 江蘇人力資源管理師證 真題

多選題作為人力資源管理師考試選擇題中的一部分都是怎么樣來出題的呢?小編協(xié)助大家整理了示例見下方:

2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)考試真題示例:理論知識(shí)多項(xiàng)選擇題

企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)后的效果評(píng)估,其作用包括(ACE)

A.檢查培訓(xùn)的費(fèi)用效益

B.檢查培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況

C.客觀評(píng)價(jià)培訓(xùn)者的工作

D.保證培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性

E.對(duì)培訓(xùn)效果做出正確、合理判斷

● 江蘇人力資源管理師考試選擇題該如何備考

應(yīng)對(duì)選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對(duì)大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷,試卷當(dāng)中包括考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能輕易做歷年考題,應(yīng)該將歷年真題中遇到的知識(shí)點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)記,這樣能夠縮小復(fù)習(xí)的范圍,更有易于加深記憶。不想錯(cuò)過考試時(shí)間您可以申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,到時(shí)會(huì)短信通知您考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。

● 江蘇人力資源管理師考試真題計(jì)算題都怎么考

計(jì)算題主要考查考生從事企業(yè)人力資源管理活動(dòng)所應(yīng)當(dāng)具備的基本計(jì)算能力,以及對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)選自理和分析的水平。相對(duì)來說,計(jì)算題難度相對(duì)簡單些。難點(diǎn)主要是公式的記憶。對(duì)于教材里出現(xiàn)的公式應(yīng)該進(jìn)行分類整合,這樣便于記憶與區(qū)分相似的公式。而且考試時(shí)不能夠只追求計(jì)算結(jié)果的正確,還要注意計(jì)算過程的合理性與條理性,且要有相關(guān)的理論依據(jù)。計(jì)算題在三級(jí)教材的第一章-第三章中,以第一章考核的最多。

● 江蘇人力資源管理師考試真題綜合分析題示例

綜合分析題是人力資源管理師考試中的很重要的一部分,那么都如何考查的呢:舉例如下所示:

201911人力一級(jí)技能考試綜合分析題示例

1. 分析 ABC 公司績效考核的問題,如何改善,用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績效考核體系。

2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程;列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。

3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢,確定晉升候選人的方法。

4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題,人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革,結(jié)合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。

● 江蘇人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題做題技巧

綜合分析題主要是考查考生對(duì)于基本原理和方法的扎實(shí)掌握和綜合應(yīng)用能力。這些考試題的命題視角一般體現(xiàn)在對(duì)人力資源管理重要基本原理、原則的認(rèn)知以及基本步驟、方法的操作和運(yùn)用上。在回答綜合分析題時(shí),需要充分閱讀、認(rèn)真思考試題所提供的背景材料和已知條件,運(yùn)用教材中的概念、原理、方法進(jìn)行全面的分析,做出科學(xué)合理的對(duì)策、方法和計(jì)劃。

● 江蘇人力資源管理師考試歷年真題方案設(shè)計(jì)題型實(shí)例

本文為考生整理了人力資源管理師考試中方案設(shè)計(jì)題樣例:

某外貿(mào)企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對(duì)部分的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期三天的商務(wù)禮儀培訓(xùn),希望培訓(xùn)使每個(gè)學(xué)員能運(yùn)用規(guī)范的商務(wù)禮儀來進(jìn)行各種商務(wù)活動(dòng),塑造良好的企業(yè)形象。培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門為了解受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí),同時(shí)為將來 課程表的改進(jìn)收集信息,要求受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)課程評(píng)估表。

問:請(qǐng)根據(jù)上述情況,為該企業(yè)設(shè)計(jì)一份培訓(xùn)課程評(píng)估表。

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