2021年二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)考前復(fù)習(xí)題六
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1、促銷策略中,企業(yè)以一定的代價(jià),通過(guò)各種傳播媒介,向可能的購(gòu)買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的手段是( )
A、廣告
B、人員推銷
C、營(yíng)業(yè)推廣
D、公共關(guān)系
2、根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,有權(quán)接受勞動(dòng)能力鑒定的機(jī)構(gòu)是( )
A、設(shè)縣的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
B、設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
C、不設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
D、設(shè)區(qū)的縣級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
3、( )是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素。
A、體格和能力
B、體格和人格
C、能力與人格
D、智商和人格
4、勞動(dòng)定額包括定額的制定、( )、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。
A、周密部署
B、貫徹執(zhí)行
C、強(qiáng)化落實(shí)
D、統(tǒng)籌兼顧
5、下列關(guān)于崗位薪酬體系說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A、容易實(shí)現(xiàn)同崗?fù),凸顯公平性
B、管理成本較高
C、為員工的發(fā)展規(guī)劃出一條清晰的路線
D、一定程度上影響員工個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展
6、制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn),核定用人數(shù)量的基本依據(jù)是( )
A、制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率
B、制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率
C、制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和各類人員工作時(shí)間
D、制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和生產(chǎn)人員工作(勞動(dòng))效率
7、崗位安全衛(wèi)生教育的內(nèi)容包括遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)范教育和( )
A、個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)教育
B、安全衛(wèi)生知識(shí)教育
C、安全操作知識(shí)教育
D、提高工作效率培訓(xùn)
8、在審核( )時(shí),一般用同比的辦法,以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當(dāng)月比較,以此確認(rèn)物價(jià)指數(shù)是上升還是下降。
A、機(jī)器成本預(yù)算
B、企業(yè)成本預(yù)算
C、人工成本預(yù)算
D、原料成本預(yù)算
9、下列關(guān)于崗位評(píng)價(jià)描述錯(cuò)誤的是( )
A、崗位評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人”
B、它是以崗位為對(duì)象
C、它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員定額相統(tǒng)一
D、崗位評(píng)價(jià)不能促進(jìn)企業(yè)合理地制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額,從而改善企業(yè)管理
10、某企業(yè)經(jīng)過(guò)測(cè)算,損益分歧點(diǎn)為200萬(wàn),此時(shí)的人工成本210萬(wàn),則意味著這家企業(yè)( )
A、保本
B、盈利
C、盈虧不確定
D、虧損
11、一般來(lái)說(shuō),企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)確定( ),然后確定工作崗位,再配備人員。
A、整體規(guī)劃
B、生產(chǎn)工序
C、組織結(jié)構(gòu)
D、生產(chǎn)工人數(shù)量
12、勞動(dòng)行政部門在對(duì)新開(kāi)辦用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則備案審查的內(nèi)容應(yīng)該是( )
A、內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定
B、制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的程序是否符合工會(huì)規(guī)定
C、內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是否符合工會(huì)的規(guī)定
D、制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的主體是否合法
13、有效的信息反饋應(yīng)具有真實(shí)性和( ),才能保證績(jī)效面談的質(zhì)量。
A、目的性
B、必要性
C、針對(duì)性
D、操作性
14、PDCA循環(huán)法是將①處理;②計(jì)劃;③檢查;④執(zhí)行四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式。將四個(gè)階段按順序排列正確的是( )
A、①②③④
B、②④③①
C、③①④②
D、④①③②
15、下列關(guān)于平等協(xié)商與集體協(xié)商主要區(qū)別的描述錯(cuò)誤的是( )
A、集體協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢,協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺(jué)履行
B、平等協(xié)商的職工代表由職工選舉產(chǎn)生
C、集體協(xié)商有嚴(yán)格的法律程序
D、集體協(xié)商的目的是訂立集體合同
16、( )指出,具有不同能力特點(diǎn)和水平的人應(yīng)該安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和層次的職位上。
A、要素有用原理
B、能位對(duì)應(yīng)原理
C、互補(bǔ)增值原理
D、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
17、某企業(yè)的測(cè)評(píng)人員在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)同一崗位進(jìn)行了兩次測(cè)評(píng),兩次得分基本接近,說(shuō)明其結(jié)果是可靠的。這體現(xiàn)了測(cè)評(píng)的
( )
A、信度
B、效度
C、平均值
D、權(quán)重
18、采用內(nèi)部招募的方法有時(shí)并不經(jīng)濟(jì),原因是( )
A、一次活動(dòng)產(chǎn)生了兩類需要培訓(xùn)的員工
B、花費(fèi)較高
C、培訓(xùn)成本高
D、培訓(xùn)師成本高
19、勞動(dòng)合同依法簽訂后即產(chǎn)生法律約束力,雙方當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù),否則將承擔(dān)( )的責(zé)任。
A、違規(guī)
B、違法
C、違約
D、刑事
20、以下關(guān)于勞動(dòng)效率定員法的表述,錯(cuò)誤的是( )
A、以手工操作為主的工種更適合采用此方法
B、它適用于實(shí)行一人多機(jī)或多人一機(jī)看管設(shè)備的崗位
C、工人勞動(dòng)效率可以用勞動(dòng)定額乘以定額完成率來(lái)計(jì)算
D、它是根據(jù)工作量和勞動(dòng)定額核算定員人數(shù)的方法
21、下列選項(xiàng)中,不屬于培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)程序中設(shè)計(jì)內(nèi)容的是( )
A、安排課程內(nèi)容
B、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材
C、編制出課程評(píng)價(jià)方案
D、預(yù)設(shè)課程計(jì)劃
22、一般而言,員工擁有的“( )”信息越多,就越能將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)和部門的需要結(jié)合起來(lái)。
A、高層領(lǐng)導(dǎo)的走訪
B、內(nèi)部刊物
C、大目標(biāo)
D、文件
23、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的( )的謀劃與方略。
A、總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B、總體性和短期性
C、全局性和系統(tǒng)性
D、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性
24、根據(jù)案例法的特點(diǎn),相關(guān)案例一般不宜用在( )
A、在討論一個(gè)論點(diǎn)時(shí)
B、在課程的任一部分
C、在開(kāi)始一個(gè)新的話題時(shí)
D、目標(biāo)考核時(shí)
25、下列對(duì)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)概述部分表述錯(cuò)誤的是( )
A、便于讀者識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)
B、便于讀者了解標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景
C、能幫助讀者了解標(biāo)準(zhǔn)的主要技術(shù)內(nèi)容
D、由一般要素和技術(shù)要素構(gòu)成
26、行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)法不包括( )
A、關(guān)鍵事件法
B、強(qiáng)迫選擇法
C、加權(quán)選擇量表法
D、排列法
27、20世紀(jì)二三十年代,美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃爾頓·梅奧提出了( )假設(shè)。
A、社會(huì)人
B、經(jīng)濟(jì)人
C、管理人
D、復(fù)雜人
28、勞動(dòng)力參與率是衡量、測(cè)度( )程度的指標(biāo)。
A、人口密度
B、社會(huì)勞動(dòng)強(qiáng)度
C、人口參與社會(huì)勞動(dòng)
D、參加工作人口比例
29、( )用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛質(zhì)。
A、人格測(cè)試
B、能力測(cè)試
C、興趣測(cè)試
D、道德測(cè)試
30、錄用合格比指標(biāo)的大小反映了( )
A、本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平
B、人員招聘有效性以及準(zhǔn)確性
C、招聘有效性是否在逐步提高
D、招聘成本是否在逐步提高
答案解析部分
1、【答案】A
【解析】促銷包括廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等方式。其中,廣告是企業(yè)以一定的代價(jià),通過(guò)各種傳播媒介,向可能的購(gòu)買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的一種手段。
2、【答案】B
【解析】勞動(dòng)能力鑒定由用人單位、工傷職工或者其近親屬向設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng),并提供工傷認(rèn)定決定和職工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料。勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)由社會(huì)保險(xiǎn)行政部門、衛(wèi)生行政部門、工會(huì)組織、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代表以及用人單位代表組成。
3、【答案】C
【解析】能力與人格是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素,但是兩者的功能不同。能力,就是掌握和運(yùn)用知識(shí)技能所需要的個(gè)性心理特征。能力總是和人完成一定的實(shí)踐相聯(lián)系在一起的,離開(kāi)了具體實(shí)踐既不能表現(xiàn)人的能力,也不能發(fā)展人的能力。人格是個(gè)人在一定社會(huì)中的地位和作用的統(tǒng)一,是個(gè)人做人的尊嚴(yán)、價(jià)值和品格的總和。它包括了動(dòng)機(jī)、情緒、態(tài)度、價(jià)值觀、自我觀念等多方面的內(nèi)容。
4、【答案】B
【解析】勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了勞動(dòng)定額管理工作的全過(guò)程。
5、【答案】B
【解析】崗位薪酬體系以崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),其優(yōu)點(diǎn)非常明顯:不僅容易實(shí)現(xiàn)同崗?fù)剑癸@公平性,也便于按崗位進(jìn)行系統(tǒng)管理,管理成本較低。它為員工的發(fā)展規(guī)劃了一條清晰的路線,從一定意義上來(lái)講,也有助于員工的發(fā)展。但是,這種過(guò)于清晰的、單一化的晉升路線忽略了員工的個(gè)性特征,所以,容易錯(cuò)誤地引導(dǎo)員工盲目地追求崗位的晉升,從而影響員工個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展。
6、【答案】A
【解析】制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn),核定用人數(shù)量的基本依據(jù)是制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率,即:某類崗位用人數(shù)量=某類崗位制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任務(wù)總量÷某類人員工作效率
7、【答案】B
【解析】為增強(qiáng)員工的安全衛(wèi)生意識(shí),提高員工安全衛(wèi)生操作水平,貫徹企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育制度,必須結(jié)合實(shí)際情況,組織實(shí)施安全衛(wèi)生教育、培訓(xùn)和考核。崗位安全衛(wèi)生教育的內(nèi)容為安全衛(wèi)生知識(shí)教育和遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)范教育。
8、【答案】C
【解析】在審核人工成本預(yù)算時(shí),一般用同比的辦法,也就是用本年當(dāng)月的物價(jià)與上年同月之比。以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當(dāng)月比較,以此確認(rèn)物價(jià)指數(shù)是上升還是下降。
9、【答案】D
【解析】崗位評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人”。崗位評(píng)價(jià)雖然也會(huì)涉及員工,但它是以崗位為對(duì)象,即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對(duì)象進(jìn)行的客觀評(píng)比和估計(jì)。由于崗位具有一定的穩(wěn)定性,它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員定額相統(tǒng)一,因此, 崗位評(píng)價(jià)能促進(jìn)企業(yè)合理地制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額,從而改善企業(yè)管理。
10、【答案】D
【解析】損益分歧點(diǎn)指企業(yè)利潤(rùn)為零時(shí)的銷貨額,是企業(yè)盈虧的分界點(diǎn)。在損益分歧點(diǎn)中,人工成本是不能超額支出的,如超額支出,就會(huì)造成企業(yè)虧損。
11、【答案】C
【解析】定編、定崗、定員是企業(yè)人力資源管理最重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)確定組織結(jié)構(gòu)(即定編),然后確定工作崗位(即定崗),再配備人員(即定員)。崗位依工作而存在,人員依崗位而配備。
12、【答案】A
【解析】各級(jí)勞動(dòng)行政部門對(duì)新開(kāi)辦用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則備案審查的內(nèi)容主要是:內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定;制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的程序是否符合有關(guān)規(guī)定。
13、【答案】C
【解析】企業(yè)大量事實(shí)證明,要保證績(jī)效面談的質(zhì)量,進(jìn)一步提高其有效性和科學(xué)性,除了應(yīng)做好績(jī)效面談前的各種準(zhǔn)備工作外,更重要的是采取有效的信息反饋方式,并達(dá)到以下要求,即有效的信息反饋應(yīng)具有針對(duì)性、真實(shí)性、及時(shí)性、主動(dòng)性和適應(yīng)性。
14、【答案】B
【解析】PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及。PDCA是英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個(gè)字母。PDCA循環(huán)法,就是按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理四個(gè)階 段的順序,周而復(fù)始地進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作方法。
15、【答案】A
【解析】平等協(xié)商與集體協(xié)商的法律效力不同。平等協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢,協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺(jué)履行;集體協(xié)商表現(xiàn)為勞動(dòng)關(guān)系雙方對(duì)勞動(dòng)條件的決定或決策過(guò)程,所達(dá)成的集體合同受國(guó)家法律保護(hù)。
16、【答案】B
【解析】人力資源配置的基本原理包括要素有用原理、能位對(duì)應(yīng)原理、互補(bǔ)增值原理、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理、彈性冗余原理等。其 中,能位對(duì)應(yīng)原理是指人與人之間不僅存在能力特點(diǎn)的不同,而且在能力水平上也是不同的,具有不同能力特點(diǎn)和水平的人, 應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和層次的職位上,并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。
17、【答案】A
【解析】信度是指測(cè)評(píng)結(jié)果的前后一致性程度,即測(cè)評(píng)得分可信賴程度的大小。信度是保證崗位評(píng)價(jià)質(zhì)量的基本條件之一,在設(shè)計(jì)、編制和實(shí)施測(cè)評(píng)時(shí),首先應(yīng)考慮如何保證和提高它的可靠性問(wèn)題。
18、【答案】A
【解析】采用內(nèi)部招募的方法,在培訓(xùn)上有時(shí)并不經(jīng)濟(jì)。因?yàn)橐淮位顒?dòng)產(chǎn)生了兩類需要培訓(xùn)的員工:一類是被提拔的員工,另一類是填補(bǔ)該員工留下的空缺的員工。
19、【答案】C
【解析】《勞動(dòng)法》第17條第2款規(guī)定,勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。根據(jù)該條規(guī)定,勞動(dòng)合同依法簽訂后即產(chǎn)生法律約束力,雙方當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù),否則將承擔(dān)違約的責(zé)任。
20、【答案】B
【解析】勞動(dòng)效率定員法是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動(dòng)效率,以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。它實(shí)際上就是根據(jù)工作量和勞動(dòng)定額來(lái)計(jì)算人員數(shù)量的方法。凡是有勞動(dòng)定額的人員,特別是以手工操作為主的工種,更適合用這種方法。工人勞動(dòng)效率可以用勞動(dòng)定額乘以定額完成率來(lái)計(jì)算。
21、【答案】D
【解析】培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序中,設(shè)計(jì)包括安排課程內(nèi)容,確定培訓(xùn)模式,組織課程執(zhí)行者,準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,選擇課程策略, 編制出課程評(píng)價(jià)方案,預(yù)設(shè)分組計(jì)劃,分配培訓(xùn)課時(shí)。
22、【答案】C
【解析】只有員工對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑有了清晰的認(rèn)識(shí)之后,他才可能調(diào)整自己的方向和行動(dòng),以適應(yīng)企業(yè)的要求,個(gè)人的目標(biāo)才有可能與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。所以,要先讓員工了解“大目標(biāo)”。一般而言,員工擁有的“大目標(biāo)”信息越多,就越能將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)和部門的需要結(jié)合起來(lái)。
23、【答案】A
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。
24、【答案】D
【解析】案例及對(duì)案例的評(píng)述和分析是培訓(xùn)課上必不可少的內(nèi)容,它往往會(huì)引發(fā)比較熱烈的討論場(chǎng)面和激動(dòng)人心的受訓(xùn)人員之間的辯論,從而將培訓(xùn)課程推向高潮。在開(kāi)始一個(gè)新的話題時(shí),用案例來(lái)切入是一個(gè)好的辦法;在討論一個(gè)論點(diǎn)時(shí),對(duì)真實(shí)案例的分析與討論,將會(huì)加深受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)的印象;在課程的任一部分,符合實(shí)際的案例都將會(huì)調(diào)動(dòng)受訓(xùn)人員的思維,引起他們的思考,并取得良好的效果。
25、【答案】D
【解析】勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的概述部分由封面、目次、前言、首頁(yè)等要素構(gòu)成。其主要功能是為了便于讀者識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),了解標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景、制定修訂的過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容以及與其他標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
26、【答案】D
【解析】行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)法中,常用的主要有以下五種:關(guān)鍵事件法、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法、行為觀察法、加權(quán)選擇量表法、強(qiáng)迫選擇法。D項(xiàng)屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)法。
27、【答案】A
【解析】“社會(huì)人”假設(shè)的理論基礎(chǔ)是人際關(guān)系學(xué)說(shuō),這一學(xué)說(shuō)是20世紀(jì)二三十年代由霍桑試驗(yàn)的研究者埃爾頓·梅奧提出來(lái)的。
28、【答案】C
【解析】勞動(dòng)力參與率只是衡量、測(cè)度人口參與社會(huì)勞動(dòng)程度的指標(biāo),它本身并不是影響人口參與社會(huì)勞動(dòng)的因素,社會(huì)的、家庭的經(jīng)濟(jì)因素影響勞動(dòng)參與的選擇和決策,再通過(guò)勞動(dòng)參與率的變化影響勞動(dòng)力供給。
29、【答案】B
【解析】能力測(cè)試是用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測(cè)試。人格測(cè)試的目的是了解應(yīng)試者的人格特質(zhì),對(duì)于一些重要的工作崗位如主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,為選擇合適的人才,需要進(jìn)行人格測(cè)試。興趣測(cè)試可以揭示人們想做什么和喜歡做什么,從中可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者最感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么。
30、【答案】B
【解析】錄用合格比=(已錄用勝任崗位人數(shù)/實(shí)際錄用總?cè)藬?shù))×100%,該指標(biāo)大小反映了人員招聘有效性以及準(zhǔn)確性。錄用合格比和錄用基礎(chǔ)比之差,反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平,即招聘有效性是否在逐步提高。
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