2021年二級(jí)人力資源考試專業(yè)技能考前習(xí)題三（5）

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1.事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括(　　)。

A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛

B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力

C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致

D.有利于節(jié)約管理成本

E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)

【答案】CD

【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)。事業(yè)部制組織形式容易削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性，會(huì)增加費(fèi)用和管理成本。所以選項(xiàng)CD符合要求。

2.社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其(　)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。

A.工傷保險(xiǎn)

B.商業(yè)保險(xiǎn)

C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

D.失業(yè)保險(xiǎn)

E.生育保險(xiǎn)

【答案】CD

【解析】本題考查保險(xiǎn)的跨地區(qū)轉(zhuǎn)移?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)可以隨本人跨地區(qū)轉(zhuǎn)移。繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。

3.下列選項(xiàng)中屬于個(gè)別勞權(quán)的有(　)。

A.休息休假權(quán)

B.勞動(dòng)就業(yè)權(quán)

C.社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)

D.勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)

E.組織權(quán)

【答案】ABCD

【解析】本題考查個(gè)別勞權(quán)。個(gè)別勞權(quán)主要包括勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、休息休假權(quán)、社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。

4.下列屬于在職培訓(xùn)成本的有(　)。

A.教師的培訓(xùn)講課費(fèi)

B.職工因上培訓(xùn)課路程遠(yuǎn)而提前下班

C.受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高

D.為培訓(xùn)而租用的設(shè)備與場(chǎng)地

E.因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)導(dǎo)致員工常常不能全力]：作

【答案】ABDE

【解析】本題考查在職培訓(xùn)的成本。C選項(xiàng)屬于在職培訓(xùn)的收益。

5.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括(　　)。

A.職位分析問卷法

B.管理職位分析問卷法

C.工作要素法

D.能力要求法

E.關(guān)鍵事件法

【答案】ACD

【解析】本題考查以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。選項(xiàng)BE是以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工

作分析方法。

6.下列屬于勞動(dòng)者權(quán)利的是(　　)。

A.平等就業(yè)和選擇就業(yè)

B.完成用人單位規(guī)定的工作任務(wù)

C.提高職業(yè)技能

D.獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生的保護(hù)

E.休息休假

【答案】ADE

【解析】本題考查勞動(dòng)者的基本權(quán)利。選項(xiàng)BC屬于勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。

7.關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有(　)。

A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)，從而提高生產(chǎn)效率

B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理

C.行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級(jí)管理的順利執(zhí)行

D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高

E.無(wú)邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門的作用

【答案】ABC

【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。矩陣組織形式的穩(wěn)定性較差，D說(shuō)法有誤。無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織的扁平化來(lái)減少指揮鏈，對(duì)管理幅度不加限制.取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)，E說(shuō)法有誤。

8.關(guān)于有效的績(jī)效管理體系的說(shuō)法，正確的是(　)。

A.有效的績(jī)效管理體系能夠確保不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工的評(píng)價(jià)基本相同

B.有效的績(jī)效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工

C.有效的績(jī)效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)相聯(lián)系

D.績(jī)效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持

E.績(jī)效管理帶來(lái)的收益要小于績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本

【答案】ABCD

【解析】本題考查有效的績(jī)效管理的特征。選項(xiàng)E說(shuō)法錯(cuò)誤，績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績(jī)效管理體系帶來(lái)的收益。

9.相對(duì)于其他短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢(shì)不包括(　)。

A.可以保持固定薪酬成本的穩(wěn)定

B.可以及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)

C.相對(duì)于績(jī)效加薪，～次性獎(jiǎng)金對(duì)員工更有利

D.可以保持企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的同定

E.有利于員工基本薪酬的增加

【答案】CE

【解析】本題考查一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于員工而言一次性獎(jiǎng)金相對(duì)于績(jī)效加薪的優(yōu)勢(shì)要少很多，從長(zhǎng)期來(lái)看，員工實(shí)際上得到的獎(jiǎng)金數(shù)額肯定要比普通績(jī)效加薪情況下少得多。如果企業(yè)長(zhǎng)期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加，就有可能導(dǎo)致員工的消極行為。

10下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的是(　　)。

A.目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)

B.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)

C.實(shí)施目標(biāo)管理只能白上而下來(lái)設(shè)定目標(biāo)

D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過(guò)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)

E.實(shí)施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化，分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)

【答案】ABDE

【解析】本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以自上而下來(lái)設(shè)定目標(biāo)，同時(shí)也包括自下而上的過(guò)程。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

11.關(guān)于參與決策的說(shuō)法，正確的有(　　)。

A.參與決策可以發(fā)揮員工的專長(zhǎng)。提高他們對(duì)工作的興趣

B.管理者應(yīng)考慮到員工有參與的需要

C.當(dāng)工作十分復(fù)雜的時(shí)候，參與決策并不適合

D.參與決策為員工提供了工作的內(nèi)在獎(jiǎng)賞

E.員工參與決策的問題，無(wú)須是員工自己熟悉的領(lǐng)域

【答案】ABD

【解析】本題考查參與管理。當(dāng)工作十分復(fù)雜時(shí)，管理人員無(wú)法了解員工所有情況和各個(gè)工作細(xì)節(jié)，若允許員工參與決策，可以讓了解更多情況的人有所貢獻(xiàn)，C說(shuō)法有誤。員工參與決策的問題，應(yīng)該是員工自己熟悉的領(lǐng)域，E說(shuō)法有誤。

12.下列對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述正確的有(　　)。

A.多計(jì)件制將單件計(jì)酬率分為若十等級(jí)，等級(jí)越高，相應(yīng)的單件計(jì)酬率越高

B.羅恩制的特點(diǎn)是員工可以和公司分享成本節(jié)約額.通常是五五分賬

C.混合傭金制形式比較適合一些銷售難度較大的行業(yè)

D.根據(jù)管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，經(jīng)理如果在不影響產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的前提下降低了預(yù)算，就可以得到一筆獎(jiǎng)金

E.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃易操作、易溝通，同時(shí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中

【答案】ACDE

【解析】本題考查個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容。哈爾西獎(jiǎng)金制的特點(diǎn)是員工可以和公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

13.人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是(　　)。

A.制定薪酬體系

B.辦理員工保險(xiǎn)

C.提出用人需求

D.平衡并制定整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃

E.具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案

【答案】CE

【解析】本題考查人力資源管理部門與非人力資源管理部門的分工。制定薪酬體系、辦理員工保險(xiǎn)、平衡并制定整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，屬于人力資源管理部門的職能，ABD不符合題意。

14.下列關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的表述正確的有(　　)。

A.魅力本身不會(huì)隨情境發(fā)生變化

B.當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識(shí)和自我管理時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化

C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感

D.其追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的高度忠誠(chéng)和信心，效法其價(jià)值觀和行為

E.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者.

【答案】BCDE

【解析】本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象，會(huì)隨著情境發(fā)生變化。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

15.裁員中的幸存者往往會(huì)(　)。

A.產(chǎn)生負(fù)罪感

B.具有較高的滿意度和歸屬感

C.得到加薪

D.熱情高效地工作

E.產(chǎn)生對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂

【答案】AE

【解析】本題考查轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)的相關(guān)內(nèi)容。裁員是轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)的主要問題。事實(shí)證明,裁員后的幸存者往往會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感，對(duì)未來(lái)產(chǎn)生擔(dān)憂;而且由于同事的被裁和自己的留下，會(huì)在內(nèi)心產(chǎn)生負(fù)罪感.矧時(shí)可以導(dǎo)致其可能會(huì)在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作。因此.裁員之后組織中員丁的滿意度和歸屬感一般都會(huì)下降，組織應(yīng)在此時(shí)沒法提高士氣。因此選AE。

16.人力資源信息系統(tǒng)的類型有(　)。

A.集中型

B.分散型

C.獨(dú)立型

D.混合型

E.單一型

【答案】ABCD

【解析】本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型――集中型、分散型、獨(dú)立型、混合型。

17.當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時(shí)，恰當(dāng)?shù)墓┬杵胶夥椒ㄊ?　　)。

A.延長(zhǎng)工作時(shí)間

B.提前退休

C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率

D.永久性裁員

E.提高現(xiàn)有員工的工作效率

【答案】ACE

【解析】本題考查人力資源供給小于需求時(shí)的供需平衡方法。選項(xiàng)BD屬于人力資源供給大于需求時(shí)的供需平衡方法。

18.關(guān)于職業(yè)生涯錨的陳述，正確的是(　　)。

A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段，以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)

B.它由個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀相互作用與整合而成

C.它可以根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)

D.它并不是完全固定不變的

E.它清楚地反映個(gè)人的職業(yè)追求與抱負(fù)

【答案】BDE

【解析】本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段。不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)，所以AC選項(xiàng)錯(cuò)誤。

19.當(dāng)事人能夠證明在申請(qǐng)仲裁期間具有(　　)情形的，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定申請(qǐng)仲裁期間中斷。

A.不可抗力的出現(xiàn)

B.向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)

C.向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利

D.對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)

E.某些客觀原因的存在

【答案】BCD

【解析】本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效期間。選項(xiàng)AE屬于仲裁期間中止的情形。

20.工作輪換的缺點(diǎn)是(　)。

A.訓(xùn)練員工的成本增加

B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低

C.降低了員工的工作積極性

D.使員工的離職率升高

E.增加了管理人員的工作量和工作難度

【答案】ABE

【解析】本題考查工作設(shè)計(jì)方法中的工作輪換。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)有使員工的工作積極性得到提高，降低了員工的離職率。所以選項(xiàng)CD不選。

三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

(一)

根據(jù)以下材料，回答題。

麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國(guó)著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)，麥克來(lái)自美國(guó)，漢斯來(lái)自德國(guó)，白文莉來(lái)自中國(guó)。畢業(yè)后.他們同在可口可樂大中華區(qū)中國(guó)公司工作，工作地點(diǎn)在天津。麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力，喜歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運(yùn)動(dòng)或機(jī)械操作能力，喜歡加工機(jī)械與改進(jìn)工具，偏好戶外活動(dòng);而白文莉善于和人相處.喜歡教導(dǎo)，幫助、啟發(fā)別人。工作半年后發(fā)現(xiàn)，麥克體現(xiàn)出很強(qiáng)的職業(yè)承諾，追求能夠施展個(gè)人能力的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作，愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長(zhǎng)進(jìn);白文莉則追求一般性管理工作，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。

21.根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣理論分析麥克、漢斯與白文莉三人的職業(yè)興趣類型特點(diǎn)，正確的是(　　)。

A.麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于研究型，白文莉?qū)儆谏鐣?huì)型

B.麥克屬于研究型，漢斯屬于現(xiàn)實(shí)型，白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型

C.麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于現(xiàn)實(shí)型，白文莉?qū)儆谏鐣?huì)型

D.麥克屬于研究型.漢斯屬于研究型，白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型

【答案】C

【解析】本題考查職業(yè)興趣。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論，結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于現(xiàn)實(shí)型，白文莉?qū)儆谏鐣?huì)型。因此選C。

22.根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型分析麥克、漢斯與白文莉三人的職業(yè)生涯錨類型，正確的是(　　)。

A.麥克屬于自主獨(dú)立型，漢斯屬于技術(shù)/職能型，自文莉?qū)儆诠芾砟芰π?/p>

B.麥克屬于技術(shù)/職能型，漢斯屬于創(chuàng)造型，白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?/p>

C.麥克屬于自主獨(dú)立型，漢斯屬于技術(shù)/職能型，自文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型

D.麥克屬于技術(shù)/職能型，漢斯屬于創(chuàng)造型，白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型

【答案】A

【解析】本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型，結(jié)合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于自主獨(dú)立型;漢斯屬于技術(shù)/職能型;白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?。因此選A。

23.通過(guò)分析推斷，最有可能具備分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力三種能力強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)的潛在晉升人選是(　　)。

A.麥克

B.漢斯

C.白文莉

D.上述三人都不是

【答案】C

【解析】本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。在施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合的特點(diǎn)。案例中白文莉?qū)儆诠芾砟芰π偷?，因此選C。

24.下列有關(guān)職業(yè)生涯錨的陳述，闡述正確的是(　　)。

A.強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合

B.能夠促進(jìn)員工預(yù)期心理契約的發(fā)展，有利于個(gè)體與組織穩(wěn)固地相互接納

C.以自我與雇傭組織和工作環(huán)境的準(zhǔn)則和價(jià)值觀之間的實(shí)際遭遇為基礎(chǔ)

D.可以根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)

【答案】ABC

【解析】本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A屬于職業(yè)生涯錨的特點(diǎn)，選項(xiàng)B屬于職業(yè)生涯錨的作用，選項(xiàng)C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)，所以選項(xiàng)D不選。

(二)

根據(jù)以下材料，回答題。

A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，同時(shí)吸引更多高素質(zhì)的人才進(jìn)人企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對(duì)所有職位的薪資按比例進(jìn)行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提高，人才引進(jìn)缺乏進(jìn)展。

25.A公司正確的企業(yè)薪酬發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)足(　)。

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】本題考查薪酬戰(zhàn)。從案例中可知A公司還處在一種不斷成長(zhǎng)的時(shí)期，所以其對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)應(yīng)該是成長(zhǎng)戰(zhàn)。

26.為了解決薪酬的內(nèi)部公平性.應(yīng)進(jìn)行(　)。

A.工作分析

B.職位坪價(jià)

C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查

D.薪酬預(yù)算

【答案】B

【解析】本題考查職位評(píng)價(jià)。職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選B。

27.若A公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。則其薪酬制度的特征應(yīng)當(dāng)是(　)。

A.薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益

B.薪酬決策的集中度比較高

C.薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身

D.在薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大

【答案】BCD

【解析】本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)薪酬制度的特征。選項(xiàng)A屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)薪酬制度的特征。

28.該公司在員丁福利方面進(jìn)行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買商品或福利。這種福利計(jì)劃屬于(　)。

A.核心福利計(jì)劃

B.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃

C.附加福利計(jì)劃

D.混合匹配福利計(jì)劃

【答案】C

【解析】本題考查彈性福利計(jì)劃的類型。題干所述為附加福利計(jì)劃。

(三)

根據(jù)以下材料，回答題。

某研究機(jī)構(gòu)對(duì)于本地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況：第一，本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動(dòng)密集型企業(yè)，同時(shí)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性也比較大;第二,本地區(qū)男性勞動(dòng)力和女性勞動(dòng)力之間的交叉工資彈性較高。而且為負(fù)值;第三，本地區(qū)目前處于一種勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡狀態(tài)，但是未來(lái)幾年中，幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn)，而本地區(qū)的勞動(dòng)力供給卻不會(huì)出現(xiàn)大的變化;第四，某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化，但是，由于該行業(yè)過(guò)去的工資水平一直很高，本地的年輕人在上.大學(xué)時(shí)紛紛報(bào)考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè)，今后幾年，預(yù)計(jì)這些人大學(xué)畢業(yè)后，絕大部分會(huì)回到本地就業(yè)。

29.根據(jù)第一種情況，下列說(shuō)法中正確的是(　)。

A.該地區(qū)的勞動(dòng)力需求的自身工資彈性比較高

B.勞動(dòng)密集型企業(yè)的勞動(dòng)力需求自身工資彈性較低

C.該地區(qū)的勞動(dòng)力供給量比較大

D.該地區(qū)的產(chǎn)品需求價(jià)格彈性較大，這種情況不利于工資水平的提高

【答案】AD

【解析】本題考查派生需求定理。根據(jù)派生需求定理，產(chǎn)品需求價(jià)格彈性越大，生產(chǎn)此產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大。在其他條件相同的情況下，對(duì)勞動(dòng)力需求的彈性越大，則工會(huì)在盡可能保障其成員就業(yè)安全的情況下為他們贏得的工資增長(zhǎng)幅度就越小。

30.關(guān)于第二種情況，下列說(shuō)法正確的是(　)。

A.勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性是指勞動(dòng)力自身的工資率變化1%導(dǎo)致的另外一種勞動(dòng)力的需求量變化百分比

B.男性和女性勞動(dòng)力的交叉工資彈性為負(fù)值，這說(shuō)明兩種勞動(dòng)力之間是一種總替代關(guān)系

C.男性和女性勞動(dòng)力的交叉工資彈性為負(fù)值，這說(shuō)明兩種勞動(dòng)力之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系

D.當(dāng)男性勞動(dòng)力的工資率上漲時(shí)，女性勞動(dòng)力需求會(huì)出現(xiàn)上升

【答案】AC

【解析】本題考查勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性。兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)值，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說(shuō)明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。所以選項(xiàng)BD不選。

31.根據(jù)第三種情況，該地區(qū)在未來(lái)幾年中將會(huì)出現(xiàn)(　)。

A.工資率和就業(yè)人數(shù)同時(shí)上升的情況

B.工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況

C.工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)均衡的情況

【答案】A

【解析】本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡。根據(jù)第三種情況和勞動(dòng)力需求曲線移動(dòng)對(duì)均衡位置的影響可知工資率和就業(yè)人數(shù)會(huì)同時(shí)上升。

32.根據(jù)第四種情況，下列說(shuō)法中正確的是(　)。

A.該行業(yè)的勞動(dòng)力供給在未來(lái)幾年會(huì)出現(xiàn)大幅度增加

B.該行業(yè)的勞動(dòng)力需求在未來(lái)幾年會(huì)出現(xiàn)大幅度增加

C.該行業(yè)未來(lái)幾年可能出現(xiàn)工資率下降，但是就業(yè)人數(shù)上升的情況

D.該行業(yè)未來(lái)幾年可能出現(xiàn)工資率和就業(yè)人數(shù)同時(shí)上升的情況

【答案】AC

【解析】本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡。某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化，這說(shuō)明勞動(dòng)力需求不會(huì)發(fā)生很大改變。而未來(lái)幾年一大批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生會(huì)投入到該行業(yè)的就業(yè)隊(duì)伍，這將導(dǎo)致該行業(yè)的勞動(dòng)力供給在未來(lái)幾年內(nèi)出現(xiàn)大幅度增加，這必將會(huì)導(dǎo)致工資率的下降。所以本題選項(xiàng)AC正確。

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