2020年二級人力資源管理師理論知識考前習(xí)題(6)
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1、以下關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的說法錯誤的是( )。
A、以正式文件的形式公布
B、用人單位可不考慮職工的意見
C、內(nèi)容不合法的不具有法律效力
D、其制定程序是先職工參與后正式公布
【答案】:B
【解析】:制定用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則,用人單位有義務(wù)保證職工參與,聽取職工意見。
2、例會制度的有點不包括( )。
A、信息不易受到歪曲
B、溝通具有親切感
C、易獲得溝通對方的反饋
D、有利于雙向溝通
【答案】:A
【解析】:此種溝通方式具有親切感,可以通過語調(diào)、表情、形體語言增強溝通效果,容易獲得溝通對方的反饋,具有雙向溝通的優(yōu)勢。
3、以下關(guān)于工作時間的說法錯誤的是( )。
A、每月制度工作時間為20.83天
B、用人單位延長工作時間每日可超過3個小時
C、勞動者在法定節(jié)假日、公休日工作的稱為加班
D、勞動者超過日標準工作時間以外延長工作時間的稱為加點
【答案】:B
【解析】:因特殊原因需要的,在保證勞動者身體健康的條件下,每日不得超過3小時,但每月不得超過36小時。
4、勞動行政部門應(yīng)當自受理工傷認定申請之日起( )內(nèi)做出工傷認定。
A、30日
B、45日
C、60日
D、90日
【答案】:C
【解析】:勞動保障行政部門應(yīng)當自受理工傷認定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知申請工傷認定的職工或者其直系親屬和該職工所在單位。
5、非勞動者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個工資支付周期內(nèi),用人單位( )支付勞動者工資。
A、無需
B、應(yīng)當按照約定
C、應(yīng)當酌情
D、應(yīng)當按照提供正常勞動
【答案】:D
【解析】:非因勞動者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個工資支付周期內(nèi),用人單位應(yīng)當按照提供正常勞動支付勞動者工資
· 6、選擇關(guān)鍵評價要素,確定權(quán)重,并賦予分值,然后對每個崗位進行評價的崗位評價方法是( )。
A、排列法
B、分值法
C、因素比較法
D、評分法
【答案】:D
【解析】:評分法是指,選擇關(guān)鍵評價要素和權(quán)重對各要素劃分等級,并分別賦予分值,然后對每個崗位進行評價。
7、下列不屬于勞動法律關(guān)系特征的是( )。
A、它是一種雙務(wù)關(guān)系
B、具有國家強制性
C、內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)
D、平等性和隸屬性
【答案】:D
【解析】:勞動法律關(guān)系的特征包括:1.勞動法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù);2.勞動法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系; 3.勞動法律關(guān)系具有國家強制性
8、在勞動關(guān)系的調(diào)整方式中,( )的基本特點是企業(yè)或雇主意志的體現(xiàn)。
A、勞動法律法規(guī)
B、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則
C、勞動爭議處理制度
D、勞動監(jiān)督檢查制度
【答案】:B
【解析】:企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的基本特點是企業(yè)或者說雇主意志的體現(xiàn)。
9、集體合同由( )代表職工與企業(yè)簽訂。
A、工會
B、企業(yè)人事部門
C、企業(yè)法人
D、職工所在部門負責人
【答案】:A
【解析】:根據(jù)勞動法的規(guī)定,集體合同由工會代表職工與企業(yè)簽訂,沒有成立工會組織的,由職工代表與企業(yè)簽訂。
10、勞動行政部門在收到集體合同后的( )內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。
A、7日
B、10日
C、15日
D、30日
【答案】:C
【解析】:若勞動行政部門在收到集體合同的1 5日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。
· 11、間接形式的薪酬不包括( )。
A、利潤分成
B、額外補貼
C、社會保險
D、員工福利
【答案】:A
【解析】:間接薪酬即福利,包括公司向員工提供的各種保險、非工作日工資、額外的津貼和其他服務(wù),比如單身公寓、免費工作餐等。
12、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場( )點處的薪酬水平。
A、25%
B、50%
C、75%
D、90%
【答案】:A
【解析】:薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點處的薪酬水平
13、( )為企業(yè)崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。
A、崗位分析
B、崗位評價
C、績效考核
D、培訓(xùn)開發(fā)
【答案】:B
【解析】:系統(tǒng)全面的工作崗位評價制度為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。
14、評價指標計量的基礎(chǔ)標準不包括( )。
A、計分
B、誤差調(diào)整
C、權(quán)重
D、權(quán)重調(diào)整
【答案】:D
【解析】:評價指標的計量標準通常由計分、權(quán)重和誤差調(diào)整等三項基礎(chǔ)標準組成。
15、在工作崗位評價中,不適合采用平衡系數(shù)調(diào)整法對評價總分進行( )調(diào)整。
A、事先
B、初始
C、中期
D、終結(jié)
【答案】:A
【解析】:調(diào)整誤差的方法有事先調(diào)整和事后調(diào)整兩種。事先調(diào)整主要是通過加權(quán)來解決,而事后調(diào)整多采用平衡系數(shù)調(diào)整法。平衡系數(shù)可用于調(diào)整總分,也可用于調(diào)整各要素結(jié)構(gòu)和各項目指標。它適用于測評過程各個階段,可以是初始調(diào)整、中期調(diào)整,也可以是終結(jié)調(diào)整。
· 16、以下關(guān)于績效管理的說法錯誤的是( )。
A、考評時間的確定只取決于績效考評的目的
B、考評時間的確定包括考評時間和考評期限的設(shè)計
C、用于員工晉升晉級的績效考評屬于不定期的績效考評
D、以定期提薪和獎金分配為目的的績效考評是定期舉行的
【答案】:A
【解析】:評時間除取決于績效考評的目的外,還應(yīng)服從于企業(yè)人力資源與其他相關(guān)的管理制度。
17、( )面談是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式。
A、單向勸導(dǎo)式
B、綜合式績效
C、雙向傾聽式
D、解決問題式
【答案】:B
【解析】:所謂綜合式績效面談,也就是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式。
18、( )即在本期績效管理活動完成之后,將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談。
A、績效計劃面談
B、績效指導(dǎo)面談
C、績效考評面談
D、績效總結(jié)面談
【答案】:D
【解析】:績效總結(jié)面談。即在本期績效管理活動完成之后,將考評結(jié)果以有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談。
19、以下關(guān)于行為錨定等級評級法的說法錯誤的是( )。
A、設(shè)計和實施的費用比較低
B、績效評價的等級是5-9級
C、將關(guān)鍵事件和等級評價有效地結(jié)合
D、是關(guān)鍵事件法的進一步拓展和應(yīng)用
【答案】:A
【解析】:行為錨定等級評價法設(shè)計和實施的費用高,比許多考評方法費時費力。
20、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法不包括( )。
A、直接指標法
B、績效標準法
C、成績記錄法
D、關(guān)鍵事件法
【答案】:D
【解析】:結(jié)果導(dǎo)向型的考評方法是以實際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評的重點是員工工作的成效和勞動的結(jié)果。一般來說,主要有四種不同的表現(xiàn)形式:目標管理法、績效標準法、直接指標法和成績記錄法。
· 21、在案例分析法中,解決問題的過程包括7個環(huán)節(jié):①找問題;②查原因;③分主次;④提方案;⑤細比較;⑥試運行;⑦做決策。排序正確的是( )。
A、①②③④⑤⑥⑦
B、①③②④⑤⑦⑥
C、①②④⑤③⑦⑥
D、①③②⑤④⑥⑦
【答案】:B
22、態(tài)度型培訓(xùn)法適合于( )方面的培訓(xùn)。
A、知識
B、行為調(diào)整和心理訓(xùn)練
C、技能
D、調(diào)動員工積極性
【答案】:B
【解析】:態(tài)度型培訓(xùn)法主要針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練,具體包括角色扮演法和拓展訓(xùn)練等。
23、針對( )的培訓(xùn)與開發(fā),應(yīng)采用案例分析、文件筐和課題研究等培訓(xùn)方法。
A、基礎(chǔ)理論知識
B、創(chuàng)造能力
C、解決問題能力
D、特殊技能
【答案】:C
【解析】:與解決問題能力培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如案例分析法、文件筐法、課題研究法和商務(wù)游戲法等。
24、在案例分析法中,案例討論的步驟包括:①展示案例資料;②確定核心問題;③小組分別討論;④選擇最佳方案;⑤全體討論解決問題的方案。排序正確的是( )。
A、①②③④⑤
B、①③②④⑤
C、①⑤②③④
D、①⑤③②④
【答案】:B
【解析】:先由培訓(xùn)者展示案例資料,讓學(xué)員了解、熟悉案例內(nèi)容,各小組再分別研討案例,確定核心問題,并通過討論選擇最佳方案,最后全體討論解決問題的方案。
25、容易受到個人因素影響,有一定局限性的績效考評方式為( )。
A、上級考評
B、同級考評
C、下級考評
D、自我考評
【答案】:D
【解析】:但在績效管理中,由于自我考評容易受到個人的多種因素的影響,使其有一定的局限性,所以其評定結(jié)果在總體評價中一般控制在10%左右。
· 26、戰(zhàn)略層次的培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容不包括( )。
A、外部環(huán)境
B、組織條件
C、目標任務(wù)
D、人員變動
【答案】:C
【解析】:戰(zhàn)略層次分析包括:外部環(huán)境、組織條件、人員變動。
27、培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括( )。
A、培訓(xùn)項目的確定
B、培訓(xùn)需求的分析
C、評估手段的選擇
D、培訓(xùn)成本的預(yù)算
【答案】:B
【解析】:培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容: (一)培訓(xùn)項目的確定;(二)培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā);(三)實施過程的設(shè)計;(四)評估手段的選擇;(五)培訓(xùn)資源的籌備;(六)培訓(xùn)成本的預(yù)算
28、以下關(guān)于培訓(xùn)師的說法錯誤的是( )。
A、授課技巧的高低是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素
B、培訓(xùn)師必須能夠熟練使用現(xiàn)代化的教學(xué)工具
C、內(nèi)部培訓(xùn)師了解企業(yè)情況并熟悉行業(yè)新動向
D、外部培訓(xùn)師的一般知識較扎實,但對企業(yè)情況不甚了解
【答案】:C
【解析】:內(nèi)部開發(fā)的教師對企業(yè)的情況比較了解,業(yè)務(wù)技能也很嫻熟,但這類教師的缺點在于對專業(yè)范圍內(nèi)的理論新動向或新開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品并不了解,這就是他們在培訓(xùn)中需要補充的東西。
29、在培訓(xùn)效果評估的指標中,技能轉(zhuǎn)換通常是用( )來判斷的。
A、筆試
B、問卷法
C、面談
D、觀察法
【答案】:D
【解析】:技能轉(zhuǎn)換通常是用觀察法來判斷的。
30、在培訓(xùn)中要對培訓(xùn)效果進行跟蹤與反饋,對培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員的評估不包括( )。
A、教師的教學(xué)經(jīng)驗
B、管理人員的工作積極性
C、教師的領(lǐng)導(dǎo)能力
D、管理人員的合作精神
【答案】:C
【解析】:評估的內(nèi)容主要是他們的行為表現(xiàn),如管理人員的工作積極性、合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,教師的教學(xué)經(jīng)驗、能力、方法等。
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