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2020年二級人力資源管理師理論知識考前習(xí)題(6)

更新時間:2020-12-08 10:11:59 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽52收藏10

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摘要 備考二級人力資源管理師考試怎能離得開刷題練習(xí)?2020年二級人力資源管理師考試理論知識如何備考。為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,小編特此整理了2020年二級人力資源管理師理論知識考前習(xí)題(6),更多人力資源師二級考試資料信息請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)。
2020年二級人力資源管理師理論知識考前習(xí)題(6)

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目前,多地區(qū)已安排2020年二級人力資源管理師考試將在12月舉行,備考二級人力資源管理師理論知識考試需要做習(xí)題進行練習(xí),本文整理2020年二級人力資源管理師理論知識考前習(xí)題(6)方便大家備考,供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外,為了通知各位考生參加二級人力資源管理師考試時間、報名時間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費的短信提醒,不想忘記,就快來免費申請吧~

1、以下關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的說法錯誤的是( )。

A、以正式文件的形式公布

B、用人單位可不考慮職工的意見

C、內(nèi)容不合法的不具有法律效力

D、其制定程序是先職工參與后正式公布

【答案】:B

【解析】:制定用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則,用人單位有義務(wù)保證職工參與,聽取職工意見。

2、例會制度的有點不包括( )。

A、信息不易受到歪曲

B、溝通具有親切感

C、易獲得溝通對方的反饋

D、有利于雙向溝通

【答案】:A

【解析】:此種溝通方式具有親切感,可以通過語調(diào)、表情、形體語言增強溝通效果,容易獲得溝通對方的反饋,具有雙向溝通的優(yōu)勢。

3、以下關(guān)于工作時間的說法錯誤的是( )。

A、每月制度工作時間為20.83天

B、用人單位延長工作時間每日可超過3個小時

C、勞動者在法定節(jié)假日、公休日工作的稱為加班

D、勞動者超過日標準工作時間以外延長工作時間的稱為加點

【答案】:B

【解析】:因特殊原因需要的,在保證勞動者身體健康的條件下,每日不得超過3小時,但每月不得超過36小時。

4、勞動行政部門應(yīng)當自受理工傷認定申請之日起( )內(nèi)做出工傷認定。

A、30日

B、45日

C、60日

D、90日

【答案】:C

【解析】:勞動保障行政部門應(yīng)當自受理工傷認定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知申請工傷認定的職工或者其直系親屬和該職工所在單位。

5、非勞動者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個工資支付周期內(nèi),用人單位( )支付勞動者工資。

A、無需

B、應(yīng)當按照約定

C、應(yīng)當酌情

D、應(yīng)當按照提供正常勞動

【答案】:D

【解析】:非因勞動者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個工資支付周期內(nèi),用人單位應(yīng)當按照提供正常勞動支付勞動者工資

· 6、選擇關(guān)鍵評價要素,確定權(quán)重,并賦予分值,然后對每個崗位進行評價的崗位評價方法是( )。

A、排列法

B、分值法

C、因素比較法

D、評分法

【答案】:D

【解析】:評分法是指,選擇關(guān)鍵評價要素和權(quán)重對各要素劃分等級,并分別賦予分值,然后對每個崗位進行評價。

7、下列不屬于勞動法律關(guān)系特征的是( )。

A、它是一種雙務(wù)關(guān)系

B、具有國家強制性

C、內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)

D、平等性和隸屬性

【答案】:D

【解析】:勞動法律關(guān)系的特征包括:1.勞動法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù);2.勞動法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系; 3.勞動法律關(guān)系具有國家強制性

8、在勞動關(guān)系的調(diào)整方式中,( )的基本特點是企業(yè)或雇主意志的體現(xiàn)。

A、勞動法律法規(guī)

B、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則

C、勞動爭議處理制度

D、勞動監(jiān)督檢查制度

【答案】:B

【解析】:企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的基本特點是企業(yè)或者說雇主意志的體現(xiàn)。

9、集體合同由( )代表職工與企業(yè)簽訂。

A、工會

B、企業(yè)人事部門

C、企業(yè)法人

D、職工所在部門負責人

【答案】:A

【解析】:根據(jù)勞動法的規(guī)定,集體合同由工會代表職工與企業(yè)簽訂,沒有成立工會組織的,由職工代表與企業(yè)簽訂。

10、勞動行政部門在收到集體合同后的( )內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。

A、7日

B、10日

C、15日

D、30日

【答案】:C

【解析】:若勞動行政部門在收到集體合同的1 5日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。

·  11、間接形式的薪酬不包括( )。

A、利潤分成

B、額外補貼

C、社會保險

D、員工福利

【答案】:A

【解析】:間接薪酬即福利,包括公司向員工提供的各種保險、非工作日工資、額外的津貼和其他服務(wù),比如單身公寓、免費工作餐等。

12、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場( )點處的薪酬水平。

A、25%

B、50%

C、75%

D、90%

【答案】:A

【解析】:薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點處的薪酬水平

13、( )為企業(yè)崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。

A、崗位分析

B、崗位評價

C、績效考核

D、培訓(xùn)開發(fā)

【答案】:B

【解析】:系統(tǒng)全面的工作崗位評價制度為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。

14、評價指標計量的基礎(chǔ)標準不包括( )。

A、計分

B、誤差調(diào)整

C、權(quán)重

D、權(quán)重調(diào)整

【答案】:D

【解析】:評價指標的計量標準通常由計分、權(quán)重和誤差調(diào)整等三項基礎(chǔ)標準組成。

15、在工作崗位評價中,不適合采用平衡系數(shù)調(diào)整法對評價總分進行( )調(diào)整。

A、事先

B、初始

C、中期

D、終結(jié)

【答案】:A

【解析】:調(diào)整誤差的方法有事先調(diào)整和事后調(diào)整兩種。事先調(diào)整主要是通過加權(quán)來解決,而事后調(diào)整多采用平衡系數(shù)調(diào)整法。平衡系數(shù)可用于調(diào)整總分,也可用于調(diào)整各要素結(jié)構(gòu)和各項目指標。它適用于測評過程各個階段,可以是初始調(diào)整、中期調(diào)整,也可以是終結(jié)調(diào)整。

· 16、以下關(guān)于績效管理的說法錯誤的是( )。

A、考評時間的確定只取決于績效考評的目的

B、考評時間的確定包括考評時間和考評期限的設(shè)計

C、用于員工晉升晉級的績效考評屬于不定期的績效考評

D、以定期提薪和獎金分配為目的的績效考評是定期舉行的

【答案】:A

【解析】:評時間除取決于績效考評的目的外,還應(yīng)服從于企業(yè)人力資源與其他相關(guān)的管理制度。

17、( )面談是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式。

A、單向勸導(dǎo)式

B、綜合式績效

C、雙向傾聽式

D、解決問題式

【答案】:B

【解析】:所謂綜合式績效面談,也就是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式。

18、( )即在本期績效管理活動完成之后,將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談。

A、績效計劃面談

B、績效指導(dǎo)面談

C、績效考評面談

D、績效總結(jié)面談

【答案】:D

【解析】:績效總結(jié)面談。即在本期績效管理活動完成之后,將考評結(jié)果以有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談。

19、以下關(guān)于行為錨定等級評級法的說法錯誤的是( )。

A、設(shè)計和實施的費用比較低

B、績效評價的等級是5-9級

C、將關(guān)鍵事件和等級評價有效地結(jié)合

D、是關(guān)鍵事件法的進一步拓展和應(yīng)用

【答案】:A

【解析】:行為錨定等級評價法設(shè)計和實施的費用高,比許多考評方法費時費力。

20、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法不包括( )。

A、直接指標法

B、績效標準法

C、成績記錄法

D、關(guān)鍵事件法

【答案】:D

【解析】:結(jié)果導(dǎo)向型的考評方法是以實際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評的重點是員工工作的成效和勞動的結(jié)果。一般來說,主要有四種不同的表現(xiàn)形式:目標管理法、績效標準法、直接指標法和成績記錄法。

· 21、在案例分析法中,解決問題的過程包括7個環(huán)節(jié):①找問題;②查原因;③分主次;④提方案;⑤細比較;⑥試運行;⑦做決策。排序正確的是( )。

A、①②③④⑤⑥⑦

B、①③②④⑤⑦⑥

C、①②④⑤③⑦⑥

D、①③②⑤④⑥⑦

【答案】:B

22、態(tài)度型培訓(xùn)法適合于( )方面的培訓(xùn)。

A、知識

B、行為調(diào)整和心理訓(xùn)練

C、技能

D、調(diào)動員工積極性

【答案】:B

【解析】:態(tài)度型培訓(xùn)法主要針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練,具體包括角色扮演法和拓展訓(xùn)練等。

23、針對( )的培訓(xùn)與開發(fā),應(yīng)采用案例分析、文件筐和課題研究等培訓(xùn)方法。

A、基礎(chǔ)理論知識

B、創(chuàng)造能力

C、解決問題能力

D、特殊技能

【答案】:C

【解析】:與解決問題能力培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如案例分析法、文件筐法、課題研究法和商務(wù)游戲法等。

24、在案例分析法中,案例討論的步驟包括:①展示案例資料;②確定核心問題;③小組分別討論;④選擇最佳方案;⑤全體討論解決問題的方案。排序正確的是( )。

A、①②③④⑤

B、①③②④⑤

C、①⑤②③④

D、①⑤③②④

【答案】:B

【解析】:先由培訓(xùn)者展示案例資料,讓學(xué)員了解、熟悉案例內(nèi)容,各小組再分別研討案例,確定核心問題,并通過討論選擇最佳方案,最后全體討論解決問題的方案。

25、容易受到個人因素影響,有一定局限性的績效考評方式為( )。

A、上級考評

B、同級考評

C、下級考評

D、自我考評

【答案】:D

【解析】:但在績效管理中,由于自我考評容易受到個人的多種因素的影響,使其有一定的局限性,所以其評定結(jié)果在總體評價中一般控制在10%左右。

· 26、戰(zhàn)略層次的培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容不包括( )。

A、外部環(huán)境

B、組織條件

C、目標任務(wù)

D、人員變動

【答案】:C

【解析】:戰(zhàn)略層次分析包括:外部環(huán)境、組織條件、人員變動。

27、培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括( )。

A、培訓(xùn)項目的確定

B、培訓(xùn)需求的分析

C、評估手段的選擇

D、培訓(xùn)成本的預(yù)算

【答案】:B

【解析】:培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容: (一)培訓(xùn)項目的確定;(二)培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā);(三)實施過程的設(shè)計;(四)評估手段的選擇;(五)培訓(xùn)資源的籌備;(六)培訓(xùn)成本的預(yù)算

28、以下關(guān)于培訓(xùn)師的說法錯誤的是( )。

A、授課技巧的高低是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素

B、培訓(xùn)師必須能夠熟練使用現(xiàn)代化的教學(xué)工具

C、內(nèi)部培訓(xùn)師了解企業(yè)情況并熟悉行業(yè)新動向

D、外部培訓(xùn)師的一般知識較扎實,但對企業(yè)情況不甚了解

【答案】:C

【解析】:內(nèi)部開發(fā)的教師對企業(yè)的情況比較了解,業(yè)務(wù)技能也很嫻熟,但這類教師的缺點在于對專業(yè)范圍內(nèi)的理論新動向或新開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品并不了解,這就是他們在培訓(xùn)中需要補充的東西。

29、在培訓(xùn)效果評估的指標中,技能轉(zhuǎn)換通常是用( )來判斷的。

A、筆試

B、問卷法

C、面談

D、觀察法

【答案】:D

【解析】:技能轉(zhuǎn)換通常是用觀察法來判斷的。

30、在培訓(xùn)中要對培訓(xùn)效果進行跟蹤與反饋,對培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員的評估不包括( )。

A、教師的教學(xué)經(jīng)驗

B、管理人員的工作積極性

C、教師的領(lǐng)導(dǎo)能力

D、管理人員的合作精神

【答案】:C

【解析】:評估的內(nèi)容主要是他們的行為表現(xiàn),如管理人員的工作積極性、合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,教師的教學(xué)經(jīng)驗、能力、方法等。

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