【環(huán)球網(wǎng)?！?012年二建建設(shè)工程真題及參考答案解析(86-90題)
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86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，變更工程采用合同中工程量清單的單價或價格時，具體的方式有( )
A、直接套用工程量清單中的單價或價格
B、依據(jù)工程量清單價格水平，適當(dāng)調(diào)高后使用
C、依據(jù)工程量清單，換算后采用
D、依據(jù)工程量清單，取其價格的一部分使用
E、依據(jù)工程量清單價格水平，適當(dāng)調(diào)低后使用
【答案】ACD
【解析】采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來使用;二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過換算后采用;三是部分套用，即依據(jù)工程量清單，取其價格中的某一部分使用。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第五節(jié)：2Z102050 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算
87.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有( )。
A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同
B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)
D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同
E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作
【答案】ABE
【解析】D項(xiàng)正確說法：一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包含同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第六章：2Z106000 施工合同管理，第一節(jié)：2Z106010 施工承發(fā)包的模式
88.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)
C.同一個建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案
【答案】ABD
【解析】C正確說法同一個項(xiàng)目可以有多個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：
(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;
(2)考慮項(xiàng)目的組成;
(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);
(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;
(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二節(jié)：2Z101020 施工管理的組織
89.關(guān)于運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的方法，正確的有( )
A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值
B.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較
C.如果原定施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果
D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性
E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告
【答案】ADE
【解析】B施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定量比較;C如果原定施工進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第一章：2Z101000 施工管理，第四節(jié)：2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
90.若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其( )。
A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D
B.損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C
C.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)C
D.損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
E.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
【答案】BE
【解析】若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險區(qū)B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D。
【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第一章：2Z101000 施工管理，第六節(jié)：2Z101060 施工風(fēng)險管理
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