2015二級(jí)建造師施工管理習(xí)題5

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　　二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71施工合同跟蹤的對(duì)象是(　)。A. 承包的工程任務(wù)B. 業(yè)主和其委托的工程師的工作C. 合同管理職能部門D. 項(xiàng)目經(jīng)理或具體的項(xiàng)目參與人員E. 工程小組或分包人的工程和工作

　　參考答案:A,B,E

　　解析:合同跟蹤的對(duì)象包括①承包的任務(wù);②工程小組或分包人的工程和工作;③業(yè)主和其委托的工程師的工作。

　　72分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合(　)規(guī)定。A. 所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C. 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E. 所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整

　　參考答案:A,E

　　解析:分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：①分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;②分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

　　73屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制管理糾偏措施的是(　)。A. 調(diào)整進(jìn)度管理方法B. 調(diào)整工作流程組織C. 改變施工管理D. 強(qiáng)化合同管理E. 調(diào)整任務(wù)分工

　　參考答案:A,C,D

　　解析:管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

　　74在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有(　)。A. 召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議B. 向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C. 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D. 進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E. 檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料

　　參考答案:A,B,D

　　解析:開工前的質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前，召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是對(duì)工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查。具體內(nèi)容為：(1)檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況。(2)檢查按建設(shè)程序規(guī)定的工程開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否完備。(3)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)。(4)各參與方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書。

　　75對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染采取的有效措施是(　)。A. 主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)采取綠化、灑水等措施B. 將有害廢棄物做土方回填C. 水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料密閉存放D. 建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運(yùn)E. 對(duì)于土方、渣土和垃圾外運(yùn)，采取封蓋措施

　　參考答案:A,C,D,E

　　解析:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染采取的有效措施有：主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)采取綠化、灑水等措施;水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料密閉存放;拆除建筑物及構(gòu)筑物配合灑水，減少揚(yáng)塵污染;對(duì)于土方、渣土和垃圾外運(yùn)，采取封蓋措施。

　　76歸檔的文件應(yīng)為原件，工程文件內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程(　)等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，而且必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。A. 勘察B. 設(shè)計(jì)C. 施工D. 監(jiān)理E. 驗(yàn)收

　　參考答案:A,B,C,D

　　解析:工程文件內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

　　77以下屬于工作流程組織范疇的是(　)。A. 設(shè)計(jì)工作、施工流程B. 管理工作流程C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D. 信息處理流程E. 管理職能的分工

　　參考答案:A,B,D

　　解析:工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

　　78關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是(　)。A. 承包商提出的工程變更，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)B. 設(shè)計(jì)方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)C. 業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過(guò)工程師發(fā)出D. 監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會(huì)在施工合同中明確約定E. 通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意

　　參考答案:A,B,D

　　解析:承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與工程師審查并批準(zhǔn);由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn);由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過(guò)工程師發(fā)出。監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會(huì)在施工合同中明確約定，通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn)。

　　79下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)的有(　)。A. 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的福利費(fèi)B. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的基本工資C. 退休工人的基本工資D. 項(xiàng)目經(jīng)理的差旅費(fèi)E. 因大雨停工期間生產(chǎn)工人的工資

　　參考答案:A,B,E

　　解析:退休工人的基本工資及項(xiàng)目經(jīng)理的差旅費(fèi)為間接費(fèi)。

　　80(　)的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。A. 施工總承包方B. 設(shè)備供應(yīng)方C. 施工分包方D. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方E. 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方

　　參考答案:A,C

　　解析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。

　　81下列費(fèi)用中屬于企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的有(　)。A. 職工退職金B(yǎng). 工程咨詢費(fèi)C. 職工撫恤金D. 職工死亡喪葬補(bǔ)償費(fèi)E. 工程保險(xiǎn)費(fèi)

　　參考答案:A,C,D

　　解析:勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

　　82《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF一99―0201)由(　)組成。A. 協(xié)議書B. 招標(biāo)文件C. 通用條款D. 專用條款E. 投標(biāo)須知

　　參考答案:A,C,D

　　解析:構(gòu)成施工合同文件的組成部分，除了協(xié)議書、通用條款和專用條款以外，一般還應(yīng)該包括：中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及其附件，有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件，圖紙，工程量清單，工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。

　　83設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(　)。A. 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C. 設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D. 設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃E. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　參考答案:A,B,C,E

　　解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。

　　84施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還直接關(guān)系到(　)。A. 工程成本B. 工程招標(biāo)C. 工程措施D. 工程設(shè)計(jì)E. 工程質(zhì)量

　　參考答案:A,E

　　解析:施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。

　　85施工質(zhì)量包括在(　)等方面所有的明示和隱含需要的能力的特性綜合。A. 安全B. 使用功能C. 耐久性D. 環(huán)境保護(hù)E. 美觀大方

　　參考答案:A,B,C,D

　　解析:施工質(zhì)量包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有的明示和隱含需要的能力的特性綜合。

　　86以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是(　)。A. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B. 預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金C. 保險(xiǎn)D. 控制風(fēng)險(xiǎn)損失值E. 擔(dān)保

　　參考答案:C,E

　　解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，如對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保等。

　　87反映動(dòng)態(tài)組織關(guān)系的選項(xiàng)包括(　)。A. 管理工作流程B. 施工作業(yè)流程C. 組織結(jié)構(gòu)模式D. 管理職能分工E. 信息處理流程

　　參考答案:A,B,E

　　解析:工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

　　88下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的有(　)。A. 施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B. 一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C. 承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D. 與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E. 由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可

　　參考答案:B,E

　　解析:一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

　　89建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是(　)。A. 確定項(xiàng)目總概算B. 編制項(xiàng)目建議書C. 編制施工組織設(shè)計(jì)D. 編制總進(jìn)度計(jì)劃E. 編制可行性研究報(bào)告

　　參考答案:B,E

　　解析:程項(xiàng)目的階段劃分：決策階段的任務(wù)包括編制項(xiàng)目建議書及編制可行研究報(bào)告。

　　90按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的(　)不同，就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。A. 工作性質(zhì)B. 工作階段C. 工作任務(wù)D. 目標(biāo)E. 利益

　　參考答案:A,C,E

　　解析:按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。