2015二級(jí)建造師施工管理練習(xí)題1

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　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1、以下內(nèi)容屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是(　)。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目分解

　　B.事中分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　C.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

　　D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

　　2、下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是(　)。。

　　A.對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用

　　B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)

　　C.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)

　　D.搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)

　　3、下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(　)。

　　A.材料費(fèi)

　　B.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　C.施工措施費(fèi)

　　D.辦公費(fèi)

　　4、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.任務(wù)分工表

　　5、下列屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是(　)。

　　A.調(diào)整工作流程組織

　　B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

　　C.改進(jìn)施工方法

　　D.強(qiáng)化合同管理

　　6、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用(　)。

　　A.單價(jià)合同

　　B.固定總價(jià)合同

　　C.可變動(dòng)單價(jià)合同

　　D.成本加酬金合同

　　7、辦理工程變更正確的步驟是(　)。

　　A.先行發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定

　　B.先行就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定，然后再發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作

　　C.發(fā)布工程變更指示，執(zhí)行變更工作與變更價(jià)款協(xié)商和確定等工作同時(shí)進(jìn)行

　　D.先行發(fā)布變更指示，然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定，最后執(zhí)行工程變更工作

　　8、某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含內(nèi)容的選項(xiàng)是(　)。

　　A.施工方案的選擇

　　B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.整個(gè)項(xiàng)目的施工平面布置圖設(shè)計(jì)

　　9、在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(　)原則。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)作用

　　B.持續(xù)改進(jìn)

　　C.基于事實(shí)的決策方法

　　D.基于數(shù)據(jù)的決策方法

　　10、下列哪一條不屬于FIDIC施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容?(　)

　　A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量、質(zhì)量和性質(zhì)

　　B.改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸

　　C.刪減任何工作，或改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排

　　D.臨時(shí)工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)

　　11、 以下(　)不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)。

　　A.相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)及其強(qiáng)制性條文

　　B.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施

　　C.施工合同文件

　　D.類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)驗(yàn)

　　12、 按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型不包括(　)的項(xiàng)目管理。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.政府機(jī)構(gòu)

　　13、 可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是(　)。

　　A.相對(duì)偏差

　　B.累計(jì)偏差

　　C.絕對(duì)偏差

　　D.局部偏差

　　14、 建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以(　)為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。

　　A.項(xiàng)目監(jiān)理工程師

　　B.項(xiàng)目總工程師

　　C.設(shè)計(jì)經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　15、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(　)。

　　A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤

　　D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

　　16、 以下不屬于施工合同文件組成的是(　)。

　　A.合同協(xié)議書

　　B.投標(biāo)須知

　　C.合同通用條款

　　D.工程報(bào)價(jià)單

　　17、 損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　D.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).

　　18、 預(yù)算定額是(　)為對(duì)象編制的定額。

　　A.以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

　　B.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程

　　C.以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物

　　D.以完整的工程項(xiàng)目

　　19、 合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格是由(　)的，用于變更工程，容易被各方所接受。

　　A.監(jiān)理工程師確認(rèn)

　　B.承包人投標(biāo)時(shí)提供

　　C.技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)

　　D.合同雙方約定

　　20、 對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是(　)。

　　A.設(shè)計(jì)單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.施工總承包企業(yè)

　　D.監(jiān)理單位