2015二級建造師施工管理精選題2

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　　21.按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500―2003)的約定，工程量清單漏項，則作為結(jié)算依據(jù)的相應綜合單價由(　)。

　　A.承包人提出，發(fā)包人確認

　　B.工程師提出，發(fā)包人確認

　　C.發(fā)包人提出，工程師確認

　　D.承包人提出，工程師確認

　　答案：A

　　比較：按照《示范文本》規(guī)定，變更項目在原合同中既無相同也無相似的費率，則(　)。

　　A.承包人提出，發(fā)包人確認

　　B.承包人提出，工程師確認

　　C.發(fā)包人提出，承包人確認

　　D.發(fā)包人提出，工程師確認

　　E.工程師提出，承發(fā)包人雙方確認

　　答案：AC

　　22.按我國《建設工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則(　)確定變更價款。P95

　　A.由工程師與承包人協(xié)商確認后

　　B.按合同已有價格

　　C.參照合同價格

　　D.由承包人提出價格，工程師確認后

　　答案：C

　　23.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500―2003)的約定，則進行結(jié)算時，(　)。

　　A.執(zhí)行原綜合單價

　　B.增加量部分的綜合單價需作調(diào)整

　　C.原綜合單價需作調(diào)整

　　D.幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整

　　答案：D

　　24.某混凝土工程，估計工程量為1100m3，合同約定：綜合單價為350元/m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于該項設計變更，承包商實際完成工程量1300m3，則該混凝土工程的價款為(　)萬元。P95

　　A.37.88

　　B.47.35

　　C.45.185

　　D.43.21

　　答案：C

　　工程變更百分比與單價調(diào)整百分比是兩個不同的問題。

　　結(jié)算款=1100(1+10%)×350+(1300-1100×1.1)×350×0.9=45.185(萬元)

　　比較：某土方工程，合同約定工程量是1000m3，工程變更比例10%，單價10元，同時約定當工程量超過20%時，需調(diào)整單介，實際工程量2000m3，調(diào)整后的單價9元/m3。

　　(1)結(jié)算款=1000×(1+20%)×10+(2000-1200)×9=19200(萬元)

　　(2)變更費用=100×10+800×9=8200(萬元)

　　25.FIDIC合同條件下的工程變更，在(　)等情況下，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。

　　A.工程量變動小于10%

　　B.工程量變動大于10%

　　C.工程量增加

　　D.工程量發(fā)生變動

　　答案：B

　　26.某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準30元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商10人窩工5天，承包商原因造成15人施工9天，由此承包商提出的人工費索賠為(　)元。P97

　　A.0

　　B.1200

　　C.1500

　　D.2700

　　答案：B

　　承包商提出的人工費索賠，只包括由于業(yè)主原因造成的承包商10人窩工5天，故索賠額為10×5×30=1500元。

　　27.通常由于(　)引起的索賠，承包商可以列入利潤。

　　A.業(yè)主原因造成工程暫停

　　B.客觀原因造成工期拖延

　　C.業(yè)主原因造成工期延長

　　D.客觀原因的工程范圍變更

　　答案：D

　　28.某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程，承包商以自有機械設備施工，期間由于業(yè)主原因?qū)е峦９?，則承包商應按(　)計算窩工費，向業(yè)主提出索賠。P98

　　A.設備臺班費

　　B.設備租賃費

　　C.設備臺班折舊費

　　D.設備使用費

　　答案：C

　　施工機械窩工費的索賠，如系承包商自有設備，一般按設備臺班折舊費計算，因臺班費中包括了設備使用費。

　　29.按照國際慣例，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言(　)。

　　A.較大

　　B.較小

　　C.保持一致

　　D.需另行報價

　　答案：C

　　30.某工程工期為3個月，承包合同價為85萬元，工程結(jié)算適宜采用(　)的方式。P100

　　A.按月結(jié)算

　　B.竣工后一次結(jié)算

　　C.分段結(jié)算

　　D.分部結(jié)算

　　答案：B

　　31.一個建設項目可以由(　)等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。

　　A.項目動用準備工作進度計劃

　　B.項目子系統(tǒng)進度計劃

　　C.年度計劃

　　D.業(yè)主方進度計劃

　　答案：B

　　32.施工方進度控制的任務是依據(jù)(　)控制施工工作進度。P109

　　A.業(yè)主方對施工進度的要求

　　B.施工任務委托合同對施工進度的要求

　　C.建筑施工工期定額

　　D.業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等

　　答案：B

　　33.代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)進度控制的(　 )具有明顯的不同。

　　A.方法

　　B.程序

　　C.軟件

　　D.目標

　　答案：D

　　34.如果只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃的(　)，則進度無法得到控制。

　　A.對比分析

　　B.風險因素

　　C.必要調(diào)整

　　D.跟蹤檢查

　　答案：C

　　35進度目標分析和論證的目的是(　)。P108

　　A.落實進度控制的措施

　　B.論證進度目標是否合理

　　C.決定進度計劃的不同功能

　　D.確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關系

　　答案：B

　　36設計方進度控制的任務是依據(jù)(　)對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。

　　A.可行性研究報告

　　B.設計標準和規(guī)范

　　C.設計任務委托合同

　　D.設計總進度綱要

　　答案：C

　　37一個建設項目可以由(　)等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。

　　A.總進度計劃

　　B.實施性進度計劃

　　C.月度計劃

　　D.施工和設備安裝進度計劃

　　答案：C