2015二級(jí)建造師建筑工程練習(xí)題5
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32、背景:某公司中標(biāo)一棟24層住宅樓,甲乙雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》
GF一2013―0201簽訂施工承包合同。項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙,責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制詳細(xì)、完善,滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工的要求,可以直接用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,不需要再單獨(dú)編制。
事件二:開工后不久,由于建設(shè)單位需求調(diào)整,造成工程設(shè)計(jì)重大修改,施工單位及時(shí)對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并重新報(bào)審后按此組織施工。
事件三:施工過程中,總監(jiān)理工程師要求對(duì)已隱蔽的某部位重新剝離檢查,施工單位認(rèn)為已通過隱蔽驗(yàn)收,不同意再次檢查。經(jīng)建設(shè)單位協(xié)調(diào)后剝離檢查,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問題。施工單位予以修復(fù),并向建設(shè)單位提出因此次剝離檢查及修復(fù)所導(dǎo)致的工期索賠和費(fèi)用索賠。
事件四:本工程合同價(jià)款為3540萬元,施工承包合同中約定可針對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)價(jià)格變化對(duì)竣工結(jié)算價(jià)進(jìn)行調(diào)整??烧{(diào)整各部分費(fèi)用占總價(jià)款的百分比,基準(zhǔn)期、竣工當(dāng)期價(jià)格指數(shù)見下表:
問題:
1.指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。
2.除事件二中設(shè)計(jì)重大修改外,還有哪些情況也會(huì)引起施工組織設(shè)計(jì)需要修改或補(bǔ)充(至少列出三項(xiàng))?
3.事件三中,施工單位不同意剝離檢查是否合理?為什么?分別判斷施工單位提出的工期索賠和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。
4.列式計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)整后的竣工結(jié)算價(jià)款是多少萬元(保留兩位小數(shù))?
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