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2009年二級(jí)建造師《工程管理》真題(1)

更新時(shí)間:2013-06-05 17:17:14 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2009年二級(jí)建造師《工程管理》真題(1)

  2009年度全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。

  A.決策階段的工作

  B.實(shí)施階段的工作

  C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作

  D.施工階段的工作

  2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目( )。

  A.總承包管理方

  B.業(yè)主方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.咨詢機(jī)構(gòu)

  3.某住宅小區(qū)工程施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是( )。

  

 

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖

  D.合同結(jié)構(gòu)圖

  4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。

  A.邏輯關(guān)系

  B.協(xié)作關(guān)系

  C.合同關(guān)系

  D.指令關(guān)系

  5.下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( )。

  

 

  A.協(xié)作關(guān)系

  B.指令關(guān)系

  C.管理關(guān)系

  D.合同關(guān)系

  6.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

  A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

  B.落實(shí)各工作部門的具體人員

  C.、對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

  D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

  7.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報(bào)一監(jiān)理方審批 一業(yè)主現(xiàn)場代表審查一業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核~業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)?于( )。

  A.成本控制工作流程

  B.投資控制工作流程

  C.信息處理工作流程

  D.物資采購工作流程

  8.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是( )。

  A.施工總平面圖

  B.施工組織總設(shè)計(jì)

  C.1施工部署及施工方案

  D.施工圖設(shè)計(jì)文件

  9.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中( )的工作。

  A.準(zhǔn)備階段

  B.收集項(xiàng)目實(shí)際值

  C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較

  D.糾偏環(huán)節(jié)

  10.在施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中,當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較

  時(shí),成本的計(jì)劃值是( )。

  A.工程合同價(jià)

  B.實(shí)際施工成本

  C.工程款支付額

  D.施工圖預(yù)算

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