2013年《施工合同執(zhí)行過程的管理》模擬題
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2013年二建學(xué)習(xí)計(jì)劃專題丨二建報(bào)名專題丨2012年二級(jí)建造師證書領(lǐng)取專題
1.根據(jù)施工合同變更管理的要求，采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從( )中支付。
A.措施費(fèi)
B.總承包服務(wù)費(fèi)
C.暫列金額
D.暫估價(jià)
2.根據(jù)施工合同變更管理的要求，采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過程中，每天提交( )報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。
A.工作地點(diǎn)、年限和數(shù)量資料
B.投人該工作所有人員的姓名、籍貫、身高和居住地信息資料
C.投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)資料
D.質(zhì)量、進(jìn)度以及財(cái)務(wù)收支等方面的資料
3.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其技術(shù)調(diào)整措施包括( )。
A.增加人員投入
B.采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
C.變更技術(shù)方案
D.采用新的高效率的施工方案
E.調(diào)整人員安排
4.合同實(shí)施偏差分析主要包括( )。
A.產(chǎn)生偏差的原因分析
B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
C.合同實(shí)施趨勢分析
D.合同偏差結(jié)果分析
E.合同偏差損失分析
5.工程變更的原因一般主要包括( )。
A.業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對建筑的新要求
B.工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更
C.由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改
D.由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必需調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款
E.由于產(chǎn)生新的建筑知識(shí)，有必要改變原設(shè)計(jì)、原實(shí)施方案
【答案】1.C 2.C 3.CD 4.ABC 5.ABCD
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