二級建造師施工管理考前精講輔導(dǎo)52

　　如何確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)

　　為了對施工進(jìn)度實施控制，必須建立明確的進(jìn)度目標(biāo)，并按項目的分解建立分觖層次的進(jìn)度分目標(biāo)，由此構(gòu)成一個建設(shè)施工進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。監(jiān)理工程師在確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)時，應(yīng)認(rèn)真考慮下列因素：

　　(1)項目總進(jìn)度計劃對施工工期的要求

　　項目可按進(jìn)展階段的不同分解為多個層次，項目的進(jìn)度目標(biāo)則可按此層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。施工進(jìn)度目標(biāo)是項目總進(jìn)度目標(biāo)的分目標(biāo)，它應(yīng)滿足總進(jìn)度計劃的要求。

　　(2)項目的特殊性

　　施工進(jìn)度目標(biāo)的確定，應(yīng)考慮項目的特殊性，以保證進(jìn)度目標(biāo)切合實際，有利于進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　(3)合理的施工時間

　　任何建設(shè)項目都需要經(jīng)過一定的時間才能完成，決不能盲目地確定施工期限，否則必然在實施中造成進(jìn)度的失控。為了合理地確定施工時間，應(yīng)參照施工工期定額和以往類似工程施工的實際進(jìn)度。

　　(4)資金條件

　　資金是保證項目進(jìn)行的先決條件，如果沒有資金的保證，進(jìn)度的目標(biāo)則不能實現(xiàn)。所以，施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)充分考慮資金的投人計劃。

　　(5)人力條件

　　施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)與可能投入的施工力量相適應(yīng)。

　　(6)物資條件

　　確定施工進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)充分考慮材料、設(shè)備、構(gòu)件等物資供應(yīng)的可能性，包括各種物質(zhì)的可供應(yīng)量和時間。

　　(7)環(huán)境的影響

　　包括所在地的天氣、政治經(jīng)濟(jì)條件等環(huán)境的影響。

　　(8)其他

　　施工進(jìn)度目標(biāo)可按施工階段、專業(yè)工種、施工單位等分解，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)所確定的分解目標(biāo)，來檢查和控制進(jìn)度計劃的實施。

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