二級(jí)建造師精講之施工進(jìn)度控制的應(yīng)用

　　?工業(yè)施工項(xiàng)目的機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行安排，土建琮?的施工總進(jìn)度計(jì)劃要符合機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃安排的需要。至于兩者的計(jì)劃表達(dá)形式可依據(jù)各自具體情況進(jìn)行選定。如機(jī)電工程施工單位為總承包、土建工程施工單位為分包方，則兩者的計(jì)劃表達(dá)形式應(yīng)協(xié)商一致為妥。

　　?施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)：

　　施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃是對單位工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解后的計(jì)劃。

　　作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃可按分項(xiàng)工程或工序?yàn)閱卧M(jìn)行編制

　　作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性，即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求。

　　?影響進(jìn)度計(jì)劃的因素：

　　施工項(xiàng)目內(nèi)部有土建工程工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法實(shí)物造成返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時(shí)、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。

　　施工項(xiàng)目外部有政府的宏觀調(diào)控、工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨、施工設(shè)計(jì)不能按計(jì)劃提供或設(shè)計(jì)作重大修改、水電汽等能源供給單位不能如期接通或供給數(shù)量不足導(dǎo)致原定試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃延期、意外事件的出現(xiàn)業(yè)主資金不足影響工程設(shè)備和材料的正常采購供應(yīng)等

　　?計(jì)劃調(diào)整的方法有壓縮或延長工作持續(xù)時(shí)間、增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度、改變作業(yè)組織形式

　　?案例

　　背景：A公司中標(biāo)承建一海水冷卻的電廠循環(huán)水系統(tǒng)工程，工程內(nèi)容包括循環(huán)水泵房的機(jī)電工程安裝和四支大直徑3km長的循環(huán)水管的敷設(shè)兩個(gè)單位工程，泵房土建工程已完工，循環(huán)水管敷設(shè)的土方開挖和回填由A公司分包給B公司承擔(dān)。投標(biāo)承諾合同工期為9個(gè)月。施工中恰遇臺(tái)風(fēng)來襲，暴雨使管溝塌方嚴(yán)重，影響了敷管施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

　　問題：1.A公司應(yīng)怎樣考慮編制施工進(jìn)度計(jì)劃的類別?

　　2.B公司的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)怎樣編制?

　　3.A公司施工進(jìn)度計(jì)劃怎樣實(shí)施?

　　4.臺(tái)風(fēng)影響了循環(huán)水管敷設(shè)的進(jìn)度，宜采用什么措施糾正進(jìn)度偏差?

　　答案：1.A公司只要編制兩個(gè)獨(dú)立的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃足以控制工程進(jìn)度，編制的單位工程進(jìn)度計(jì)劃開竣工時(shí)間要符合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的安排。

　　2.B公司要與A公司溝通，掌握循環(huán)水管道敷設(shè)的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，要編制的是與循環(huán)水管道敷設(shè)施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)配合的土石方開挖回填的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

　　3.A公司在實(shí)施單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要抓好實(shí)施前的較低、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度三個(gè)環(huán)節(jié)。并做好實(shí)施的準(zhǔn)備、實(shí)施的檢查、實(shí)施的小結(jié)三樣工作。

　　4.采取糾正偏差的措施主要改變作業(yè)組織形式，如擴(kuò)大作業(yè)面，多段同時(shí)施工，即由依次作業(yè)改為平行作業(yè)。

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