2012年10月二級(jí)建造師《施工管理》答案(網(wǎng)友版2)

　　一、單項(xiàng)選擇題 (共70題，每題一分。每題的備選項(xiàng)中，只有1最符合題意)

　　1. 項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是(A)。

　　A. 法律責(zé)任

　　B. 刑事責(zé)任

　　C. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　D. 政治責(zé)任

　　2. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有(D)。

　　A. 程序性

　　B. 科學(xué)性

　　C. 原則性

　　D. 可操作性

　　3. 建設(shè)工程項(xiàng)目的(D)階段是控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本發(fā)生的主要階段，它通過(guò)確定成本目標(biāo)并按計(jì)劃成本進(jìn)行施工資源配置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制。

　　A. 決策

　　B. 招標(biāo)投標(biāo)

　　C. 竣工驗(yàn)收

　　D. 施工

　　4. 某工程按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算工程的進(jìn)度款為300萬(wàn)元，合同中不能調(diào)值的部分站合同的20%，調(diào)價(jià)要素分為三類，分別占D合同價(jià)的比重為0.2、0.25、0.35，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款應(yīng)為(D)萬(wàn)元。

　　A. 300.00

　　B. 315.75

　　C.330.75

　　D. 349.5

　　5. 工程的(c)特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目對(duì)地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

　　A. 一次性

　　B. 體型龐大

　　C.固定性

　　D. 流動(dòng)性

　　6. 施工過(guò)程質(zhì)量控制中的(B)是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。

　　A. 測(cè)量控制

　　B. 計(jì)量控制

　　C. 工序施工質(zhì)量控制

　　D. 技術(shù)交底

　　7. 在竣工階段的政府質(zhì)量監(jiān)督中，政府監(jiān)督部門應(yīng)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起(C)d內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門。

　　A. 15

　　B. 10

　　C. 5

　　D. 3

　　8. 施工安全技術(shù)交底一般由(B)根據(jù)分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況、特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素編寫,它是操作者的法令性文件。

　　A. 總工程師

　　B. 技術(shù)管理人員

　　C. 項(xiàng)目經(jīng)理

　　D. 專職安全員

　　9. 實(shí)行施工總承包商對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)的影響為(B)。

　　A. 業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇

　　B. 業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包商單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利

　　C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利

　　D. 業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理，管理成本高

　　10. 成本加酬金合同對(duì)業(yè)主而言也有一定優(yōu)點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是(C)。

　　A. 可以減少承包商的對(duì)立情緒

　　B. 可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足

　　C. 所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工

　　D. 業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

　　11. 以下不屬于工程變更的原因是(A)。

　　A. 承包方施工延期導(dǎo)致工程變更

　　B. 業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求

　　C. 工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不標(biāo)準(zhǔn)

　　D. 政府部門對(duì)工程新的要求

　　12. 大、中型工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任，但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(A)決定。

　　A. 企業(yè)自主

　　B. 政府主管部門

　　C. 監(jiān)理工程師

　　D. 業(yè)主

　　13. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示(D)，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。

　　A. 工作之間的邏輯關(guān)系

　　B. 一個(gè)時(shí)間點(diǎn)

　　C. 連接點(diǎn)

　　D. 一項(xiàng)工作

　　14. 下列不屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是(C)。

　　A. 建設(shè)工程概況

　　B. 監(jiān)理工作目標(biāo)

　　C. 專業(yè)工程的特點(diǎn)

　　D. 監(jiān)理工作程序

　　15. 全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)定額和企業(yè)定額是建設(shè)工程定額按(B)進(jìn)行的分類。

　　A. 投資的費(fèi)用性質(zhì)

　　B. 編制單位和適用范圍

　　C. 生產(chǎn)要素內(nèi)容

　　D. 編制程序和用途

　　16. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任來(lái)對(duì)施工成本進(jìn)行管理的措施，屬于施工成本管理措施中的(B)。

　　A. 技術(shù)措施

　　B. 組織措施

　　C. 經(jīng)濟(jì)措施

　　D. 合同措施

　　17. 下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中，屬于項(xiàng)目管理范疇的是(D)。

　　A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

　　B. 企業(yè)季度生產(chǎn)計(jì)劃

　　C. 企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃

　　D. 項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃

　　18. 在建設(shè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部分和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這主要體現(xiàn)的是進(jìn)度控制措施中的(C)。

　　A.　管理措施

　　B.　經(jīng)濟(jì)措施

　　C.　組織措施

　　D.　技術(shù)措施

　　19. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)表述中，錯(cuò)誤的是(D)。

　　A. 是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式

　　B.是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施

　　C. 克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病

　　D. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干

　　20. 組織機(jī)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的(C)關(guān)系。

　　A.　邏輯

　　B.　協(xié)作

　　C.　指令

　　D.　合同

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