建設工程項目進度控制的目標和任務

　　【歷年真題】

　　(2011年)真題

　　1.某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關老師對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應進行的工作是(　　)。

　　A.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析

　　B.進行項目結構分析

　　C.編制各級進度計劃

　　D.確定工作編碼

　　【答案】B。本題考核的是建設工程項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料-進行項目結構分析-進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析-確定項目的工作編碼-編制各層(各級)進度計劃-協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃-若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整-若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　2.施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù)(　　)對施工進度的要求控制施工進度。

　　A.建設項目總進度目標

　　B.施工總進度計劃

　　C.建安工程工期定額

　　D.施工承包合同

　　【答案】D。本題考核的是施工方進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度。

　　(2010年真題)

　　1.對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是(　　)項目管理的任務。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包方

　　C.設計方

　　D.監(jiān)理方

　　【答案】A。本題考核的是建設工程項目的總進度目標。建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。

　　2.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制(　　)等進度計劃。

　　A.施工總進度綱要

　　B.不同深度的施工進度計劃

　　C.不同功能的施工進度計劃

　　D.不同計劃周期的施工進度計劃

　　E.不同項目參與方的施工進度計劃

　　【答案】BD。本題考核的是建設工程項目進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性進度計劃和直接指導項目施工的進度計劃以及按不同計劃周期編制的進度計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

　　(2009年真題)

　　1.建設工程項目的總進度目標是在項目的(　　)階段確定的。

　　A.決策

　　B.設計

　　C.招標

　　D.施工

　　【答案】A。本題考核的是建設工程項目的總進度目標。建設工程項目的總進度目標指的

　　是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　2.業(yè)主方項目進度控制的任務是控制(　　)的進度。

　　A.項目設計階段

　　B.整個項目實施階段

　　C.項目施工階段

　　D.整個項目決策階段

　　【答案】B。本題考核的是建設工程項目進度控制的任務。業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

　　(2008年真題)

　　場景某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務，并與業(yè)主簽訂了建設項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作：

　　(1)分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件;

　　(2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng);

　　(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務，提出了進度控制的各種措施。

　　根據(jù)場景，回答下列問題：

　　1.建設工程項目的總進度目標是在項目的(　　)階段確定的。

　　A.決策

　　B.設計前準備

　　C.設計

　　D.施工

　　【答案】A。建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

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