二級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)案例(3)

　　三、機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度控制

　　案例1

　　一高層公用建筑建設(shè)工程,地萬一層為停車庫,地7兩層為動力中心及員工生活休息房,地上一至四層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房,待售后確定具體用途,地上五至三十層為酒店賓館及其辦公用房,其機(jī)電安裝含有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等各個分部工程。業(yè)主招標(biāo)文件說明,商業(yè)用房為粗裝修毛坯房,酒店賓館及其辦公用房要精裝修,并要求艮于商業(yè)用房投人使用.以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)機(jī)電安裝―～級資質(zhì)的施工筍位中標(biāo)總承包承建,合同約定:所有材料、設(shè)備由總承包單位或經(jīng)業(yè)主指定品牌進(jìn)行訂貨采購。

　　工程實施中,賓館精裝修過半,售出的商業(yè)用房用戶,主動邀請施工單位參加精裝修及安裝工程的投標(biāo),由于該施工單位信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠、報價合理而中標(biāo)。

　　問題:

　　(1)據(jù)招標(biāo)文件說明.承包施工單位編制機(jī)電工程進(jìn)度計劃時,實物形象的最終進(jìn)度應(yīng)怎樣描述?

　　(2)依據(jù)總承包合同約定,施工單位還應(yīng)制定什么計劃?為什么?

　　(3)施工單位承接商業(yè)用房用戶的精裝修工程后,進(jìn)度計劃編制還應(yīng)做哪些工作?

　　(4)該建筑物的機(jī)電工程進(jìn)度控制的組織措施主要是什么?

　　參考答案：

　　(1)酒店賓館及辦公用房的機(jī)電安裝工程完成,與之配套的動力中心、消控中心、智能控制中心(除與商業(yè)用房有關(guān)的部分調(diào)試外)、電梯和地下一層車庫以及相關(guān)的室外工程均完成,并具備使用條件。

　　商業(yè)用房的機(jī)電工程均安裝至與將來精裝修發(fā)生的機(jī)電工程的結(jié)合點。而其公用部分如樓梯間、通道、衛(wèi)生間等一般應(yīng)安裝完成具備使用條件。

　　(2)要編制物資供應(yīng)計劃和資金需用量計劃。以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要、資金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、設(shè)備全由總承包方采購供應(yīng)、進(jìn)度按計劃完成的風(fēng)險全由施工單位承擔(dān),所以這兩個計劃的編制必須縝密而細(xì)致,不使因物資供應(yīng)或資金投放失當(dāng)面延誤進(jìn)度導(dǎo)致被罰。

　　(3)施工單位承接商業(yè)用房精裝修機(jī)電工程施工,與用戶簽訂的合同或協(xié)議不屬于與業(yè)主簽訂的總承包合同范疇,但對整個機(jī)電工程而言是一個整體,所以要對整幢建筑物的機(jī)電工程安裝進(jìn)度計劃補(bǔ)充調(diào)整,補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。

　　(4)項目部控制進(jìn)度的組織措施除建立有科學(xué)的程序和方法外,關(guān)鍵要建立分工明確、工作有效的進(jìn)度控制管理組織體系,配備專職部門和符合崗位資格的機(jī)電工程進(jìn)度控制人員。

　　案例2

　　某施工單位承擔(dān)一鋁電解廠電解工段電解槽的組裝、砌筑和巨型母線的組對焊接施工,設(shè)備和材料由業(yè)主供應(yīng),電解槽為l20kA預(yù)焙陽極封閉結(jié)構(gòu)形式,共有48臺,分兩期建成投產(chǎn),每期Z4臺,總工期960天,該施工單位以每臺為一個流水段組織流水作業(yè),一期工程如期投產(chǎn)時,該廠石墨化工段建成,電解槽砌筑用碳素材料和陽極加工原料有可靠供給,業(yè)主為提高整流所供電效率,減少能耗、要求施工單位縮短總工期,改為720天,并按合同承諾給予獎勵。施工單位急業(yè)主所急,同意提前完工。

　　問題:

　　(1)進(jìn)度計劃調(diào)整屬什么性質(zhì),是否可行?

　　(2)施工單位采用什么方法提前工期?

　　(3)要采取哪些技術(shù)措施提前工期?

　　(4)一期工程已投產(chǎn),二期搶工要注意哪些安全防范問題?

　　參考答案：

　　(1)進(jìn)度計劃的調(diào)整是屬于工期調(diào)整,因外部條件發(fā)生變化,變?yōu)橛欣?客觀上沒有工藝規(guī)律的限制,施工單位只要增大輔助材料、機(jī)具、人員的投人是可以滿足業(yè)主要求的,況且影響完不成調(diào)整后工期的主要設(shè)備材料供給不及時的風(fēng)險因素由業(yè)主方承擔(dān)。

　　(2)調(diào)整流水網(wǎng)絡(luò)計劃,增大流水強(qiáng)度,改變流水分段方法,即以每兩臺電解槽編為一個流水作業(yè)段,兩臺間實行平行作業(yè)。

　　(3)采取的技術(shù)措施是增加作業(yè)人員和施工機(jī)具符合兩臺電解槽同時施工的需要;增強(qiáng)輔助材料的供給不致貽誤施工作業(yè);陰極碳塊、陽極石墨塊的加1實行兩班制,即停人不停機(jī);重新劃分廠房內(nèi)設(shè)備、器材和材料堆放或碼放場地,使占地面積符合要求;增加施工機(jī)具現(xiàn)場維修能力;強(qiáng)化現(xiàn)場運(yùn)輸能力;擴(kuò)大工序質(zhì)量檢查的人員和手段。

　　(4)除施工作業(yè)常規(guī)安全防護(hù)外;應(yīng)對作業(yè)環(huán)境變異制定有針對性的安全防范措施;如將生產(chǎn)區(qū)與施工作業(yè)區(qū)用警戒繩和標(biāo)示牌隔離開來,與生產(chǎn)單位劃分廠房橋式吊車的分工或使用時間,最好將出鋁用吊車與施工用吊車區(qū)分開來,在已生產(chǎn)的電解槽尾部陰極母線上標(biāo)明有電危險標(biāo)識,加強(qiáng)出鋁運(yùn)輸通道的運(yùn)行警示,對作業(yè)人員在特殊環(huán)境下的安全技術(shù)交底并配備相適應(yīng)的勞動保護(hù)用品。

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