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二級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)案例(1)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一.機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

  案例1

  某石油化工裝置進(jìn)行工程招標(biāo),某一施工單位根據(jù)招標(biāo)方提供的實(shí)物量清單進(jìn)行投標(biāo),并中標(biāo)。簽訂工程合同后,由于工程急于開工,該施工單位在未收到施工圖紙的情況下,即進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制,施工單位在原投標(biāo)書的基礎(chǔ)上,只是進(jìn)行了格式和內(nèi)容的簡(jiǎn)單調(diào)整,即作為該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。在投標(biāo)書中.該施工單位承諾:安裝工程優(yōu)良率達(dá)到92%以上.焊接一次合格率達(dá)到95%以上,工程竣工時(shí)間比招標(biāo)文件中的要求時(shí)間提前1個(gè)月;該施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),將以上內(nèi)容改為:建設(shè)安裝工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上,焊接一次合格率達(dá)到93%以上,工程竣工時(shí)間比招標(biāo)文件中的要求時(shí)間提前40天。

  問題:

  1)該施工單位未收到施工圖紙就編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確?為什么?

  2)施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)有哪些?

  3)簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容。

  4)施工單位更改工程建設(shè)的目標(biāo)指標(biāo)的做法是否妥當(dāng)?為什么?

  參考答案:

  (1)這種做法不正確。因?yàn)槭┕D紙是施工組織設(shè)計(jì)的重要編制依據(jù)之一,所以該施

  工單位應(yīng)在收到施工圖紙后,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

  (2)施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)包括:

  1)招、投標(biāo)文件,工程合同;

  2)施工圖紙;

  3)與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

  4)施工單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及資源狀況;

  5)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境等。

  (3)施工組織設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容有:

  1)工程概況;

  2)工程建設(shè)目標(biāo)指標(biāo);

  3)施工部署及進(jìn)度控制計(jì)劃;

  4)資源需用計(jì)劃;

  5)主要施工方法;

  6)施工組織及保證措施,包括:材料保證措施,技術(shù)保證措施,質(zhì)量目標(biāo)及保證措施,現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,HSE目標(biāo)及保證措施;

  7)施工暫設(shè)規(guī)劃;

  8)施工總平面布置等內(nèi)容。

  (4)此問題答案分為兩個(gè)部分:

  1)將安裝工程優(yōu)良率和焊接一次合格率降低的做法是不正確的。因?yàn)樵谕稑?biāo)文件中,以上目標(biāo)指標(biāo)是投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)方的重要承諾,具有法律約束力,投標(biāo)方(即施工承包單位)是不能擅自違背的。

  2)將工期改為提前40天的做法是可以的。施工單位將工期適當(dāng)提前作為自控目標(biāo),便于施工單位進(jìn)行彈性控制,以保證達(dá)到預(yù)定的工期目標(biāo)。

  案例2

  某在建石油化工裝置,某施工單位負(fù)責(zé)裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工,成立了相應(yīng)的工程項(xiàng)目部。由于中標(biāo)時(shí)間距工程的開工時(shí)間很短,所以該施工單位在工程開工后,才完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。施工過程中,建設(shè)單位對(duì)該施工單位的施工質(zhì)量很滿意,將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進(jìn)行施工,簽訂了施工合同。該施工單位認(rèn)為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì),且保溫工程、防火工程只是附屬工程,所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。后來在建設(shè)單位的要求下,該施工單位的工程項(xiàng)目部編制了增加工程的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。

  問題:

  (1)施工單位在工程開1個(gè)月后才編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?為什么?

  (2)施工單位在承擔(dān)保溫工程、防火工程的施工后,是否還有必要編制施工組織設(shè)計(jì)?為什么?

  (3)新增加保溫工程、防火工程后,該施工單位是對(duì)原有施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行全面修改,還是進(jìn)行補(bǔ)充?理由是什么?

  (4)增加工程的施工組織設(shè)計(jì)的審批程序是否正確?應(yīng)該怎樣做?

  參考答案:

  (1)這種做法不正確。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)作為對(duì)工程實(shí)施的前期策劃性文件,對(duì)工程實(shí)施的全過程具有指導(dǎo)作用,包括工程的準(zhǔn)備階段、開工階段,所以應(yīng)在工程開工前完成施工組織設(shè)計(jì)的編制。

  (2)有必要編制施工組織設(shè)計(jì)。因?yàn)樾略黾?程不是簡(jiǎn)單的工程量的增加,而是增加了不同專業(yè)工程,在原施工組織設(shè)計(jì)中并沒有包含這部分內(nèi)容,根據(jù)有關(guān)要求,需要補(bǔ)充編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)新增加的工程進(jìn)行統(tǒng)籌策劃和安排。

  (3)因?yàn)樾略黾拥墓こ塘繉?duì)原有工程的施工組織沒有必然的影響,所以對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充較為合理;對(duì)于原施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容產(chǎn)生影響的方面,應(yīng)在補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)。

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