二級建造師《施工管理》全真習題及答案一

　　1．編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的（）的工作。

　　A．使用階段

　　B．決策階段

　　C．設計階段

　　D．實施階段

　　2．我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）年，至（）年2月27日止。

　　A．3，2006

　　B．6，2009

　　C．5，2008

　　D．5，2007

　　3．某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設任務，公司針對該廠區(qū)建設所編制的施工組織設計應屬于（）。

　　A．施工規(guī)劃

　　B．單位工程施工組織設計

　　C．施工組織總設計

　　D．分部分項工程施工組織設計

　　4．（）的項目管理是項目管理的核心。

　　A．總承包方

　　B．業(yè)主方

　　C．施工方

　　D．監(jiān)理方

　　5．施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和（）。

　　A．業(yè)主方的利益

　　B．總承包方的利益

　　C．社會的利益

　　D．項目整體利益

　　6．控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和（）。

　　A．施工措施

　　B．資源分配措施

　　C．技術措施

　　D．人力措施

　　7．在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）。

　　A．施工組織設計工作

　　B．計劃和協(xié)調工作

　　C．組織和管理工作

　　D．籌劃和準備工作

　　8．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或可能危及工程質量時，應及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報，由（）下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

　　A．監(jiān)理員

　　B．監(jiān)理工程師

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．政府質量監(jiān)督人員

　　9．監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調”中的“三控”不包括（）。

　　A．投資控制

　　B．質量控制

　　C．進度控制

　　D．安全控制

　　10．設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（）和設計方本身的利益。

　　A．業(yè)主方的利益

　　B．施工方的利益

　　C．項目的整體利益

　　D．項目的投資目標

　　11．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m³，合同約定的綜合單位為16元／m³，且實際工程量減少超過l0％時可調整單價，單價調整為18元／m³.經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m³，則該土方工程的價款為（）萬元。

　　A．1．5

　　B．1．60

　　C．1．65

　　D．1．76

　　12．某施工機械耐用總臺班數(shù)為1 000，報廢前大修3次，每次大修理費為5 000元，則該機械臺班大修理費為（）元。

　　A．5

　　B．10

　　C．15

　　D．20

　　13．某工程采用工料單價法計價程序，以直接費為計算基礎。已知該工程直接工程費為16 000萬元，措施費為1 000萬元，間接費率為129.6，利潤率為4％，計稅系數(shù)為3.41％，則該工程的含稅造價為（）萬元。

　　A．25 642.1

　　B．24 219.5

　　C．20 476.8

　　D．19 773.6

　　14．分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。

　　A．比較施工成本的計劃值和實際值

　　B．收集施工成本的實際值

　　C．編制月施工成本計劃

　　D．編制施工成本規(guī)劃

　　15．施工成本管理中（）是其他各類措施的前提和保障。

　　A．組織措施

　　B．技術措施

　　C．經(jīng)濟措施

　　D．合同措施

　　16．施工成本計劃編制的前提是（）。

　　A．確定目標成本

　　B．成本分析

　　C．分析目標成本

　　D．成本控制

　　17．項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同，其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是（）。

　　A．指令關系

　　B．項目結構關系

　　C．工作任務關系

　　D．合同關系

　　18．施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。

　　A．會計核算

　　B．業(yè)務核算

　　C．統(tǒng)計核算

　　D．經(jīng)濟核算

　　19．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務僅限于支持項目管理工作，其主要任務是（）。

　　A．項目目標的控制和組織協(xié)調

　　B．項目目標的制定

　　C．項目目標的改進

　　D．項目目標的管理

　　20．索賠費用的計算方法中，最常用的是（）。

　　A．實際費用法

　　B．總費用法

　　C．修正的總費用法

　　D．公式法

　　21．某工程包含兩個子項工程，估計工程量甲項為4000m³，乙項為2000m³，合同單價甲項為220元／m³，乙項為560元／m³，工程預付款額度為合同價的12％，主要材料和構配件所占比重為60％，則預付款的起扣點為（）萬元。

　　A．160

　　B．165

　　C．170

　　D．175

　　22．發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議，協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第（）天起計算應付款的貸款利息。

　　A．7

　　B．14

　　C．15

　　D．21

　　23．編制標底和投標報價的依據(jù)是（）。

　　A．施工定額

　　B．企業(yè)定額

　　C．工程量清單

　　D．概算指標

　　24．下列說法錯誤的是（）。

　　A．工程量清單計價，按招標文件規(guī)定，包括工程量清單所列項目的全部費用

　　B．工程量清單計價不包括規(guī)費和稅金

　　C．工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費

　　D．工程量清單應采用綜合單項計價

　　25．如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為（）。

　　A．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費

　　B．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費

　　C．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費

　　D．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費+稅金

　　26．當今（）網(wǎng)絡計劃可以大大簡化圖形和計算工作，特別適用于龐大而復雜的計劃工作。

　　A．單代號

　　B．雙代號

　　C．搭接

　　D．工程

　　27．建設項目工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到（）的目的。

　　A．為總承包人增加利潤

　　B．減輕項目業(yè)主負擔

　　C．為項目建設增值

　　D．為分包商增加商機

　　28．下列屬于項目管理中的資源管理的是（）。

　　A．項目的人事管理

　　B．確定資源的分配計劃

　　C．企業(yè)的財務管理

　　D．企業(yè)的材料管理

　　29．甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監(jiān)理工程師應當（）。

　　A．要求丙設計院改正

　　B．要求乙建設單位改正

　　C．報告乙建設單位要求丙設計院改正

　　D．報告總監(jiān)理工程師下達停工令

　　30．雙代號網(wǎng)絡是（）。

　　A．用箭頭表示工作的網(wǎng)絡圖

　　B．用帶兩端點的編號表示的工作圖

　　C．用箭頭及其兩端點的編號表示的工作圖

　　D．以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃

　　31．建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，是在項目（）確定的。

　　A．設計準備階段

　　B．設計階段

　　C．決策階段

　　D．施工階段

　　32．下列幾項中，不屬于“隨做隨檢”作用的是（）。

　　A．可以使質量偏差及時得到糾正

　　B．可以持續(xù)改進和調整作業(yè)方法

　　C．可以保證工序質量始終處于受控狀態(tài)

　　D．可以保證檢驗批施工的依次交驗合格

　　33．業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目的（）階段的進度。

　　A．決策

　　B．實施

　　C．施工

　　D．決策和施工

　　34．企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為（）年。

　　A．一

　　B．二

　　C．三

　　D．四

　　35．事中控制包括自我監(jiān)控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但關鍵還是（）。

　　A．監(jiān)理單位的監(jiān)控

　　B．政府主管部門監(jiān)管力度

　　C．企業(yè)內部質量管理部門的檢查

　　D．操作者的自我約束和自我控制

　　36．業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務，它們都應明確各項工作任務由哪個部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。進行這項工作的組織工具是（）。

　　A．項目結構圖

　　B．工作任務分工表

　　C．管理職能分工表

　　D．項目管理組織結構圖

　　37．所使用的原材料、構配件等是否已經(jīng)進行了質量驗收記錄，屬于（）質量預控檢查內容。

　　A．全面施工準備階段

　　B．分部分項工程施工準備

　　C．冬雨季施工準備

　　D．編制施工質量計劃階段

　　38．凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)（）檢查許可。

　　A．設計方

　　B．施工單位項目經(jīng)理

　　C．施工單位技術負責人

　　D．監(jiān)理工程師

　　39．相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實施同一施工任務時相互間的質量檢驗稱為（）。

　　A．自我檢驗

　　B．相互檢驗

　　C．專業(yè)檢驗

　　D．交接檢驗

　　40．對于基礎工程的隱蔽驗收，應根據(jù)政府工程質量監(jiān)督部門的質量監(jiān)督要求，約請（）實施全面的核查核驗，經(jīng)批準后才能隱蔽覆蓋，進行后續(xù)主體工程施工。

　　A．監(jiān)理工程師

　　B．業(yè)主

　　C．設計

　　D．質量監(jiān)督人員

　　41．施工質量保證體系的運行，應以質量（）為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理方式展開控制。

　　A．方針

　　B．計劃

　　C．檢查

　　D．宗旨

　　42．檢驗批應由（）組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人進行驗收。

　　A．施工單位項目負責人

　　B．建設單位項目負責人

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．監(jiān)理工程師

　　43．對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題嚴重的施工單位，工程質量監(jiān)督機構可以發(fā)出（）予以處理。

　　A．質量問題整改通知書

　　B．局部暫停施工指令單

　　C．工程暫停施工通知書

　　D．臨時收繳資質證書通知書

　　44．建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的不在于（）。

　　A．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

　　B．控制影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素

　　C．避免因使用不當對使用者造成的健康和安全的危害

　　D．保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相適應

　　45．建設工程項目環(huán)境管理的目的不包括（）。

　　A．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全

　　B．保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相適應

　　C．控制作業(yè)現(xiàn)場內的各種對環(huán)境有污染和危害的因素

　　D．節(jié)約能源和避免資源的過度浪費

　　46．某工程由甲建筑公司總包，后甲公司將部分工程分包給乙公司，以下關于《施工企業(yè)安全資格審查認可證》的說法中，正確的是（）。

　　A．只要甲公司有該證即可施工

　　B．只要乙公司有該證即可施工

　　C．甲和乙都有該證方可組織施工

　　D．甲和乙都能保證安全即可施工

　　47．試車運轉是保證設備配套投產(chǎn)正常運轉的重要環(huán)節(jié)。在工程項目設備的質量控制中，應通過試車運轉來檢驗是否達到設計要求的（）。

　　A．安全運行能力，滿足工程項目的投資收益要求

　　B．生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的投資收益要求

　　C．生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的設計生產(chǎn)要求

　　D．安全運行能力，滿足工程項目的設計生產(chǎn)要求

　　48．GB／T28001（OHSAl8001：1999）{職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》總體結構圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于實施與運行范圍的是（）。

　　A．管理評審

　　B．結構與職責

　　C．培訓、意識和能力

　　D．協(xié)商和溝通

　　49．在職業(yè)健康安全管理體系（GB／T28001-2001）屬于一級要素“實施與運行”中的二級要素是（）。

　　A．職業(yè)健康安全管理方案

　　B．協(xié)商和溝通

　　C．績效測量和監(jiān)視

　　D．應急準備和響應

　　50．“使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險（危險）狀態(tài)”是（）的定義。

　　A．風險管理

　　B．事故防范

　　C．安全生產(chǎn)

　　D．安全評價

　　51．GB／T28001（OHSAl8001：1999）{職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》總體結構圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于檢查和糾正措施范圍的是（）。

　　A．績效測量和監(jiān)視

　　B．事故、事件、不符合、糾正和預防措施

　　C．記錄和記錄管理

　　D．管理評審

　　52．風險等級可以用事故發(fā)生的概率和事故后果的乘積來表示。若事故發(fā)生的概率為中等，事故后果是中度損失（傷害），則安全風險所屬的等級為（）。

　　A．I――可忽略風險

　　B．Ⅱ――可容許風險

　　C．Ⅲ――中度風險

　　D．Ⅳ――重大風險

　　53．下列關于“職業(yè)健康安全管理體系”和“環(huán)境管理體系”的描述，不確切的是（）。

　　A．兩個體系的整合是發(fā)展的必然趨勢

　　B．職業(yè)健康安全與環(huán)境相互關聯(lián)性強

　　C．兩者的管理要素和要求密不可分

　　D．職業(yè)健康安全管理體系又稱為HSF管理體系

　　54．施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：①提出目標；②控制措施；③組織實施；④監(jiān)督檢查；⑤考核評價；⑥獎罰；⑦改進措施。正確的工作順序是（）。

　　A．①②③④⑤⑥⑦

　　B．①④②③⑤⑥⑦

　　C．①②③④⑦⑤⑥

　　D．①③②④⑦⑤⑥

　　55．下列大氣污染物中氣體狀態(tài)污染物是（）。

　　A．飄塵

　　B．氮氧化物

　　C．氣溶膠

　　D．氮氣

　　56．下列關于“國際標準化組織”描述不正確的是（）。

　　A．它正竭力推進質量管理、職業(yè)健康和安全和環(huán)境管理體系的整合

　　B．它反對企業(yè)對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進行一體化管理

　　C．它在2000年發(fā)布的質量管理體系修訂版時，特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合

　　D．它將質量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個標準

　　57．如工程實際進度與確認的進度計劃不符時，承包商應按工程師指示改進并經(jīng)過工程師確認后執(zhí)行。在此情況下（）。

　　A．承包商僅有權索賠價款

　　B．承包商僅有權索賠工期

　　C．因工程師應承擔改進措施審批的責任，所以承包商可以索賠價款和工期

　　D．承包商應自費趕工，不能索賠工期和價款

　　58．施工安全技術交底的主要內容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”是指（）。

　　A．通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口

　　B．通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口

　　C．工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口

　　D．通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口

　　59．當出現(xiàn)發(fā)包人違約時，（）暫停施工，由發(fā)包人承擔違約責任。

　　A．工程師可下令

　　B．承包人可主動

　　C．發(fā)包人可要求

　　D．承包人不得

　　60．在合同實施過程中，承包商為調整偏差所采取的組織措施是指（）。

　　A．增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程及工作計劃等

　　B．改變技術方案等

　　C．增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等

　　D．進行合同變更，采取索賠手段等

　　61．由設計方提出的工程變更應該（）。

　　A．直接提交監(jiān)理工程師審查并批準

　　B．與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準

　　C．在有利于業(yè)主的情況下，可直接應用于承包商施工

　　D．首先提交監(jiān)理工程師，轉報業(yè)主審查批準

　　62．在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會時，首先要（）。

　　A．發(fā)出索賠意向通知

　　B．確定索賠工期天數(shù)

　　C．確定索賠依據(jù)和理由

　　D．計算索賠的費用

　　63．某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，但直到2006年6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，（）。

　　A．承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任

　　B．承包人可以自行組織竣工驗收

　　C．承包人承擔一切意外責任

　　D．視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可

　　64．采用施工總承包模式，業(yè)主需要與（）簽約。

　　A．施工總承包管理單位

　　B．一家施工承包商

　　C．少數(shù)幾家施工承包商

　　D．施工總承包商與供貨商

　　65．單價合同工程款的實際支付是根據(jù)（）計算得出的。

　　A．招標文件工程量清單中所述的工程量×合同單價

　　B．合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價

　　C．業(yè)主于承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價

　　D．工程實際完成且被監(jiān)理工程師驗收的工程量×合同單價

　　66．在監(jiān)理合同中，監(jiān)理人所謂的調解權是指（）。

　　A．監(jiān)理人在委托人授權下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務變更

　　B．如承包人的人員工作不力，監(jiān)理人有權要求承包人調換有關人員

　　C．發(fā)包人或承包人對對方的任何意見和要求，均必須首先提交給監(jiān)理機構

　　D．監(jiān)理人主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調的權利

　　67．建設工程項目需要大量處理的數(shù)據(jù)，在當今時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心技術是（）。

　　A．網(wǎng)站

　　B．計算機

　　C．互聯(lián)網(wǎng)

　　D．基于網(wǎng)站的信息處理平臺

　　68．一個建設項目有不同類型和不同用途的信息，不同的項目信息的編碼依據(jù)不同，其中，項目管理組織結構編碼的依據(jù)是（）。

　　A．項目工作流程圖

　　B．項目結構圖

　　C．項目管理的組織結構圖

　　D．項目管理職能分工表

　　69．建設工程項目的實施需要人力資源、物質資源和（）資源。

　　A．質量

　　B．合同

　　C．成本

　　D．信息

　　70．建設工程信息分類方法中，按設計準備、設計、招投標和施工過程等信息分類屬于按（）的劃分方式。

　　A．項目管理的任務

　　B．項目管理工作對象

　　C．項目管理工作過程

　　D．項目實施的工作過程

　　二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選。本題不得分；少選。所選的每個選項得0.5分）

　　71．按建設工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的（）不同，就形成了不同類型的項目管理。

　　A．工作性質

　　B．工作方法

　　C．工作任務

　　D．工作環(huán)境

　　E．利益

　　72．建設工程項目實施階段包括（）。

　　A．設計和設計準備階段

　　B．施工階段

　　C．動用前準備階段

　　D．保修階段

　　E．招投標階段

　　73．在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制，項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設（）的重要崗位。

　　A.質量

　　B．投資

　　C．安全

　　D．工期

　　E．效益

　　74．下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有（）。

　　A．承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用支出

　　B．承包商工會經(jīng)費

　　C．承包商的勞動保險費

　　D．建筑工程一切險的保險費

　　E．建設期貸款利息

　　75．下列屬于建筑安裝工程措施費的有（）。

　　A．安全施工費

　　B．工具、用具使用費

　　C．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用

　　D．腳手架費用

　　E．工程排污費

　　76．施工成本管理措施包括（）。

　　A．組織措施

　　B．行政措施

　　C．經(jīng)濟措施

　　D．技術措施

　　E．合同措施

　　77．索賠費用的組成包括（）。

　　A．間接費

　　B．直接費

　　C．分包費

　　D．施工管理費

　　E．利潤

　　78．施工質量保證體系的內容包括（）。

　　A．現(xiàn)場施工質量控制的目標體系

　　B．現(xiàn)場施工質量控制的業(yè)務職能分工

　　C．現(xiàn)場施工質量計劃或施工組織設計文件

　　D．現(xiàn)場施工質量控制點及其控制措施

　　E．現(xiàn)場施工質量控制的內部溝通協(xié)調關系網(wǎng)絡及其措施

　　79．業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。

　　A．明確加快進度的多種可能方案

　　B．明確安全生產(chǎn)管理由誰負責

　　C．發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算、

　　D．執(zhí)行進度控制計劃

　　E．從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案

　　80．構成施工合同示范文本的一般有（）。

　　A．協(xié)議書

　　B．通用條款

　　C．專用條款

　　D．中標通知書

　　E．投標書及其附件

　　81．各種施工合同示范文本的內容一般來說包括的內容有（）。

　　A．工程施工的進度、質量、費用控制

　　B．詞語的定義和解釋

　　C．有關的標準、規(guī)范及技術文件

　　D．工程施工的組織與協(xié)調

　　E．施工安全管理與風險管理

　　82．承包人的主要義務包括（）。

　　A．按合同要求的工期完成并交付工程

　　B．負責保修期內的工程維修

　　C．負責對分包的管理，并對分包的行為負責

　　D．按合同支付合同價款

　　E．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收

　　83．進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

　　A．總進度規(guī)劃

　　B．工程總進度計劃

　　C．旬進度跟蹤報告

　　D．月進度控制報告

　　E．年度進度控制報告

　　84．PDCA循環(huán)中的檢查是指對計劃實施過程進行的各種檢查，包括（）。

　　A．監(jiān)督檢查

　　B．作業(yè)者相互檢查

　　C．專職管理者專檢

　　D．專項檢查

　　E．作業(yè)者自檢

　　85．進度控制主要條款內容包括（）。

　　A．合同工期的約定

　　B．施工進度控制

　　C．暫停施工

　　D．工程師對進度計劃的檢查和監(jiān)督

　　E．竣工驗收

　　86．施工例會的作用是（）。

　　A．它是施工過程中溝通信息、協(xié)調關系的常用手段

　　B．有助于解決施工質量目標控制過程的各種問題

　　C．有助于解決施工進度目標控制過程的各種矛盾

　　D．有助于解決施工成本和職業(yè)健康安全目標控制過程的各種矛盾和問題

　　E．有助于解決環(huán)境管理目標控制過程的各種矛盾和問題

　　87．工程項目施工前，施工單位項目經(jīng)理部應建立質量責任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗制度，健全質量管理體系，配備施工技術標準，審查（）等資料，填寫“施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄”。

　　A．資質證書

　　B．施工圖

　　C．地質勘察資料

　　D．施工技術文件

　　E．施工合同文件

　　88．分部（子分部）工程質量驗收合格應符合的規(guī)定有（）。

　　A．所含分項工程的質量均應驗收合格

　　B．質量控制資料應完整

　　C．工程施工符合設計文件的要求

　　D．觀感質量驗收符合要求

　　E．分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定

　　89．單位工程質量驗收合格應符合的規(guī)定有（）。

　　A．所含分部工程質量驗收均應合格

　　B．質量控制資料應完整

　　C．工程施工符合設計文件、工程勘察的要求

　　D．所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整

　　E．主要功能項目的抽檢結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定

　　90．通常施工現(xiàn)場的環(huán)境因素對環(huán)境影響的類型有（）。

　　A．噪聲、粉塵、有毒有害廢物、生產(chǎn)和生活污水的排放

　　B．運輸遺撒、化學危險品和油品的泄露或揮發(fā)

　　C．臭氧層破壞、氣候變化、水土流失

　　D．辦公用紙消耗、光污染、離子輻射

　　E．混凝土防凍劑（氨味）排放

　　91．根據(jù)工傷保險條例的規(guī)定，可以認定為工傷或視同工傷的情形有（）。

　　A．職工在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害

　　B．職工在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡

　　C．職工在上下班途中，受到機動車事故傷害

　　D．職工身患職業(yè)病

　　E．職工在工作時間因醉酒而摔傷

　　92．某工程項目施工過程中，由于下述情況導致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有（）。

　　A．由于發(fā)懈人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

　　B．由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工

　　C．由于施工機械發(fā)生故障，承包人暫停施工

　　D．由于工程師未能及時發(fā)布復工指令，承包人暫停施工

　　E．承包人提出復工申請，因工程師未及時作出答復，導致承包人無法復工

　　93．（）屬于信息管理手冊的主要內容。

　　A．確定信息管理的調控系統(tǒng)

　　B．確定信息管理的任務

　　C．確定信息的編碼體系和編碼

　　D．確定信息處理體制

　　E．繪制信息輸入輸出模型

　　94．在信息管理中，數(shù)據(jù)作為一個專門術語，它包括（）。

　　A．數(shù)字

　　B．文字

　　C．圖像

　　D．聲音

　　E．圖表

　　95．根據(jù)信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用的意義，信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于（）。

　　A．項目的文檔管理

　　B．提高數(shù)據(jù)處理的效率

　　C．提高數(shù)據(jù)處理的準確性

　　D．數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

　　E．項目信息的檢索和查詢

　　一、單項選擇題

　　1．B

　　2．C

　　3．C

　　4．B

　　5．D解析：施工方作為項目建設的一個參與方。其項目管理主要服務于項目整體利益和施工方本身的利益。

　　6．C解析：控制項目目標實現(xiàn)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。

　　7．D

　　8．C

　　9．D解析：監(jiān)理單位的項目管理工作包括“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”，其中三控制為投資控制、質量控制、進度控制。

　　10．C

　　11．B

　　12．C解析：5 000×3÷1000=15（元）。

　　13．C解析：見《考試用書》（建工版）22102014（1），其中間接費=（16000+i000）×12％=2 040，利潤= （17 000+2 040）×4％=761.6，含稅造價=（17 000+2 040+761.6）×（1+3.41％）=20 476.8

　　14．D

　　15．A解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良 好的效果。

　　16．A解析：見《考試用書》（建工版）22102031（2），目標成本確定后，應將總目標分解落實到各個機構、班組，便于控制的子項目或工序。故選A.

　　17．D

　　18．B

　　19．A解析：項目目標的控制和組織協(xié)調是項目經(jīng)理的主要任務。

　　20．A

　　21．A

　　22．C解析：《建設工程合同示范文本》中規(guī)定：發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議．協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。

　　23．C

　　24．B解析：工程量清單計價應包括按招標文件規(guī)定，完成工程量清單所列項目的全都費用，包括規(guī)費和稅金。

　　25．D

　　26．C

　　27．C

　　28．B解析：企業(yè)的人事管理、財務管理和材料管理都屬于企業(yè)管理中的資源管理，而非項目管理中的資源管理。

　　29．C

　　30．C解析：其中D表示的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。

　　31．C

　　32．D解析：選項D是“全面自檢”的作用。

　　33．B

　　34．C

　　35．D

　　36．B

　　37．B

　　38．D

　　39．B

　　40．D

　　41．B

　　42．D

　　43．D

　　44．D解析：D的內容屬于“建設工程項目環(huán)境管理的目的”之一。

　　45．A解析：A是“建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的”之一。

　　46．C

　　47．D

　　48．A解析：“管理與評審”是與“實施與運行”等級并列，同屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素的內容。不能互相包含其中；實施與運行所包含的內容除了B、C、D三項的內容外，還包括：文件、文件和資料控制，應 急準備和響應三項內容。

　　49．D

　　50．C

　　51．D解析：管理評審是與檢查和糾正措施同級的，和實施與運行、策劃、職業(yè)健康安全方針、總要求共六項共同構成了“職業(yè)健康安全管理體系要素”的內容；題中正確答案除了A、B、C三項外還應包括一項“審核”共四項內容。

　　52．C

　　53．D解析：職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合的綜合管理體系才被稱為“HSF”管理體系。

　　54．C

　　55．B

　　56．B解析：關健詞語是“鼓勵”而不是“反對”。

　　57．D

　　58．B

　　59．B

　　60．A

　　61．B

　　62．A

　　63．D

　　64．B

　　65．D

　　66．C

　　67．D

　　68．C

　　69．D

　　70．D

　　二、多項選擇題

　　71．ABCE

　　72．ABCD

　　73．ACD

　　74．ABC

　　75．ACD

　　76．ACDE

　　77．ABCE解析：索賠費用由直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤組成。

　　78．ABCD

　　79．ACDE

　　80．ABCE解析：各種施工合同示范文本一般都由以下三部分組成：①協(xié)議書。②通用條款，③專用條款。

　　81．ABDE解析：各種施工合同示范文本的內容一般包括：①詞語定義與解釋：②合同雙方的一般權利和義務；③工程施工的進度控制；④工程施工的質量控 制；⑤工程施工的費用控制；⑥施工合同的監(jiān)督與管理；⑦工程施工的信息管理；⑧工程施工的組織與協(xié)調；⑨施工安全管理與風險管理等。

　　82．ABC解析：其中D選項“按合同支付合同價款”及E選項“按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收”都屬于施工承包合同中發(fā)包方最主要的責任與義務。

　　83．CDE

　　84．BCE

　　85．ACDE解析：進度控制的主要條款內容包括下列幾項：①合同工期的約定；②進度計劃；③工程師對進度計劃的檢查和監(jiān)督；④暫停施工；⑤竣工驗收。

　　86．BCDE解析：選項A中只是說明它是一種手段，并未說明它的作用體現(xiàn)于哪個方面。

　　87．ABCD

　　88．ABDE解析；C選項的內容屬于“單位工程施工質量的要求”之一。

　　89．ABDE解析：選項C是質量竣工驗收的要求和方法之一而非“規(guī)定”之一。

　　90．ABDE

　　91．ABCD

　　92．ADE

　　93．BCE解析：信息管理手冊的主要內容包括：①確定信息管理的任務，②確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表。③確定信息的分類．④確定信息的編碼體系和編碼，⑤繪制信息輸入輸出模型。

　　94．ABCD解析：在信息管理中，數(shù)據(jù)包括數(shù)字、文字、圖像和聲音。

　　95．ADE