二級建造師《施工管理》全真習(xí)題及答案三

　　一、單項選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意）

　　1．下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。

　　A．將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B．收集項目目標(biāo)的實際值

　　C．對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

　　D．找出實際值與計劃值的偏差

　　2．建造師是（）。

　　A．企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　B．一個工作崗位的名稱

　　C．一種專業(yè)人士的名稱

　　D．項目經(jīng)理的另一種說法

　　3．施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個（）的名稱。

　　A．工作崗位

　　B．技術(shù)職稱

　　C．管理人士

　　D．專業(yè)人士

　　4．整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是（）。

　　A．執(zhí)行補(bǔ)救方案

　　B．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

　　C．制定幾個可能的補(bǔ)救方案

　　D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

　　5．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（）。

　　A．組織實施方式

　　B．組織運行方式

　　C．組織結(jié)構(gòu)方式

　　D．組織管理方式

　　6．有兩個指令源的結(jié)構(gòu)模式是（）。

　　A．矩陣組織

　　B．線形組織

　　C．職能組織

　　D．事業(yè)部組織

　　7．建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和（）。

　　A．使用階段

　　B．策劃階段

　　C．管理階段

　　D．總結(jié)階段

　　8．設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理。

　　A．建設(shè)項目設(shè)計方

　　B．建設(shè)項目工程總承包方

　　C．建設(shè)項目投資方

　　D．建設(shè)項目采購方

　　9．下列不屬于組織工具的是（）。

　　A．組織結(jié)構(gòu)圖

　　B．職能劃分圖

　　C．任務(wù)分工表

　　D．工作流程圖

　　lO．某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

　　A．線性組織結(jié)構(gòu)

　　B．矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C．職能組織結(jié)構(gòu)

　　D．項目組織結(jié)構(gòu)

　　11．下列屬于措施費的是（）。

　　A．環(huán)境保護(hù)費

　　B．施工機(jī)械使用費

　　C．工程排污費

　　D．差旅交通費

　　12．建筑安裝工程費中二次搬運的計算基數(shù)采用（）。

　　A．直接工程費

　　B．人工費

　　C．材料費

　　D．施工機(jī)械使用費

　　13．下列屬于間接費的是（）。

　　A．企業(yè)管理費

　　B．措施費

　　C．利潤

　　D．人工費

　　14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（）。

　　A．管理工作流程組織

　　B．信息處理工作流程組織

　　C．物質(zhì)流程組織

　　D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

　　15．下列屬于間接費中企業(yè)管理費的是（）。

　　A．差旅交通費

　　B．住房公積金

　　C．文明施工費

　　D．社會保障費

　　16．將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）編制施工成本計劃。

　　A．按施工成本組織

　　B．按項目組成

　　C．按工程進(jìn)度

　　D．按合同結(jié)構(gòu)

　　17．下列不屬于直接費中的措施費的是（）。

　　A．環(huán)境保護(hù)費

　　B．文明施工費

　　C．臨時設(shè)施費

　　D．危險作業(yè)意外傷害保險費

　　18．下列說法不正確的是（）。

　　A．分部分項工程量清單包括項目編制、項目名稱、計量單位和工程數(shù)量四項內(nèi)容

　　B．措施項目清單是工程量清單的核心

　　C．分部分項工程量清單的項目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示

　　D．措施項目清單是表明為完成分項實體工程而必須采取的一些措施性的工作清單表，以“項”為計量單位

　　19．反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（）。

　　A．直方圖

　　B．表格

　　C．橫道圖

　　D．曲線圖

　　20．某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，該工程是整個體育場建筑的制冷中心，地下兩層，地面標(biāo)高一17.5m，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制（）。

　　A．施工規(guī)劃

　　B．單位工程施工組織設(shè)計

　　C．施工組織總設(shè)計

　　D．分部分項工程施工組織設(shè)計

　　21．承包商很難對（）進(jìn)行利潤索賠。

　　A．工程范圍的變更

　　B．工程暫停

　　C．文件有缺陷或技術(shù)性錯誤

　　D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場

　　22．用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的特點（）。

　　A．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時差

　　B．有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

　　C．可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時間及有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

　　D．有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)

　　23．為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)下列說法正確的是（）。

　　A．不用分析工程物資的采購模式對進(jìn)度的影響

　　B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，進(jìn)行進(jìn)度控制，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險及采取風(fēng)險管理措施

　　C．工程進(jìn)度的風(fēng)險可以忽略

　　D．在工程進(jìn)度中沒必要采取風(fēng)險管理措施

　　24．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（）。

　　A．①一②一③

　　B．②一①一③

　　C．②一③一①

　　D．③一①一②

　　25．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。

　　A．計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)

　　B．編制深度不同的控制性的進(jìn)度計劃

　　C．控制整個項目實施階段的進(jìn)度

　　D．使設(shè)計工作進(jìn)度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)

　　26．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個（）的管理過程。

　　A．主動

　　B．經(jīng)常

　　C．動態(tài)

　　D．反復(fù)

　　27．施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)（）同意，并辦理修改審批手續(xù)。

　　A．原編制人

　　B．項目經(jīng)理

　　C．設(shè)計單位

　　D．建設(shè)單位

　　28．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工程優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的（）。

　　A．直接費用最小

　　B．持續(xù)時間最長

　　C．直接費用率最小

　　D．直接費用與間接費用總和最小

　　29．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（）天。

　　A．2

　　B．7

　　C．8

　　D．9

　　30．用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，這類表是（）。

　　A．工作任務(wù)分工表

　　B．管理任務(wù)表

　　C．管理職能分工表

　　D．項目管理工作表

　　31．不能作為施工質(zhì)量驗收的重要依據(jù)是（）。

　　A．工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款

　　B．工程施工圖

　　C．國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　D．發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議

　　32．下列（）不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

　　A．所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格

　　B．質(zhì)量控制資料完整

　　C．具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄

　　D．觀感質(zhì)量驗收符合要求

　　33．不屬于單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合的規(guī)定的一項是（）。

　　A．所含分部工程的質(zhì)量驗收均合格

　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C．觀感質(zhì)量驗收符合要求

　　D．所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格

　　34．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)（）。

　　A．監(jiān)督責(zé)任

　　B．監(jiān)理責(zé)任

　　C．法律責(zé)任

　　D．連帶責(zé)任

　　35．下列選項中，不屬于事故調(diào)查的作用的是（）。

　　A．幫助搞清質(zhì)量事故的原因

　　B．有效進(jìn)行技術(shù)處理

　　C．分清質(zhì)量事故責(zé)任

　　D．確定事故的責(zé)任處罰

　　36．一種施工質(zhì)量事故處理方式：對已完施工部位，因軸線、標(biāo)高引測差錯而改變設(shè)計平面尺寸，若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收，此種方式稱之為（）。

　　A．讓步處理

　　B．降級處理

　　C．不作處理

　　D．返工處理

　　37．表明施工單位所進(jìn)行的特定建筑產(chǎn)品的任務(wù)來源、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付時間等的是（）。

　　A．施工合同

　　B．施工圖紙

　　C．施工許可證

　　D．施工依據(jù)

　　38．施工機(jī)械、設(shè)備、工器具、模板是施工過程的（）。

　　A．勞動主體

　　B．勞動對象

　　C．勞動方法

　　D．勞動手段

　　39．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBS0300-2001）規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工?！?/P>

　　A．建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

　　B．監(jiān)理工程師

　　C．施工單位項目負(fù)責(zé)人

　　D．施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　40．某土方工程，某月計劃開挖80000m³，合同單價85元／m³.到月底實際完成土方量為90000m³，實際單價72元／m.，則該工程的費用偏差（CV）為（）萬元。

　　A．117

　　B．一117

　　C．85

　　D．一85

　　41．凡涉及工程施工主要技術(shù)基準(zhǔn)、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容，以及按照施工（）要求，必須報監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的技術(shù)復(fù)核項目，施工單位必須按規(guī)定報送，獲準(zhǔn)后才能作為施工依據(jù)。

　　A．監(jiān)理大綱

　　B．監(jiān)理方案

　　C．監(jiān)理細(xì)則

　　D．監(jiān)理規(guī)范

　　42．分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

　　A．設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人

　　B．建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．監(jiān)理工程師

　　43．工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗收合格之日起（）天內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。

　　A．5

　　B．7

　　C．14

　　D．15

　　44．重大質(zhì)量事故，根據(jù)程度不同可分為（）。

　　A．二級

　　B．三級

　　C．四級

　　D．五級

　　45．某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／m²，乙項180元／m²，且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m²、500m²，則本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）萬元。

　　A．0

　　B．21.85

　　C．23.47

　　D．25.67

　　46．質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出（）申請。

　　A．認(rèn)證注銷

　　B．認(rèn)證暫停

　　C．認(rèn)證撤消

　　D．復(fù)評

　　47．某工程施工已完成，驗收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書由（）簽發(fā)。

　　A．發(fā)包人

　　B．承包人

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．專業(yè)監(jiān)理工程師

　　48．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。

　　A．方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

　　B．范圍，總要求，方針．實施與運行，管理評審

　　C．引用文件（標(biāo)準(zhǔn)），方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施

　　D．術(shù)語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

　　49．下列關(guān)于“兩類危險源”的論述不正確的是（）。

　　A．第一類危險源是第二類危險源發(fā)生的前提

　　B．第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件

　　C．第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度

　　D．第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

　　50．免除了不可接受的損害（危險）的狀態(tài)稱為（）。

　　A．穩(wěn)定

　　B．健康

　　C．安全

　　D．保險

　　51．如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制（），待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。

　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

　　B．項目月度施工計劃

　　C．單體工程施工進(jìn)度計劃

　　D．項目總進(jìn)度規(guī)劃

　　52．用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失（嚴(yán)重傷害），則風(fēng)險所屬的等級為（）。

　　A．I――可忽略風(fēng)險

　　B．Ⅱ――可容許風(fēng)險

　　C．Ⅲ――中度風(fēng)險

　　D．Ⅳ――重大風(fēng)險

　　53．在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，通常晚間作業(yè)不超過（）時。

　　A．20

　　B．21

　　C．22

　　D．23

　　54．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（）。

　　A．30日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過90日

　　B．60日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過120日

　　C．90內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180

　　D．120日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日

　　55．在選擇安全控制措施時，不能考慮的措施有（）。

　　A．盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源

　　B．盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施

　　C．技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來

　　D．以可行、有效的應(yīng)急方案作為最終手段

　　56．建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設(shè)任務(wù)，確定雙方（）和義務(wù)的協(xié)議。

　　A．職責(zé)

　　B．權(quán)限

　　C．權(quán)力

　　D．權(quán)利

　　57．當(dāng)工程師下令暫停施工時，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商（）。

　　A．有權(quán)要求合同價款與工期索賠

　　B．只能要求合同價款索賠

　　C．只能要求工期索賠

　　D．只記載發(fā)包人違約責(zé)任，無權(quán)要求索賠

　　58．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目（）。

　　A．建設(shè)管理進(jìn)度

　　B．建設(shè)施工進(jìn)度

　　C．前期工作進(jìn)度

　　D．實施階段進(jìn)度

　　59．經(jīng)承包人同意，分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，但對勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量（）。

　　A．應(yīng)有分包人獨自承擔(dān)

　　B．應(yīng)由勞務(wù)再分包商承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任

　　C．應(yīng)由承包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　D．應(yīng)由分包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　60．根據(jù)工程合同慣例，工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商（）。

　　A．在沒有確定工期延長的時間時，可以暫不執(zhí)行

　　B．須無條件執(zhí)行，同時根據(jù)合同尋求合理的工程變更價款

　　C．在沒有商議好工程變更價款時，可以暫不執(zhí)行指令

　　D．認(rèn)為變更指令不合理時，可以申請不履行指令

　　61．監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力，但在發(fā)出變更通知前，（）。

　　A．應(yīng)征得有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)

　　B．應(yīng)征得業(yè)主的批準(zhǔn)

　　C．應(yīng)征得業(yè)主與承包商的批準(zhǔn)

　　D．應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商

　　62．某住宅小區(qū)建設(shè)項目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是（）組織。

　　A．根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)

　　B．根據(jù)建設(shè)項目施工的不同階段

　　C．根據(jù)建設(shè)項目的投資額

　　D．根據(jù)建設(shè)項目的組成結(jié)構(gòu)

　　63．索賠是一種正當(dāng)?shù)模ǎ?，是以法律和合同為依?jù)的合情合理的行為。

　　A．懲罰對方的行為

　　B．賠償行為

　　C．權(quán)力要求

　　D．權(quán)利要求

　　64．某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標(biāo)者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，窮其原因是投標(biāo)者在計算時，將混凝土300元／m.誤作為30元／m.的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)（）。

　　A．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

　　B．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

　　C．要求投標(biāo)者重新報混凝土單價

　　D．將該標(biāo)做廢標(biāo)處理

　　65．在固定總價合同中，承包商的風(fēng)險主要是價格風(fēng)險和（）。

　　A．人員安全事故風(fēng)險

　　B．工作量風(fēng)險

　　C．不可抗力風(fēng)險

　　D．技術(shù)管理風(fēng)險

　　66．監(jiān)理人在（）情況下需要承擔(dān)責(zé)任。

　　A．承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求

　　B．承包人違反合同規(guī)定的完工時限

　　C．監(jiān)理人超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見對委托人造成損失

　　D．不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同

　　67．信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)模ǎ?、新聞和情報?/P>

　　A．文字

　　B．?dāng)?shù)字

　　C．知識

　　D．?dāng)?shù)據(jù)

　　68．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（）的需求而建立。

　　A．工程監(jiān)理單位

　　B．項目發(fā)包人

　　C．行政管理部門

　　D．項目實施單位

　　69．按照建設(shè)工程項目信息的分類，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是（）。

　　A．招投標(biāo)信息

　　B．管理類信息

　　C．組織類信息

　　D．法規(guī)類信息

　　70．工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到（）的目的。

　　A．降低工程成本

　　B．縮短項目工期

　　C．提高工程質(zhì)量

　　D．為項目建設(shè)增值

　　二、多項選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

　　71．某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（）。

　　A．項目結(jié)構(gòu)圖

　　B．組織結(jié)構(gòu)圖

　　C．工作任務(wù)分工表

　　D．管理職能分工表

　　E．工作流程圖

　　72．下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有（）。

　　A．項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

　　B．項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　C．項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

　　D．項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　E．當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

　　73．下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（）。

　　A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B．項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位

　　C．項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權(quán)

　　D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

　　E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　74．下列說法正確的是（）。

　　A．“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

　　B．“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期

　　C．“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)

　　D．項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　E．項目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　75．下列屬于業(yè)主方項目管理的是（）。

　　A．安全管理

　　B．投資控制

　　C．設(shè)計管理

　　D．施工管理

　　E．物資控制

　　76．管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是（）。

　　A．提出問題

　　B．分析問題

　　C．決策

　　D．執(zhí)行

　　E．檢查

　　77．在施工管理中，在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險對策，形成風(fēng)險管理計劃，其內(nèi)容包括（）。

　　A．風(fēng)險管理目標(biāo)

　　B．風(fēng)險管理人員的素質(zhì)要求

　　C．工程施工方案

　　D．風(fēng)險管理范圍

　　E．風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限

　　78．下列屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是（）。

　　A．工程設(shè)計文件

　　B．工程物資

　　C．人身安全控制計劃

　　D．工程機(jī)械

　　E．信息安全控制計劃

　　79．為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解（）。

　　A．整個建設(shè)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定

　　B．影響整個建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

　　C．施工方在整個建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)中的地位和作用

　　D．如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系

　　E．施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

　　80．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎(chǔ)可采用（）。

　　A．直接費+間接費

　　B．直接工程費+間接費

　　C．人工費

　　D．人工費+材料費+設(shè)備價值

　　E．人工費+施工機(jī)械使用費

　　81．在以下（）情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。

　　A．如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％

　　B．工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.001％

　　C．此項工作不是合同規(guī)定的“固定費率項目”

　　D．此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％

　　E．此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的

　　82．常見影響工作進(jìn)度的風(fēng)險有（）。

　　A．采購

　　B．技術(shù)風(fēng)險

　　C．施工風(fēng)險

　　D．組織風(fēng)險

　　E．合同風(fēng)險

　　83．下列各類型成本計劃中，互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個工程施工成本的計劃過程的有（）。

　　A．競爭性成本計劃

　　B．指導(dǎo)性成本計劃

　　C．實施性成本計劃

　　D．按子項目組成編制的施工成本計劃

　　E．按工程進(jìn)度編制的施工成本計劃

　　84．信息技術(shù)的作用有（）。

　　A．有利于提高進(jìn)度信息處理的效率

　　B．不利于項目各參與方的協(xié)同工作

　　C．有利于提高進(jìn)度信息的透明度

　　D．使進(jìn)度信息的交流受到限制

　　E．有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流

　　85．施工質(zhì)量檢查的方式包括（）。

　　A．日常檢查

　　B．跟蹤檢查

　　C．監(jiān)督檢查

　　D．自我檢查

　　E．專項檢查

　　86．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}（GB50300一2001）規(guī)范的全國建筑工程施工質(zhì)量驗收的（）。

　　A．基本規(guī)定

　　B．驗收的劃分

　　C．驗收的標(biāo)準(zhǔn)

　　D．驗收的組織和程序

　　E．施工質(zhì)量缺陷的處理要求

　　87．分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定（）。

　　A．分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定

　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C．分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整

　　D．觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

　　E．主控項目和一般項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

　　88．施工措施可以按管理目標(biāo)分別描述為（）。

　　A．施工條件分析

　　B．施工質(zhì)量控制措施

　　C．施工成本控制措施

　　D．施工進(jìn)度控制措施

　　E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

　　89．在環(huán)境管理體系（GB／T24001）的一級要素“實施和運行”中，包含的二級要素有（）。

　　A．法律和其他要求

　　B．環(huán)境管理方案

　　C．組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　D．運行控制

　　E．監(jiān)測與測量

　　90．下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是（）。

　　A．礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上

　　B．礦山、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬元及其以上

　　C．一次造成職工和居民一百人以上的急性中毒事故

　　D．公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外）

　　E．公路和其他發(fā)生一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五百萬元及其以上的事故（航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外）

　　91．所制定的安全技術(shù)措施計劃應(yīng)該在實施前予以評審，評審需要包含以下方面，其中正確的是（）。

　　A．更改的控制措施是否使風(fēng)險降至可容許的水平

　　B．是否產(chǎn)生了新的危險源

　　C．受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續(xù)受影響

　　D．是否已選定了成本效益最佳的解決方案

　　E．更改的預(yù)防措施是否會用于實際工作中，以及在面對諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略

　　92．工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及（）等。

　　A．施工試驗記錄

　　B．隱蔽工程檢查記錄

　　C．工程質(zhì)量事故記錄

　　D．工程質(zhì)量保修書

　　E．進(jìn)場材料試驗報告

　　93．施工合同管理是對工程承包合同的（）等進(jìn)行籌劃和控制的過程。

　　A．簽定

　　B．履行

　　C．變更

　　D．仲裁

　　E．解除

　　94．某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時間延后，導(dǎo)致實際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的．進(jìn)度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了修改，工程師對修改后的計劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法中正確的有（）。

　　A．承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價款

　　B．承包人無權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價款

　　C．工程師應(yīng)對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)

　　D．工程師不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)

　　E．所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)

　　95．在下列內(nèi)容中，屬于信息特點的有（）。

　　A．系統(tǒng)性

　　B．目的性

　　C．真實性

　　D．時效性

　　E．相關(guān)性

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1．A

　　2．C

　　3．A

　　4．B

　　5．A

　　6．A

　　7．A解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

　　8．B

　　9．B解析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

　　10．B

　　11．A解析：施工機(jī)械使用費屬于人工費；工程排污費屬于規(guī)費；而差旅交通費屬于企業(yè)管理費。

　　12．A

　　13．A解析：間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。

　　14．C

　　15．A解析：住房公積金和社會保障費屬于規(guī)費；文明施工費屬于措施費。

　　16．B

　　17．D解析：危險作業(yè)意外傷害保險為間接費中的規(guī)費．不屬于直接費中的措施費。

　　18．B解析：工程量清單的核心是分部分項工程量清單。

　　19．C

　　20．D

　　21．B

　　22．C解析：其中D是選擇合理的合同結(jié)構(gòu)有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

　　23．B解析：其中CD說法明顯錯誤，應(yīng)注視風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措施，可減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量．有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

　　24．A

　　25．C解析：其中A為供貨方進(jìn)度計劃應(yīng)包括的；B為施工方應(yīng)做的；D為設(shè)計方所應(yīng)做到的。

　　26．C

　　27．A

　　28．C

　　29．A

　　30．C

　　31．D解析：因為“口頭協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗收的依據(jù)。

　　32．C解析：此選項是批質(zhì)量驗收的規(guī)范、規(guī)定之一。

　　33．D解析：選項A的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗收的內(nèi)容，選項D的內(nèi)容與A重復(fù)，屬于選項A的一部分。

　　34．B

　　35．D解析：D屬于“事故處理”的內(nèi)容之一。

　　36．B解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。

　　37．D解析：施工合同、施工圖紙、施工許可證都屬于施工依據(jù)的內(nèi)容之一。

　　38．D

　　39．B

　　40．A

　　41．C

　　42．C

　　43．D

　　44．C

　　45．A

　　46．D

　　47．C

　　48．A

　　49．A解析：第一類危險源是事故發(fā)生的前提。第一類危險源和第二類危險源之間不存在任何因果關(guān)系。

　　50．C

　　51．D

　　52．C

　　53．C

　　54．C

　　55．D解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個人防護(hù)用品。

　　56．D

　　57．A

　　58．D

　　59．D

　　60．B

　　61．B

　　62．D

　　63．D

　　64．A

　　65．B

　　66．C

　　67．C

　　68．D解析：工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求而建立。

　　69．A

　　70．D

　　二、多項選擇題

　　71．BCDE

　　72．ABCD

　　73．AD

　　74．ABD解析：“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)。對施工方而言是成本目標(biāo)。E選項的項目實施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　75．AB解析：業(yè)主方的項目管理工作有安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。

　　76．ACDE解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。

　　77．ADE

　　78．ABD解析：人身安全控制計劃與信息安全控制計劃皆屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險。

　　79．ABC

　　80．ACE

　　8l．ACDE解析：其中B項應(yīng)為：工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0．01％。

　　82．BDE解析：另外還有管理風(fēng)險、資源（人力、物力、財力）風(fēng)險。

　　83．ABC

　　84．ACE解析：其中B若為有利于促進(jìn)項目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。

　　85．ABCE

　　86．ABCD

　　87．AC

　　88．BCDE解析：A的內(nèi)容為施工前應(yīng)做的工作。

　　89．CD

　　90．ABCE

　　91．ABDE解析：C項的正確的內(nèi)容應(yīng)為“受影響的人員如何評價更改的預(yù)防措施的必要性和實用性”。

　　92．ABE

　　93．ABCE

　　94．BDE

　　95．ACD