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2022環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師《施工管理》講義:2Z101042 動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

更新時(shí)間:2021-11-04 09:16:22 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽33收藏6

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2Z101042 動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

一、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度

1.施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解(大型項(xiàng)目通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解)。

2.收集施工進(jìn)度實(shí)際值,定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行定量比較。

(1)控制周期:一般情況為一個(gè)月,對(duì)于重要的項(xiàng)目,可定為一旬或一周等。

(2)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的成果體現(xiàn)在進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告上(如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等)

3.如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,進(jìn)行糾偏。

4.如有必要調(diào)整目標(biāo)值。

二、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本

1.目標(biāo)分解

施工成本目標(biāo)的分解指的是通過(guò)編制施工成本規(guī)劃,分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。

2.對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

(1)收集實(shí)際值。

(2)施工成本控制中實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行定量的比較(周期:一個(gè)月)。

3.如發(fā)現(xiàn)偏差,則進(jìn)行糾偏

如有必要,則調(diào)整施工成本目標(biāo)。

計(jì)劃值與實(shí)際值的比較如下圖:

2021二級(jí)建造師《施工管理》講義

三、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量

1.在施工活動(dòng)開(kāi)展前,首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,得出組成工程質(zhì)量各元素的質(zhì)量計(jì)劃值。

2.收集各元素質(zhì)量的實(shí)際值,并定期將計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。

3.通過(guò)施工質(zhì)量計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

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