2021年二建考試第一批次《施工管理》涉及的關(guān)鍵考點（61-70）

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2021年第一批次二建《施工管理》試題74個考點關(guān)鍵句(61-70)

61、旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動;施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

62、暫停施工后，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響，承包人無故拖延和拒絕復(fù)工的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔，因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。

63、計時測定的方法有許多種，如測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。

64、分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝新技術(shù)施工的分部(分項)工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、土石方大量工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部(分項)工程施工的依據(jù)。

65、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認;對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量。

66、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對體的質(zhì)量行為采取“雙隨機、一公開”檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，其檢查的內(nèi)容主要有，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況，工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

67、依法必須招標項目的招標公告和公示信息應(yīng)當在“中國招標投標公共服務(wù)平臺”或者項目所在地省級電子招標投標公共服務(wù)平臺發(fā)布;其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標項目的招標公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時必須注明信息來源。

68、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括，工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責任者的情況等。

69、施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：工程量的完成情況;工作時間的執(zhí)行情況;資源使用及進度保證的情況;前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

70、項目管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。

71、作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

72、發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當載明要求更換的理由;承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告;發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。

73、項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負全責，負責建立質(zhì)量安全管理體系，負責配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負責落實質(zhì)量安全責任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

74、施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

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