2021年二級建造師《施工管理》全書21個“程序”考點整理（6-10）
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2021年二級建造師《施工管理》全書21個“程序”考點整理（6-10）
6.總進度目標論證的步驟(★★★)
(1)調查研究和收集資料;
(2)項目結構分析;
(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;
(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
【注】重點掌握第2-6步。
7.施工質量保證體系的運行(★★★)
應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。
(1)計劃(Plan)
計劃是質量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質量管理目標和質量保證工作計劃。
(2)實施(Do)
實施包含兩個環(huán)節(jié)：計劃行動方案的交底(首要)和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動。
(3)檢查(Check)
檢查包括兩個方面：一、檢查是否嚴格執(zhí)行計劃的行動方案;二、檢查計劃執(zhí)行的結果。
(4)處理(Action)
肯定經驗，糾正偏差。
8.質量事故調查處理的程序(★★★)
(1)事故報告 (現場人員立即上報建設單位)
(2)事故調查
(3)事故的原因分析
(4)制定事故處理的技術方案
(5)事故處理(處理技術、人)
(6)事故處理的鑒定驗收
(7)提交事故處理報告
9.安全事故調查處理的程序(★★★)
(1)事故報告(現場人員立即上報本單位負責人)
(2)事故調查
(3)事故的原因分析
(4)制定事故處理的技術方案
(5)事故處理(處理技術、人)
(6)事故處理的鑒定驗收
(7)提交事故處理報告
10.索賠的程序(★★★)
(1)首先提出索賠意向通知;
(2)28天內提出詳細的索賠文件和資料;
(3)每隔28天提出中間索賠報告;
(4)干擾事件結束后28天內提交最終索賠報告;
(5)監(jiān)理人在收到進一步證明資料后42天內，將索賠處理結果答復給承包人。
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