2021年二建《公路工程》備考高頻考點:分包合同管理
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分包合同管理
一、分包工程的管理
1.嚴格履行開工申請手續(xù)
分包工程在開工前承包人必須填報開工報審表,并附有監(jiān)理人審批并取得發(fā)包人同意的書面文件,由監(jiān)理人審查其是否具備開工條件,確定是否批復其開工申請。
2.將分包工程列入工地會議議程
3.檢查核實分包人實施分包工程的主要人員與施工設(shè)備
在分包工程實施中,監(jiān)理人應檢查核實分包人實施分包工程的主要技術(shù)、管理人員及主要施工設(shè)備是否與資格審查時所報的情況相符。
4.對分包工程實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查
監(jiān)理人應對分包工程實施現(xiàn)場監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)分包工程在質(zhì)量、進度等方面的問題,由承包人采取措施處理。
二、分包合同管理
1.分包合同的管理關(guān)系
發(fā)包人與分包人沒有合同關(guān)系,發(fā)包人對分包合同的管理主要表現(xiàn)為對分包工程的批準。
監(jiān)理人只與承包人有監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,對分包人在現(xiàn)場施工不承擔協(xié)調(diào)管理義務(wù)。只是依據(jù)施工合同對分包工作內(nèi)容及分包人的資質(zhì)進行審查,行使確認權(quán)或否定權(quán);對分包人使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量和進度進行監(jiān)督。
監(jiān)理人就分包工程施工發(fā)布的任何指示均應發(fā)給承包人。
2.分包工程的支付管理
分包人在合同約定的時間,向承包人報送該階段施工的付款申請單,承包人經(jīng)過審核后,將其列入施工合同的進度付款申請單內(nèi)一并提交監(jiān)理人審批。由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書。發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi),將進度應付款支付給承包人。
分包人不能直接向監(jiān)理人提出支付要求,必須通過承包人。發(fā)包人也不能直接向分包人付款,也必須通過承包人。
3.分包工程的變更管理
承包人接到監(jiān)理人發(fā)布的涉及發(fā)包工程的變更指令后,以書面確認方式通知分包人執(zhí)行。
監(jiān)理人一般不能直接向分包人下達變更指令,必須通過承包人。分包人不能直接向監(jiān)理人提出分包工程的變更要求,也必須由承包人提出。
4.分包工程的索賠管理
分包合同履行過程中,當分包人認為自己的合法權(quán)益受到損害,無論事件起因于發(fā)包人、監(jiān)理人,還是承包人他都只能向承包人提出索賠要求。如果是因發(fā)包人或監(jiān)理人的原因或責任造成了分包人的合法利益的損害,承包人應及時按施工合同規(guī)定的索賠程序,以承包人的名義就該事件向監(jiān)理人提交索賠報告。
對于由承包人的原因或責任引起分包人提出索賠,這類索賠產(chǎn)生于承包人與分包人之間,雙方通過協(xié)商解決。監(jiān)理人不參與該索賠的處理。
【例題·多選】關(guān)于分包合同管理的說法,正確的有( )?!?020】
A.監(jiān)理人只與承包人有監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,對分包人在現(xiàn)場施工僅承擔協(xié)調(diào)管理義務(wù)
B.承包人對分包工程的實施具有全面管理責任
C.監(jiān)理人就分包工程施工發(fā)布的任何指示均應同時發(fā)給承包人和分包人
D.分包人不能直接向監(jiān)理人提出付款申請
E.分包人的索賠要求只能向承包人提出
【答案】BDE
【解析】監(jiān)理人只有與承包人有監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,對分包人在現(xiàn)場施工不承擔協(xié)調(diào)管理義務(wù)。承包人作為兩個合同的當事人,不僅對發(fā)包人承擔確保整個合同工程按預期目標實現(xiàn)的義務(wù),而且對分包工程的實施具有全面管理責任。監(jiān)理人就分包工程施工發(fā)布的任何指示均應發(fā)給承包人。分包人不能直接向監(jiān)理人提出支付要求,必須通過承包人。分包合同履行過程中,當分包人認為自己的合法權(quán)益受到損害,無論事件起因于發(fā)包人、監(jiān)理人,還是承包人他都只能向承包人提出索賠要求。
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