2021年二級建造師《施工管理》章節(jié)模擬題1

溫馨提示：準備備考2021年的考生，小編建議您開啟 免費預約短信提醒服務，屆時關于考試的報名、準考證打印以及考試和成績查詢等重要時間節(jié)點，我們都會根據(jù)官方通知及時為您發(fā)送短信。

編輯推薦： >>>2021年二級建造師《施工管理》章節(jié)模擬題匯總

2021年二級建造師《施工管理》章節(jié)模擬試題1：2Z101010施工方的項目管理

一、單項選擇題

1、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是(　)。

A、投資目標

B、成本目標

C、概算目標

D、預算目標

2、建設項目決策階段管理工作的主要任務是(　)。

A、項目策劃

B、項目控制

C、通過管理使項目目標實現(xiàn)

D、確定項目的定義

3、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于(　)的項目管理。

A、業(yè)主方

B、施工方

C、監(jiān)理方

D、承包商

4、工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是(　)方的項目管理。

A、設計

B、施工

C、監(jiān)理

D、業(yè)主

5、根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是(　)。

A、編制項目可行性研究報告

B、編制初步設計

C、編制設計任務書

D、編制項目建議書

6、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期(　)。

A、決策階段的工作

B、實施階段的工作

C、設計準備階段的工作

D、施工階段的工作

7、項目設計準備階段的工作包括(　)。

A、編制項目建議書

B、編制項目可行性研究報告

C、編制項目初步設計

D、編制項目設計任務書

8、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是(　)。

A、設計前準備階段

B、施工階段

C、動用前準備階段

D、決策階段

9、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是(　)。

A、項目投資目標

B、設計進度目標

C、施工質量目標

D、設計成本目標

10、供貨方項目管理的目標不包括(　)。

A、供貨方的成本目標

B、供貨方的進度目標

C、供貨方的質量目標

D、供貨方的投資目標

11、以下不屬于建設項目工程總承包方項目管理涉及的階段的是(　)。

A、決策階段

B、設計階段

C、施工階段

D、保修期

12、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是(　)。

A、決策-設計-施工-動用前準備

B、決策-施工-動用前準備-保修期

C、設計前的準備-設計-施工-動用前準備

D、設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期

13、以下不屬于施工方涉及的階段是(　)。

A、設計階段

B、動用前準備階段

C、保修期

D、決策階段

14、施工方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于(　)。

A、材料供應方的利益

B、建設項目工程總承包方的利益

C、項目的整體利益

D、工程監(jiān)理方的利益

15、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是(　)。

A、負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等

B、控制施工的成本

C、施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者

D、負責施工資源的供應組織

16、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是(　)。

A、業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理

B、業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同

C、施工總承包方負責資源的供應組織

D、在我國，不允許業(yè)主指定分包方

17、甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方，則關于甲、乙和丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法，正確的是(　)。

A、甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務

B、丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C、丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令

D、甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

18、施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正的是(　)。

A、乙負責組織和管理丙的施工

B、乙只負責甲與丙之間的索賠工作

C、乙不參與對丙的組織管理工作

D、乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工

19、關于施工總承包管理方的主要特征，下列說法錯誤的是(　)。

A、一般情況下，施工總承包管理方要承擔施工任務，并且進行施工的總體管理和協(xié)調

B、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂，業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作

C、不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任

D、施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，因此，由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任

20、施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務，則其取得施工任務的合理途徑應為(　)。

A、監(jiān)理單位委托

B、投標競爭

C、施工總承包人委托

D、自行分配

21、關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是(　)。

A、承擔施工任務并對其質量負責

B、與分包方和供貨方直接簽訂合同

C、承擔對分包方的組織和管理責任

D、負責組織和指揮總承包單位的施工

22、關于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是(　)。

A、在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工

B、不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

C、對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

D、只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

23、建設項目總承包的核心意義在于(　)。

A、合同總價包干降低成本

B、總承包方負責“交鑰匙”

C、設計與施工的責任明確

D、為項目建設增值

24、某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于(　)。

A、使項目設計周期縮短

B、使項目建設增值

C、使業(yè)主方減輕責任

D、使企業(yè)增加利潤

二、多項選擇題

1、建設工程參建各方中具有投資目標的項目管理包括(　)的項目管理。

A、業(yè)主方

B、施工方

C、設計方

D、供貨方

E、項目總承包方

2、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設項目控制工作任務相關的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務，工作任務增加了(　)等。

A、信息管理

B、工程數(shù)量計量

C、工程融資

D、生產(chǎn)能力和后勤分析

E、保險

3、某建設工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術負責人現(xiàn)場檢查后，確認施工進度按預定計劃執(zhí)行，但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設計要求，保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠，隨即組織有關人員分析并制定改進措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結構施工階段，涉及的建設工程項目管理類型有(　)的項目管理。

A、業(yè)主方

B、設計方

C、施工總承包方

D、施工總承包管理方

E、供貨方

4、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有(　)。

A、施工質量控制

B、施工成本控制

C、施工進度控制

D、分包單位人員管理

E、施工安全管理

一、單項選擇題

1、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的概念。費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

2、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的概念。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

3、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。

4、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的類型。由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—人力資源、物質資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

5、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。設計準備階段的工作是編制設計任務書。選項AD屬于決策階段的工作內容;選項B屬于設計階段的工作內容。

6、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。其中編制項目建議書、編制可行性研究報告均屬于項目決策階段的工作。

7、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。設計準備階段的工作包括編制設計任務書。

8、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

9、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方項目管理的目標包括：(1)設計的成本目標;(2)設計的進度目標;(3)設計的質量目標;(4)項目的投資目標。

10、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務。供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標和供貨方的質量目標。

11、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

12、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

13、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

14、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。

15、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方的管理任務：(1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。(4)負責施工資源的供應組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調。

16、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。選項A錯誤，正確的表述應為“分包方均必須接受施工總承包方的工作指令，服從其總體的項目管理”;選項B錯誤，正確的表述應為“業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約”。

17、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

18、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

19、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。施工總承包管理方的主要特征：(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，因此，由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(6)與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調等。

20、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。

21、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A，施工總承包管理方不承擔施工任務;選項B，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;選項C，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任;選項D，負責組織和指揮分包施工單位的施工。

22、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項B，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。選項C，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。選項D，施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等。

23、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

24、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包的特點。采用建設項目工程總承包方式的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為建設項目增值的目的。

二、多項選擇題

1、【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。選項BD只有成本目標，沒有投資目標。

2、【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)界定了項目控制和項目管理的工作任務(詳見AHO叢書第9冊2014年5月)。與業(yè)主方35分塊項目管理比較，工作任務增加了有關工程數(shù)量計量、工程融資、生產(chǎn)能力和后勤分析以及保險等。

3、【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。選項D，該工程未采用施工總承包管理模式。

4、【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方項目管理的任務包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關的組織與協(xié)調。

以上就是環(huán)球網(wǎng)校小編為您整理的2021年二級建造師《施工管理》章節(jié)模擬題1，希望對您有更多幫助，點擊文末【免費下載】按鈕，您還可以免費領取其它各科的考試精華資料和考后真題解析，相信會對您的備考有所提升。