二建《水利工程》考前基礎(chǔ)特訓章節(jié)真題6

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二建《水利工程》考前基礎(chǔ)特訓章節(jié)真題6

【案例一】

背景資料：某中型水閘工程施工招標文件按《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制。已標價工程量清單由分類分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、零星工作項目清單組成。其中閘底板C20混凝土是工程量清單的一個子目，其單價(單位：100m3)根據(jù)《水利建筑工程預(yù)算定額》(2002年版)編制，并考慮了配料、拌制、運輸、澆筑等過程中的損耗和附加費用。

事件1：A單位在投標截止時間前提交了投標文件。評標過程中，A單位發(fā)現(xiàn)工程量清單有算術(shù)性錯誤，遂以投標文件澄清方式提出修改，招標代理機構(gòu)認為不妥。

事件2：招標人收到評標報告后對評標結(jié)果進行公示，A單位對評標結(jié)果提出異議。

事件3：經(jīng)過評標，B.單位中標。工程實施過程中，B.單位認為閘底板C20混凝土強度偏低，建議將C20變更為C25。經(jīng)協(xié)商后，監(jiān)理人將閘底板混凝土由C20變更為C25。B.單位按照變更估價原則，以現(xiàn)行材料價格為基礎(chǔ)提交了新單價，監(jiān)理人認為應(yīng)按投標文件所附材料預(yù)算價格為計算基礎(chǔ)提交新單價。

本工程在實施過程中，涉及工程變更的雙方往來函件包括(不限于)：①變更意向書;②書面變更建議;③變更指示;④變更報價書;⑤撤銷變更意向書;⑥難以實施變更的原因和依據(jù);⑦變更實施方案等。

【問題】

1.指出事件1中，A單位做法有何不妥?說明理由。

2.事件2中，A單位對評標結(jié)果有異議時，應(yīng)在什么時間提出?招標人收到異議后，應(yīng)如何處理?

3.分別說明閘底板混凝土的單價分析中，配料、拌制、運輸、澆筑等過程的損耗和附加費用應(yīng)包含在哪些用量或單價中?

4.指出事件3中B.單位提交的閘底板C25混凝土單價計算基礎(chǔ)是否合理?說明理由。該變更涉及費用應(yīng)計列在背景資料所述的哪個清單中?相應(yīng)費用項目名稱是什么?

5.背景資料涉及變更的雙方往來函件中，屬于承包人發(fā)出的文件有哪些?

【答案】

1.評標過程中A單位以文件澄清的方式提出修改不妥。理由：在評標過程中，只有評標委員會可以書面的形式要求投標人對所提交的投標文件進行書面澄清或說明，而投標人不得主動提出澄清、說明或補正。

2.事件2中，A單位對評標結(jié)果有異議時，應(yīng)當在中標候選人公示期間提出。招標讓你應(yīng)當自收到異議之日起3日作出答復;作出答復前，應(yīng)當暫停招標投標的活動。

3.閘底板混凝土的單價分析中，混凝土的配料和拌制損耗應(yīng)包含在配合比材料用量中，混凝土運輸、澆筑等過程的損耗和附加費用包含在“工程量清單”相應(yīng)項目有效工程量的每立方米單價中。

4.事件3中B.單位提交的閘底板C25混凝土單價計算基礎(chǔ)不合理。理由;閘底板C20混凝土是已標價工程量清單的一個子目變更的估價原則明確規(guī)定、已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目單價中，采用該子目的單價。該變更涉及費用應(yīng)計列在分類分項工程量清單中，相應(yīng)的費用項目名稱是閘底板C25混凝土。

5.屬于承包人發(fā)出的文件有：書面變更建議書、變更報價書、難以實施變更的原因和依據(jù)、變更實施方案。

【案例二】

背景資料：某堤防工程合同結(jié)算價2000萬元，工期1年，招標人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制招標文件，部分內(nèi)容摘錄如下：

1.投標人近5年至少應(yīng)具有2項合同價1800萬元以上的類似工程業(yè)績。

2.勞務(wù)作業(yè)分包應(yīng)遵守如下條款：①主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)施工不允許有勞務(wù)作業(yè)分包;②勞務(wù)作業(yè)分包單位必須持有安全生產(chǎn)許可證;③勞務(wù)人員必須實行實名制;④勞務(wù)作業(yè)單位必須設(shè)立勞務(wù)人員支付專用賬戶，可委托施工總承包單位直接支付勞務(wù)人員工資;⑤經(jīng)發(fā)包人同意，總承包單位可以將包含勞務(wù)、材料、機械的簡單土方工程委托勞務(wù)作業(yè)單位施工;⑥經(jīng)總承包單位同意，勞務(wù)作業(yè)單位可以將勞務(wù)作業(yè)再分包。3.合同雙方義務(wù)條款中，部分內(nèi)容包括：①組織單元工程質(zhì)量評定;②組織設(shè)計交底;③提出變更建議書;④負責提供施工供電變壓器高壓端以上供電線路;⑤提交支付保函;⑥測設(shè)施工控制網(wǎng);⑦保持項目經(jīng)理穩(wěn)定性。

某投標人按要求填報了“近5年完成的類似工程業(yè)績情況表”，提交了相應(yīng)的業(yè)績證明材料，總價承包項目中臨時房屋建筑工程子目分解見表3.

【問題】

1.背景資料中提到的類似工程業(yè)績，其業(yè)績類似性包括哪幾個方面?類似工程的業(yè)績證明資料有哪些?

2.指出勞務(wù)作業(yè)分包條款中不妥的條款。

3.合同雙方義務(wù)條款中，屬于承包人的義務(wù)有哪些?

【答案】

1.(1)業(yè)績的類似性包括功能、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、造價等方面。

(2)業(yè)績證明資料有：中標通知書和(或)合同協(xié)議書、工程接收證書(工程竣工驗收證書)、合同工程完工證書的復印件

2.不妥之處一：主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)施工不允許有勞務(wù)作業(yè)分包;

不妥之處二：勞務(wù)作業(yè)單位必須設(shè)立勞務(wù)人員支付專用賬戶，可委托施工總承包單位直接支付勞務(wù)人員工資。

不妥之處三：經(jīng)發(fā)包人同意，總承包單位可以將包含勞務(wù)、材料、機械的簡單土方工程委托勞務(wù)作業(yè)單位施工;

不妥之處四：經(jīng)總承包單位同意，勞務(wù)作業(yè)單位可以將勞務(wù)作業(yè)再分包。3合同雙方義務(wù)條款中，屬于承包人的義務(wù)有：

③提出變更建議書;

⑤提交支付保函;

⑥測設(shè)施工控制網(wǎng);

⑦保持項目經(jīng)理穩(wěn)定性

【案例三】

背景資料：某水利水電工程項目采取公開招標方式招標，招標人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制招標文件。招標文件明確：承包人應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績要求、具有AA以上的信用等級;投標有效期為60天;投標保證金為50萬元整

事件1：A投標人在規(guī)定的時間內(nèi)，就招標文件設(shè)定信用等級作為資格審查條件，向招標人提出書面異議。事件2：該項目因故需要暫停評標，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期至90天。B.投標人同意延長投標有效期，但同時要求局部修改其投標文件，否則拒絕延長。

事件3：C投標人提交全部投標文件后發(fā)現(xiàn)報價有重大失誤，在投標截止時間前，向招標人遞交了書面文件，要求撤回投標文件，放棄本次投標。

事件4：投標人D中標并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同根據(jù)合同約定，總承包人D把土方工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E，并與之簽訂分包合同，且口頭通知發(fā)包人。分包人E按照規(guī)定設(shè)立項目管理機構(gòu)，其中，項目負責人、質(zhì)里管理人員等均為本單位人員。

事件5：監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)局部土方填筑壓實度不滿足設(shè)計要求，立即向分包人E下達了書面整改通知。分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復單。

【問題】

1.針對事件1，招標人應(yīng)當如何處理?

2.針對事件2，B.報標人提出修改其投標文件的要求是否要當?說明理由。招標人應(yīng)如何處理該事件?

3.事件3中，招標人應(yīng)如何處理C投標人撤回投標文件的要求?

4.指出開改正事件4中不妥之處，分包人E設(shè)立的項目管理機構(gòu)中，還有哪些人員必須是本單位人員?

5.指出并改正事件5中不妥之處。

【答案】

1.招標人收到異議之日起3日內(nèi)作出答復;作出答復前，應(yīng)當暫停招標投標活動

2.不妥。理由：同意延長投標有效期的投標人應(yīng)當相應(yīng)延長期投標擔保的有效期，但不得修改投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

拒絕延長投標有效期的投標人有權(quán)收回投標保證金，因延長投標有效期造成投標人損失的，招標人應(yīng)當給予補償，但因不可抗力需延長投標有效期的除外。

3.招標人同意C投標人撤回投標文件的要求。招標人已收取投標保證金的，應(yīng)當自收到投標人書面撤回通知之日起5內(nèi)退還。

4.不妥之處：分包口頭通知發(fā)包人。

改正：工程分包應(yīng)在施工承包合同中約定，或經(jīng)項目法人書面認可。本單位人員還包括：技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、安全管理人員。5.不妥之處：監(jiān)理工程師向分包人E下達了書面整改通知。

改正：監(jiān)理工程師向總承包人下達書面整改通知，總承包人再通知分包人整改不妥之處：分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復單。

改正：分包人E整改后向總承包人提交回復單，總承包人再提交給監(jiān)理機構(gòu)。

【案例四】

背景資料：發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)簽訂了河道整治工程施工合同，合同約定：

(1)簽約合同價為860萬元，合同工期為11個月，2016年12月1日開工;

(2)質(zhì)量保證金為簽約合同價的3%，質(zhì)量保證金在合同程完工驗收和缺陷責任期滿后分兩次退還，每次退還50%;

(3)缺陷責任期為一年;

(4)逾期完工違約金為簽約合同價的3.5‰/天。施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：發(fā)包人根據(jù)合同約定按時向承包人提供了施工場地范圍圖和施工場有關(guān)資料。

事件2：項目經(jīng)理因故要短期離開施工現(xiàn)場，事前履行了相關(guān)手續(xù)，在項目經(jīng)理離開期間，施工項目部向監(jiān)理人提交了單元工程質(zhì)量報驗單，該報驗單僅蓋有施項目部印章。

事件3：2017年11月20日簽發(fā)的合同工程完工證書中注明合同工程完工驗收間(實際完工日期)為2017年11月8日。

事件4：在缺陷責任期內(nèi)，為修補工程缺陷，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人動用了質(zhì)量保證金6萬元整，監(jiān)理人確認在缺陷責任期滿后項目達到質(zhì)量標準，缺陷責任期按時終止。

【問題】

1.事件1中發(fā)包人提供的施工場地范圍圖應(yīng)明確哪些主要內(nèi)容?施工場地有關(guān)資料包括哪些?

2.針對事件2，說明項目經(jīng)理離開現(xiàn)場前要履行什么手續(xù)?施工項目部報送單元工程質(zhì)量報驗單還應(yīng)履行何種簽章手續(xù)?

3.針對事件3，計算逾期完工違約金(單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位)。

4.針對事件3和事件4，提出質(zhì)量保證金退還的時間并計算金額(單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位)。

【答案】

1.

(1)發(fā)包人提供的施工場地范圍應(yīng)明確場地范圍內(nèi)永久占地與臨時占地的范圍和界限。

(2)發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料。

2.

(1)承包人項目經(jīng)理短期離開施工場地，應(yīng)事先征得監(jiān)理人同意，并未派代表行使其職責。

(2)施工項目部報請的單元工程質(zhì)量報驗單還應(yīng)由承包人項目經(jīng)理授權(quán)代表簽字。

3.

(1)合同工期為11個月，2016年12月1日開工，合同完工日期應(yīng)為2017年10月31日。實際完工日期為2017年11月8日，逾期8天。

(2)逾期完工違約金為860x3.5‰x8=24.08萬元。

4.

(1)第一次退還時間：合同工程完工證書頒發(fā)后14天內(nèi)，即2017年11月20日后14天內(nèi)。金額：860×3%×1/2=12.90萬元

(2)第二次退還時間：工程質(zhì)量保修期滿30個工作日內(nèi)。金額=860×3%×1/2-6=6.90萬元

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