環(huán)球網(wǎng)校2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題5：建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

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環(huán)球網(wǎng)校2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題5：建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

一、項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理的最基本的方法論。

二、項目目標(biāo)的動態(tài)控制的工作程序：

第一步，準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

第二步，實施過程中動態(tài)控制。

第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整。

三、項目目標(biāo)的動態(tài)控制的核心：定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值比較，項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

施工計劃值和實際值的比較：1. 投標(biāo)價2.工程合同款 3.施工成本規(guī)劃4.實際施工成本 5.工程款支付

【精選習(xí)題】

1[單選題]項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的()。

A.動態(tài)控制

B.風(fēng)險預(yù)測

C.分解落實

D.系統(tǒng)分析

參考答案：A

2[單選題]下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。

A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

B.收集項目目標(biāo)的實際值

C.對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

D.找出實際值與計劃值的偏差

參考答案：A

3[單選題]某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目的計劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的()。

A.偏差值

B.調(diào)整值

C.計劃值

D.實際值

參考答案：C

4[單選題]某工程項目，在確定了工期目標(biāo)后，為保證項目按期完成，項目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項工作在運用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于()。

A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

B.定期比較工程進(jìn)度的實際值與計劃值

C.收集工程進(jìn)度實際值

D.確定進(jìn)度控制周期

參考答案：A

5[單選題]為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是()。

A.調(diào)整項目目標(biāo)

B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

C.收集工程進(jìn)度的實際值

D.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值

參考答案：C

6[單選題]對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較時，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計劃值，則進(jìn)度的實際值應(yīng)是()。

A.總進(jìn)度規(guī)劃的實際進(jìn)度

B.里程碑事件的實際進(jìn)度

C.各子系統(tǒng)的實際進(jìn)度

D.各分項工作的實際進(jìn)度

參考答案：B

7[單選題]在項目實施過程中，為對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實際值之后應(yīng)做的工作是()。

A.采取措施進(jìn)行糾偏

B.比較工程進(jìn)度的計劃值和實際值

C.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)

參考答案：B

8[單選題]調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

參考答案：A

9[單選題]下列項目目標(biāo)控制措施中，屬于主動控制的是( )。

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

C.將目標(biāo)的實際值與計劃值比較

D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

參考答案：A

10[單選題]在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實際值;②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。

A.①→②→③

B.②→①→③

C.②→③→①

D.③→①→②

參考答案：A

11[單選題]某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為()。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

參考答案：C

12[單選題]某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

B.找出偏差，采取糾偏措施

C.施工成本目標(biāo)的逐層分解

D.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較

參考答案：C

13[單選題]對工程項目成本進(jìn)行控制，對勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的()。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.管理措施

參考答案：A

14[單選題]在進(jìn)行施工成本控制的過程中遇到以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是()。

A.在施工前沒有進(jìn)一步作更詳細(xì)的成本策劃

B.投標(biāo)報價有漏項，實際成本超出計劃成本

C.成本計劃中降低成本的措施不盡合理

D.工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況

參考答案：B

15[單選題]分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過( )進(jìn)行的。

A.比較施工成本的計劃值和實際值

B.收集施工成本的實際值

C.編制月施工成本計劃

D.編制施工成本規(guī)劃

參考答案：D

16[單選題]某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是()。

A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項

B.工程合同價中的相應(yīng)成本項

C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項

D.工程款支付中的相應(yīng)成本項

參考答案：B

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