2020年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)綜合模擬試題：建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

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2020年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)綜合模擬試題：建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

一、項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理的最基本的方法論。

二、項目目標(biāo)的動態(tài)控制的工作程序：

第一步，準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

第二步，實(shí)施過程中動態(tài)控制。

第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整。

三、項目目標(biāo)的動態(tài)控制的核心：定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值比較，項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

施工計劃值和實(shí)際值的比較：1. 投標(biāo)價2.工程合同款 3.施工成本規(guī)劃4.實(shí)際施工成本 5.工程款支付

【精選習(xí)題】

1[單選題]項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的()。

A.動態(tài)控制

B.風(fēng)險預(yù)測

C.分解落實(shí)

D.系統(tǒng)分析

參考答案：A

2[單選題]下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。

A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

B.收集項目目標(biāo)的實(shí)際值

C.對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

D.找出實(shí)際值與計劃值的偏差

參考答案：A

3[單選題]某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目的計劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的()。

A.偏差值

B.調(diào)整值

C.計劃值

D.實(shí)際值

參考答案：C

4[單選題]某工程項目，在確定了工期目標(biāo)后，為保證項目按期完成，項目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項工作在運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于()。

A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計劃值

C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

D.確定進(jìn)度控制周期

參考答案：A

5[單選題]為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是()。

A.調(diào)整項目目標(biāo)

B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值

D.比較項目目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值

參考答案：C

6[單選題]對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是()。

A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度

B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度

C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度

D.各分項工作的實(shí)際進(jìn)度

參考答案：B

7[單選題]在項目實(shí)施過程中，為對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是()。

A.采取措施進(jìn)行糾偏

B.比較工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值

C.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)

參考答案：B

8[單選題]調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

參考答案：A

9[單選題]下列項目目標(biāo)控制措施中，屬于主動控制的是( )。

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

C.將目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值比較

D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

參考答案：A

10[單選題]在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。

A.①→②→③

B.②→①→③

C.②→③→①

D.③→①→②

參考答案：A

11[單選題]某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為()。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

參考答案：C

12[單選題]某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值

B.找出偏差，采取糾偏措施

C.施工成本目標(biāo)的逐層分解

D.定期對施工成本的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

參考答案：C

13[單選題]對工程項目成本進(jìn)行控制，對勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的()。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.管理措施

參考答案：A

14[單選題]在進(jìn)行施工成本控制的過程中遇到以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是()。

A.在施工前沒有進(jìn)一步作更詳細(xì)的成本策劃

B.投標(biāo)報價有漏項，實(shí)際成本超出計劃成本

C.成本計劃中降低成本的措施不盡合理

D.工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況

參考答案：B

15[單選題]分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過( )進(jìn)行的。

A.比較施工成本的計劃值和實(shí)際值

B.收集施工成本的實(shí)際值

C.編制月施工成本計劃

D.編制施工成本規(guī)劃

參考答案：D

16[單選題]某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項是()。

A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項

B.工程合同價中的相應(yīng)成本項

C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項

D.工程款支付中的相應(yīng)成本項

參考答案：B

1[多選題]下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有()。

A.項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

D.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解

E.當(dāng)計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

參考答案：ABCD

2[多選題]某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，為保證項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有()。

A.收集項目目標(biāo)的實(shí)際值

B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值比較

C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

參考答案：CD

3[多選題]進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有()。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.工程總進(jìn)度計劃

C.旬進(jìn)度跟蹤報告

D.月進(jìn)度控制報告

E.年度進(jìn)度控制報告

參考答案：CDE

4[多選題]某工程項目工期緊，質(zhì)量要求高，為實(shí)現(xiàn)項目的施工目標(biāo)，項目經(jīng)理采取了下列多項措施，正確的有()。

A.以周或旬為周期控制進(jìn)度

B.編制質(zhì)量管理計劃

C.簡化施工工藝

D.將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)

E.局部變更設(shè)計

參考答案：ABD

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