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2020年二級建造師《施工管理》考點模擬試題:施工成本計劃和成本控制

更新時間:2020-05-19 09:25:43 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽56收藏5

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摘要 2020年二級建造師備考已經(jīng)開始了,你準備的如何了?備考中最重要的就是把基礎(chǔ)打好,因此環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年二級建造師《施工管理》考點模擬試題:施工成本計劃和成本控制,希望大家通過做題鞏固二建施工管理所學知識。

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2020年二級建造師《施工管理》考點模擬試題:施工成本計劃和成本控制

重要考點

歷年沒有出過考題或出題很少的內(nèi)容:競爭性成本計劃;施工預(yù)算編制要求、依據(jù)和方法;施工預(yù)算內(nèi)容。

容易出考題的重要考點內(nèi)容:

(1)施工成本計劃的有關(guān)概念;

(2)指導性成本計劃、實施性計劃成本;

(3)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比;

(4)施工成本計劃的編制方法;

(5)施工成本控制的程序;

(6)贏得值法的三個基本參數(shù)和四個評價指標;

模擬試題

1【多選題】項目成本計劃的編制方式有( )。

A.按工程實施階段編制項目成本計劃

B.按成本組成編制項目成本計劃

C.按施工質(zhì)量編制施工成本計劃

D.按施工合同編制施工成本計劃

E.按項目結(jié)構(gòu)編制項目成本計劃

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的有關(guān)概念。施工成本計劃的編制方式有:(1)按成本組成編制項目成本計劃;(2)按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃;(3)按工程實施階段編制項目成本計劃。

2【多選題】下列有關(guān)施工成本計劃類型的表述錯誤的有( )。

A.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算本質(zhì)上是相同的

B.實施性計劃成本是采用企業(yè)的施工定額,通過施工預(yù)算的編制而形成的

C.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標

D.競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

E.施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)

『正確答案』AE

『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。選項A,施工預(yù)算與施工圖預(yù)算區(qū)別較大,主要表現(xiàn)在三個方面(1)編制的依據(jù)不同;(2)適用的范圍不同;(3)發(fā)揮的作用不同。選項E,正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù);而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)”。

3【單選題】在編制施工成本計劃時,通常需要進行“兩算”對比分析,“兩算”指的是( )。

A.施工圖預(yù)算、成本核算

B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C.施工預(yù)算、成本核算

D.施工預(yù)算、施工決算

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工預(yù)算。“兩算”指施工預(yù)算與施工圖預(yù)算。

4【單選題】下列關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法,錯誤的是( )。

A.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

B.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與發(fā)包人無直接關(guān)系

D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比。選項A,正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的”。

5【單選題】將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等費用項目進行編制的方法,是( )編制施工成本計劃。

A.按施工成本構(gòu)成

B.按項目結(jié)構(gòu)

C.按工程實施階段

D.按合同結(jié)構(gòu)

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的編制方法。施工成本計劃的編制方式有:按施工成本構(gòu)成編制成本計劃的方法;按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃的方法;按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。題干內(nèi)容屬于按施工成本構(gòu)成編制施工成本計劃。

6【單選題】關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法,正確的是( )。

A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費,以便靈活調(diào)用

B.在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上,只針對部分分項工程考慮預(yù)備費

C.既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費

D.不考慮整個項目預(yù)備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃的方法。在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某些內(nèi)容的工程量計算有較大出入,偏離原來的成本預(yù)算。

7【單選題】關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是( )。

A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金貸款利息不利

B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金貸款利息有利

C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率。選項C,正確的表述應(yīng)為“項目經(jīng)理通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)”。

8【單選題】進行施工成本控制,工程實際完成量、工程施工成本實際支出情況等信息主要是通過( )獲得。

A.進度報告

B.成本計劃

C.工程承包合同

D.施工組織設(shè)計

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。施工成本控制的依據(jù)有:合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。其中進度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量,工程成本實際支出情況等重要信息。

9【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項目成本控制程序的說法,正確的有( )。

A.成本管理體系需由社會有關(guān)組織進行評審和認證

B.管理行為控制程序是成本進行過程控制的重點

C.用成本指標考核管理行為,用管理行為來保證成本指標

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

E.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)

『正確答案』CE

『答案解析』本題考查的是成本控制的程序。選項A,成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會組織來評審和認證。選項B,管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。選項D,管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約。

10【多選題】某工程主要工作是混凝土澆筑,中標的綜合單價是400元/m3,計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3,實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析,正確的結(jié)論有( )。

A.已完工作預(yù)算費用為360萬元

B.費用偏差為90萬元,費用節(jié)省

C.已完工作實際費用為450萬元

D.進度偏差為40萬元,進度拖延

E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是贏得值法。選項A正確,已完工作預(yù)算費用=已完成工程量×預(yù)算單價=9000×400=360萬元。選項B錯誤,費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=360-450=-90萬元,表示項目運行超出預(yù)算費用。選項C正確,已完工作實際費用=已完成工程量×實際單價=9000×500=450萬元。選項D錯誤,進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=360-320=40萬元,進度超前。選項E正確,計劃工作預(yù)算費用=計劃工程量×預(yù)算單價=8000×400=320萬元。

11【多選題】關(guān)于贏得值及其曲線的說法,正確的有( )。

A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用,計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

B.進度偏差是相對值指標,相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴重

C.如果已完工作實際費用,計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加,則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題

D.在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

E.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析,結(jié)論是一致的

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是贏得值法。選項B,正確的表述應(yīng)為“進度偏差反映的是絕對偏差”。

12【多選題】僅適合于對同一項目作偏差分析的指標有( )。

A.質(zhì)量偏差

B.費用偏差

C.費用績效指數(shù)

D.進度績效指數(shù)

E.進度偏差

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是贏得值法的四個評價指標。選項CD可適用于同一項目和不同項目之間的比較。

13【多選題】關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法,正確的有( )。

A.偏差分析常用的方法包括橫道圖法、表格法、曲線法

B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點

C.曲線法不能用于定量分析

D.橫道圖法反映的信息量少

E.橫道圖一般用于項目的作業(yè)層

『正確答案』BD

『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達方法。選項A錯誤,正確的說法是“偏差分析常用的方法包括橫道圖法、曲線法”。選項C錯誤,正確的說法是“曲線法能用于定量分析”。選項E,正確的表述應(yīng)為“橫道圖一般在項目的較高管理層應(yīng)用”。

14【單選題】應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的( )。

A.進度累計偏差

B.進度局部偏差

C.成本累計偏差

D.成本局部偏差

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP,由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準,所以兩項參數(shù)之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。在曲線法中,檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。

以上就是小編整理的《施工管理》章節(jié)考點模擬試題匯總,2020年各省市二建報名陸續(xù)開始進行,如果想及時了解2020年二級建造師考試報名時間、考試時間等,可以 免費預(yù)約短信提醒,預(yù)約成功之后,您將會及時準確地接收到相關(guān)的考試信息通知!

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