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2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn)最新模擬試題5

更新時(shí)間:2020-04-15 13:18:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽190收藏76

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摘要 2020年二級(jí)建造師備考已經(jīng)開始了,你準(zhǔn)備的如何了?備考初期最重要的就是把基礎(chǔ)打好,因此環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn)最新模擬試題5:2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,希望大家通過做題鞏固二建施工管理所學(xué)知識(shí)。

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2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn)最新模擬試題5:2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

一、單項(xiàng)選擇題

1、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前( )天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

A、7

B、14

C、28

D、30

2、在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在( )小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

A、12

B、24

C、48

D、72

3、施工合同中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法錯(cuò)誤的是( )。

A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)

B、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

C、項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

D、項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)事先通知監(jiān)理人,不必取得發(fā)包人的書面同意

4、發(fā)包人要求承包人更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理的說法錯(cuò)誤的是( )。

A、承包人應(yīng)在接到更換通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告

B、發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

C、承包人應(yīng)將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人

D、發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由

5、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),其管理權(quán)力不包括( )。

A、組織項(xiàng)目管理班子

B、指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C、簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

D、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

6、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法,正確的是( )。

A、通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

B、項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

C、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間可自行決定

D、項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

7、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A、企業(yè)董事長(zhǎng)

B、法定代表人

C、企業(yè)總經(jīng)理

D、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理

8、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是( )。

A、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部利益分配

C、主持項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)

D、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

9、下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是( )。

A、參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B、在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

D、法定代表人和組織授予的其他權(quán)利

10、某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí),實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天;同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí),實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,下列說法錯(cuò)誤的是( )。

A、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面

B、項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益

C、因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,政府主管部門只追究其法律責(zé)任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D、項(xiàng)目經(jīng)理要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任務(wù)

11、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。

A、企業(yè)法定代表人

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、項(xiàng)目總工程師

D、總監(jiān)理工程師

12、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時(shí)間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全,但應(yīng)( )。

A、立即向建設(shè)主管部門報(bào)告

B、在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告

C、在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告

D、在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)包括( )。

A、施工隊(duì)伍選擇

B、組織審查施工圖紙

C、工程合同管理

D、施工質(zhì)量控制

E、施工進(jìn)度控制

2、下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中,正確的有( )。

A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士的名稱

C、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

D、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者,當(dāng)然具有物資采購(gòu)權(quán)

E、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

3、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,下列說法正確的有( )。

A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案

B、在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人與企業(yè)職能部門商定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書

C、對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

D、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

E、項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

4、施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有( )。

A、項(xiàng)目合同文件

B、組織經(jīng)營(yíng)方針

C、項(xiàng)目實(shí)施條件

D、組織管理制度

E、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有( )。

A、組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

E、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有( )。

A、主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

B、選擇大宗資源的供應(yīng)單位

C、參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

D、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

E、在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

7、下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有( )。

A、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任

B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任

C、由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)只可追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D、項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤,只承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任而不承擔(dān)法律責(zé)任

E、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任完全由國(guó)家法律法規(guī)來統(tǒng)一確定

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2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn)最新模擬試題5參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

2、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

3、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。

4、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。

5、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括:組織項(xiàng)目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

6、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員,取得建造師注冊(cè)證書后不僅能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,還可以進(jìn)入其他工作崗位,具體由企業(yè)視工作需要和安排而定。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,過渡期滿后,大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任,可見,其他項(xiàng)目可由其他人員擔(dān)任施工的項(xiàng)目經(jīng)理。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),并且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

7、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

8、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。選項(xiàng)B的正確說法為進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;選項(xiàng)C應(yīng)為協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。選項(xiàng)D的正確說法應(yīng)當(dāng)為參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

9、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)C屬于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

10、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任”。

11、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。工程監(jiān)理企業(yè)代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控,其代表項(xiàng)目總監(jiān)理工程師也不會(huì)對(duì)施工承擔(dān)全面責(zé)任;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)承擔(dān)全面管理的責(zé)任;施工方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任;項(xiàng)目總工程師一般來說負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面的問題,也不對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。

12、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

二、多項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

2、【正確答案】 AC

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。選項(xiàng)B,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位;選項(xiàng)D,物資采購(gòu)權(quán)由其上級(jí)決定;選項(xiàng)E,項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

3、【正確答案】 ACD

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,選項(xiàng)A、C為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé);選項(xiàng)D為項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)B項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂為項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限,故選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

4、【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)項(xiàng)目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

5、【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

6、【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

7、【正確答案】 AB

【答案解析】 本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。由此可知,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。雖然我國(guó)有相關(guān)規(guī)定,但項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位,具體的責(zé)任應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制,以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。由此可知,選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

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