2020年二級建造師《施工管理》階段測試(6)

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1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(　　)，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.系統(tǒng)控制

2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是(　　)。

A.1-2-3-4

B.1-4-2-3

C.2-3-4-1

D.2-1-3-4

3.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(　　)的名稱。

A.專業(yè)人士

B.技術(shù)職稱

C.管理人士

D.工作崗位

4.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在(　　)上。

A.大宗資源

B.人力資源

C.附屬資源

D.主導(dǎo)資源

5.對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(　　)是管理的核心。

A.施工方的項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.供貨方的項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

6.在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用(　　)。

A.變動(dòng)單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.固定單價(jià)合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

7.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(　　)的總責(zé)任。

A.施工任務(wù)承包

B.施工任務(wù)組織

C.施工任務(wù)執(zhí)行

D.施工任務(wù)管理

8.對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行(　　)，應(yīng)首先分析的是成本問題。

A.檢查

B.驗(yàn)收

C.判斷

D.總體診斷

9.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(　　)。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.任務(wù)分工表

D.合同結(jié)構(gòu)圖

10.(　　)規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

A.《招投標(biāo)法》

B.《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

C.《中華人民共和國建筑法》

D.《安全生產(chǎn)法》

11.國際上把建設(shè)(　　)單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。

A.設(shè)計(jì)

B.施工

C.監(jiān)理

D.承包

12.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量(　　)的區(qū)域。

A.最大

B.最小

C.中等

D.中等偏上

13.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(　　)。

A.施工機(jī)械安、拆費(fèi)

B.施工機(jī)械使用費(fèi)

C.燃料動(dòng)力費(fèi)

D.施工機(jī)械場外運(yùn)費(fèi)

14.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(　　)。

A.施工措施費(fèi)

B.辦公費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)械使用費(fèi)

15.一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使(　　 )計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

A.資金

B.成本

C.施工

D.預(yù)算

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16.在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的(　　)，為決策提供支持。

A.施工成本

B.報(bào)價(jià)成本

C.直接成本

D.合同成本

17.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(　　)。

A.如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免　　B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等

C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化

D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)

18.按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括(　　)。

A.高于利息的50%

B.利息

C.滯納金

D.50%的利息

19.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考( )

A.施工技術(shù)方案

B.施工規(guī)程

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.施工規(guī)范

20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5(立方米)，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K二0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為(　　)。

A.12.8(立方米)/臺(tái)班

B.15(立方米)/臺(tái)班

C.102(立方米)/臺(tái)班

D.120(立方米)/臺(tái)班

21.(　　)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

A.單代號(hào)時(shí)標(biāo)

B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)

C.雙代號(hào)搭接

D.單代號(hào)搭接

22.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(　　)。

A.編制資源需求計(jì)劃

B.進(jìn)度控制職能分工

C.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案

D.對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(　　)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.施工任務(wù)委托合同

C.施工任務(wù)單

D.施工組織設(shè)計(jì)

24.針對大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制(　　)等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。

A.控制性、實(shí)施性

B.指導(dǎo)性

C.指導(dǎo)性、控制性

D.控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性

25.對于我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由(　　) 承擔(dān)。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)單位

C.總承包商

D.物資供應(yīng)商

26.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目(　　) 確定的。

A.施工階段

B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.決策階段

27.按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于(　　)的內(nèi)容。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.反饋控制

28.(　　)是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。

A.《工程施工組織設(shè)計(jì)》

B.《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》

C.《質(zhì)量手冊》

D.《施工質(zhì)量計(jì)劃》

29.對危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(　　)的驗(yàn)收，合格后方可使用。

A.專業(yè)管理部門

B.施工單位

C.業(yè)主

D.監(jiān)理單位

30.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(　　)。

A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格

D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

【參考答案】

1.A 2.D 3.D 4.D 5.D 6.D 7.B 8.D 9.A 10.C

11.C 12. B 13.B 14.B 15.B 16.A 17.B 18.B 19.C 20.C

21.D 22.C 23.B 24.D 25.A 26.D 27.A 28.A 29.A 30.D

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