2020年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(11月27日)
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2020二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(11月27日)
1.【單選】為取得成本管理的理想效果,項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。
A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案
C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.查看合同條款,尋找索賠機(jī)會(huì)
2.【多選】下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工
B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)
C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
E.改變吊裝用的施工機(jī)械
3.【單選】通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,這屬于施工成本管理措施的( )。
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
【答案解析請(qǐng)翻頁查看】
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2020二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(11月27日)答案
1.【答案】A
【解析】本題考查施工成本管理的任務(wù)與措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng),如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。B屬于技術(shù)措施;C屬于經(jīng)濟(jì)措施;D屬于合同措施。
2.【答案】DE
【解析】本題考查施工成本管理的措施。A屬于組織措施、B屬于經(jīng)濟(jì)措施、C屬于合同措施。
3.【答案】B
【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。如控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。
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專業(yè)科目:《水利水電》
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