2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點題：施工進度管理

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第三章  施工進度管理

1.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的()階段確定的。

A.決策

B.設(shè)計前準備

C.設(shè)計

D.施工

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

2.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標的說法，正確的是()。

A.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)

B.項目實施階段的總進度指的就是施工進度

C.在進行項目總進度目標控制前，應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。選項A錯誤，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))”。選項B錯誤，正確的表述應(yīng)為“項目實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，還包括設(shè)計工作進度等”。選項D錯誤，正確的表述應(yīng)為“項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題”。

3.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標的控制是()項目管理的任務(wù)。

A.業(yè)主方

B.總承包方

C.設(shè)計方

D.監(jiān)理方

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。

4.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)()。

A.進行項目結(jié)構(gòu)分析

B.確定項目的工作編碼

C.編制各層進度計劃

D.分析和論證目標實施的可能性

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。選項A、B、C屬于建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟。

5.在項目實施階段，項目總進度計劃包括()。

A.招標工作進度

B.保修工作進度

C.設(shè)計工作進度

D.工程施工進度

E.物資采購工作進度

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。在項目的實施階段，項目總進度計劃包括：設(shè)計前準備階段的工作進度;設(shè)計工作進度;招標工作進度;施工前準備工作進度;工程施工和設(shè)備安裝工作進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準備工作進度等。

6.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是()。

A.①→③→④→②→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.②→③→①→④→⑤

D.②→①→⑤→③→④

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進度目標的論證。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料;進行項目結(jié)構(gòu)分析;進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項目的工作編碼;編制各層(各級)進度計劃;協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃。

【背景】某企業(yè)與業(yè)主簽訂了某大型建設(shè)項目工程總承包合同。為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制，建設(shè)項目工程總承包方對項目的總進度目標進行了分析和論證，編制了項目總進度綱要。

項目總承包方在總進度目標論證時做了以下工作：

①調(diào)查研究;

②編制總進度計劃;

③編制各層(各級)進度計劃;

④進行項目結(jié)構(gòu)分析和進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

⑤確定項目的工作編碼

······

7.該項目總進度目標論證的核心工作是通過編制()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

A.控制性進度規(guī)劃

B.指導(dǎo)性進度規(guī)劃

C.實施性進度計劃

D.總進度綱要

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進度目標的論證。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

8.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。

A.項目實施總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工準備與資源配置計劃

E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進度目標的論證。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

9.業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。

A.單項工程進度計劃

B.項目子系統(tǒng)進度計劃

C.控制性進度計劃

D.年度進度計劃

E.總進度計劃

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。不同深度的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度計劃;項目子系統(tǒng)進度計劃;項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。

10.按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進度計劃分為()。

A.控制性進度計劃

B.指示性進度計劃

C.指導(dǎo)性進度計劃

D.總結(jié)性進度計劃

E.實施性進度計劃

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括ACE。

11.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。

A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善

C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)

D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

E.項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃組成

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。選項B，正確的表述應(yīng)為“由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的”。

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12.關(guān)于建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。

A.由多個互相獨立的進度計劃組成

B.由項目各參與方共同參與編制

C.其建立是逐步完善的過程

D.一個特定項目的進度計劃系統(tǒng)是唯一的

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。選項A，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)。選項B、D，由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。

13.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。

A.業(yè)主方只需要編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃

B.業(yè)主方與施工方進度控制目標和時間范疇相同

C.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的

D.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整

E.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。選項A錯誤，由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。選項B錯誤，業(yè)主方和項目參與方都有進度控制的任務(wù)，其控制的目標和時間范疇是不相同的。

14.業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制()的進度。

A.項目設(shè)計階段

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)。業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

15.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。

A.可行性研究報告

B.設(shè)計標準和規(guī)范

C.設(shè)計任務(wù)委托合同

D.設(shè)計總進度綱要

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)。設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。

16.施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進度的要求控制施工進度。

A.建設(shè)項目總進度目標

B.施工總進度計劃

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

17.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制()等進度計劃。

A.施工總進度綱要

B.不同深度的施工進度計劃

C.不同功能的施工進度計劃

D.不同計劃周期的施工進度計劃

E.不同項目參與方的施工進度計劃

『正確答案』BD

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

18.下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務(wù)的是()。

A.部署項目動用準備工作進度

B.協(xié)商設(shè)計、招標的工作進度

C.編制項目施工的工作計劃

D.編制供貨進度計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)。施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃。

19.設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的()。

A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

B.設(shè)計工作量計劃

C.設(shè)計人員配置計劃

D.出圖計劃

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)。在國際上，設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。

20.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是()。

A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)

B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的類型。施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;②建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。

21.關(guān)于與施工進度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有()。

A.建設(shè)工程項目施工進度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排

B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程

C.建設(shè)工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇

E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的類型。選項A正確：建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇;它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。選項B正確：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的;前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而

上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。選項C錯誤，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。選項D錯誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。選項E錯誤，施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，而實施性施工進度計劃是針對某一個項目而言的。

22.子項目施工進度計劃屬于()的組成部分。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

B.項目施工月度計劃

C.工程項目施工進度計劃

D.單體工程施工進度計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的類型。施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目的施工進度計劃。

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23.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是()。

A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合

B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同

C.屬兩個不同的系統(tǒng)計劃，但兩者緊密相連

D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的類型。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。

24.在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制()。

A.施工總進度方案

B.施工總進度規(guī)劃

C.施工總進度計劃

D.施工總進度目標

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的類型。施工進度計劃的編制，如整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃，這些進度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項目的特點、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃。因此選項C符合題意。

25.工程項目的施工總進度計劃屬于()。

A.項目的施工總進度方案

B.項目的指導(dǎo)性施工進度計劃

C.項目的控制性施工進度計劃

D.項目施工的年度施工計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩允┕みM度計劃一般包括：(1)施工總進度規(guī)劃;(2)施工總進度計劃。

26.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()。A.分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標

B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排

C.確定承包合同的工期目標

D.參與投標競爭，提高投標競爭力

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩允┕みM度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。

27.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()。

A.對進度目標進行分解

B.確定施工的總體部署

C.承包合同目標工期

D.安排施工圖出圖計劃

E.確定里程碑事件的進度目標

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩允┕みM度計劃編制的主要目的是對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標，作為進度控制的依據(jù)。

28.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括()。

A.對承包合同的進度目標進行分析論證

B.確定施工的總體部署

C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任

D.確定控制節(jié)點的進度目標

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩允┕みM度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。

29.關(guān)于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有()。

A.確定施工作業(yè)的具體安排

B.確定一周內(nèi)的人工需求

C.確定施工總進度目標

D.確定里程碑事件

E.確定一定周期內(nèi)的資金需要

『正確答案』AE

『答案解析』本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。實施性施工進度計劃的主要作用如下：(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量);(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

30.建設(shè)工程項目的實施性施工進度計劃是指()。

A.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃

B.季度施工計劃和月度施工計劃

C.單位工程施工計劃和月度施工計劃

D.季度施工計劃和單位工程施工計劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。

31.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是()。

A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃

C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

32.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()施工進度計劃。

A.控制性

B.指導(dǎo)性

C.實施性

D.競爭性

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

33.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。

A.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)

B.各項工作必須按照時間先后進行排序

C.不能將工作簡要說明直接放在橫道上

D.可用于計算資源需要量

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。選項A錯誤，橫道圖難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。選項B錯誤，根據(jù)橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責(zé)任、項目對象、同類資源等進行排序。選項C錯誤，橫道圖可以將工作簡要說明直接放在橫道上。

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