2020年二級建造師《公路工程》章節(jié)預(yù)習(xí)題：2B320070公路項(xiàng)目施工成本管理

2B320070　公路項(xiàng)目施工成本管理

一、單項(xiàng)選擇題

1、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)在(　)的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產(chǎn)要素成本預(yù)測信息等進(jìn)行編制。

A、公司總經(jīng)濟(jì)師

B、公司造價師

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、項(xiàng)目造價師

2、施工計(jì)劃成本偏差正值是表示(　)。

A、進(jìn)度超前

B、計(jì)劃預(yù)控不到位

C、進(jìn)度拖延

D、計(jì)劃預(yù)控到位

3、(　)是成本管理中編制成本計(jì)劃的依據(jù)。

A、項(xiàng)目預(yù)算(直接)成本

B、計(jì)劃預(yù)算(直接)成本

C、實(shí)際預(yù)算(直接)成本

D、責(zé)任目標(biāo)成本

4、按照機(jī)械臺班費(fèi)用組成，屬于固定費(fèi)用的是(　)。

A、燃油費(fèi)

B、機(jī)械操作人員人工費(fèi)

C、大修費(fèi)

D、動力電費(fèi)

5、不屬于獨(dú)立大(中)橋工程成本核算對象劃分的是(　)。

A、橋頭引道

B、橋基礎(chǔ)工程

C、通道與立交

D、調(diào)治及其他工程

二、多項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算總成本包括()。

A、企業(yè)管理費(fèi)

B、利潤

C、直接工程費(fèi)

D、其它工程費(fèi)

E、現(xiàn)場管理費(fèi)

2、在公路項(xiàng)目施工中，控制材料成本的方法有(　)。

A、以預(yù)算價格來控制材料的采購成本

B、編制材料需要量計(jì)劃和建立材料消耗臺賬

C、控制工序施工質(zhì)量爭取一次合格

D、提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率

E、實(shí)行限額領(lǐng)料控制材料領(lǐng)用數(shù)量

答案部分見下一頁

一、單項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是公路項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)容。工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產(chǎn)要素成本預(yù)測信息等進(jìn)行編制。

2、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是公路項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)容。計(jì)劃成本偏差反映現(xiàn)場施工成本在計(jì)劃階段的預(yù)控情況，也稱施工成本計(jì)劃預(yù)控偏差。正值表示計(jì)劃預(yù)控不到位，不滿足該項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)成本的要求。

3、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是公路項(xiàng)目中標(biāo)后預(yù)算編制。計(jì)劃預(yù)算(直接)成本是在施工過程中，根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃中計(jì)劃的工程量和標(biāo)后預(yù)算清單單價計(jì)算的預(yù)算成本，是成本管理中編制成本計(jì)劃的依據(jù)。

4、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是公路項(xiàng)目中標(biāo)后預(yù)算編制。選項(xiàng)A、B、D屬于可變費(fèi)用。

5、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是公路項(xiàng)目施工成本核算方法。獨(dú)立大(中)橋工程成本對象可分為：橋頭引道(還可分為路基、路面、涵洞等)、橋基礎(chǔ)工程、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、調(diào)治及其他工程、臨時工程等。

二、多項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】CDE

【答案解析】本題考查的是公路項(xiàng)目中標(biāo)后預(yù)算編制。項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算總成本包括：直接工程費(fèi);其它工程費(fèi);現(xiàn)場管理費(fèi)。

2、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是公路項(xiàng)目施工成本控制方法。對材料成本控制，一是要以預(yù)算價格來控制材料的采購成本。二是對材料的數(shù)量控制，在工程項(xiàng)目的施工過程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需用量計(jì)劃，建立材料消耗臺賬，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時采取糾正措施;同時通過實(shí)行“限額領(lǐng)料”來控制材料領(lǐng)用數(shù)量，并控制工序施工質(zhì)量，爭取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。

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