2019年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)精選題：2Z101030~2Z101050

2Z101030　施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

一、單項(xiàng)選擇題

1、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于(　)部分的內(nèi)容。

A、工程概況

B、施工部署及施工方案

C、施工進(jìn)度計(jì)劃

D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是(　)。

A、施工總平面圖

B、施工組織總設(shè)計(jì)

C、施工部署及施工方案

D、施工圖設(shè)計(jì)文件

3、下列關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的說法，正確的是(　)。

A、針對(duì)包含了某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的分部(分項(xiàng))工程的單位工程而編制

B、是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要

C、其中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括勞動(dòng)生產(chǎn)率、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等

D、根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同

4、關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的原則，下列說法錯(cuò)誤的是(　)。

A、提高施工的工業(yè)化程度

B、只采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)

C、重視工程施工的目標(biāo)控制

D、合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

5、施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：(1)計(jì)算主要工種工程的工程量;(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(3)編制資源需求量計(jì)劃;(4)擬訂施工方案。其正確的工作順序是(　)。

A、(1)—(2)—(3)—(4)

B、(1)—(4)—(2)—(3)

C、(1)—(3)—(2)—(4)

D、(4)—(1)—(2)—(3)

二、多項(xiàng)選擇題

1、在施工組織設(shè)計(jì)的工程概況中應(yīng)包含(　)。

A、項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模

B、地區(qū)地形、水文和氣象情況

C、勞動(dòng)力、機(jī)具等資源供應(yīng)情況

D、施工條件

E、施工進(jìn)度計(jì)劃的安排

2、施工組織設(shè)計(jì)編制原則包括的內(nèi)容有(　)。

A、重視工程的組織對(duì)施工的作用

B、僅參考國內(nèi)的施工技術(shù)

C、合理安排施工工序

D、要文明施工

E、重視施工目標(biāo)控制

3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要有(　)。

A、建設(shè)單位的意圖和要求

B、資源配置情況

C、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律

D、計(jì)劃文件

E、工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

答案部分見下一頁

一、單項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)通常包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析屬于工程概中的內(nèi)容。

2、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)共分三類，其中施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。選項(xiàng)AC為施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一;選項(xiàng)D則不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設(shè)計(jì);單位工程施工組織設(shè)計(jì);分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)。

3、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程等為對(duì)象編制的;選項(xiàng)B屬于施工組織總設(shè)計(jì)的特點(diǎn);選項(xiàng)C屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一。

4、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，需要積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。

5、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織設(shè)計(jì)的編制通常如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。選項(xiàng)E，施工進(jìn)度計(jì)劃不屬于工程概況中的內(nèi)容。

2、【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤，也可以適用國外的先進(jìn)施工技術(shù)。

3、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。選項(xiàng)D不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的直接依據(jù)。

2Z101040　建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

一、單項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(　)。

A、分解落實(shí)

B、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

C、動(dòng)態(tài)控制

D、系統(tǒng)分析

2、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

C、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

3、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是(　)。

A、強(qiáng)化合同管理

B、調(diào)整職能分工

C、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D、改進(jìn)施工工藝

4、以下最不利于項(xiàng)目目標(biāo)控制的是(　)。

A、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

B、項(xiàng)目目標(biāo)的被動(dòng)控制

C、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制

D、項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制

5、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

A、動(dòng)態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

C、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

6、某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí)，實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn)，施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天;同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。該項(xiàng)目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后，所進(jìn)行的進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)(　)。

A、將實(shí)際的進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較

B、將調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較

C、將實(shí)際的進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度比較

D、將調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)回到原進(jìn)度計(jì)劃

7、在施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是(　)。

A、工程合同價(jià)

B、實(shí)際施工成本

C、工程款支付額

D、施工圖預(yù)算

8、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括(　)。

A、建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量

C、施工環(huán)境的質(zhì)量

D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題

1、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括(　)。

A、工程合同價(jià)和施工圖預(yù)算中相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

B、工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

C、施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的比較

D、工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

E、工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

答案部分見下一頁

一、單項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

2、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理。通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏，如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

3、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

糾偏措施列表如下：

4、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。被動(dòng)控制是不利于項(xiàng)目目標(biāo)控制的，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

5、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如有必要?jiǎng)t調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。

6、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制時(shí)，應(yīng)將實(shí)際的進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。

7、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，實(shí)際施工成本和工程支付款都是實(shí)際值，而工程合同價(jià)則是計(jì)劃值。判斷是計(jì)劃值還是實(shí)際值，可以以發(fā)生的時(shí)間為依據(jù)：兩兩比較，凡是先發(fā)生的都是計(jì)劃值，后發(fā)生的則是實(shí)際值。

施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較見下圖所示：

8、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)開展前，首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。

二、多項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】BDE

【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：(1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

2Z101050　施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

一、單項(xiàng)選擇題

1、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為(　)年。

A、2

B、3

C、4

D、5

2、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(　)的名稱。

A、專業(yè)人士

B、技術(shù)職稱

C、管理人士

D、工作崗位

3、發(fā)包人要求承包人更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理的說法錯(cuò)誤的是(　)。

A、承包人應(yīng)在接到更換通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告

B、發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

C、承包人應(yīng)將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人

D、發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由

4、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由(　)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A、法人與授權(quán)人

B、法人與監(jiān)理

C、法定代表人或其授權(quán)人

D、法定代表人與監(jiān)理

5、下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是(　)。

A、組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效

B、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

C、參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

D、參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

6、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(　)。

A、企業(yè)法定代表人

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、項(xiàng)目總工程師

D、總監(jiān)理工程師

7、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其(　)。

A、法律責(zé)任

B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C、行政責(zé)任

D、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

二、多項(xiàng)選擇題

1、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有(　)。

A、組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

E、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

答案部分見下一頁

一、單項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為五年，即從國發(fā)[2003]5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

2、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。

3、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。

4、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。注意法人和法定代表人的區(qū)別。

5、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

6、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。工程監(jiān)理企業(yè)代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控，其代表項(xiàng)目總監(jiān)理工程師也不會(huì)對(duì)施工承擔(dān)全面責(zé)任;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)承擔(dān)全面管理的責(zé)任;施工方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任;項(xiàng)目總工程師一般來說負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面的問題，也不對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。

7、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

二、多項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】ABC

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;(6)對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

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