2019年二級建造師《施工管理》章節(jié)易考題：2Z106000施工合同管理

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2Z106000施工合同管理

2Z106010施工發(fā)承包模式

1.某工程項目的施工擬采用施工總承包模式，則有()。

A.即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，也不能引發(fā)索賠

B.施工圖設(shè)計全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長

C.業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞

D.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大

【答案】B

【解析】選項A：若施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠。選項C：項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇。選項D：業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小。

2.施工總承包管理模式的特點是()。

A.招標(biāo)時就可以確定施工工程總造價

B.有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制

C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理

D.招標(biāo)必須在全部設(shè)計完成后進行

【答案】B

【解析】選項A：招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，不能確定合同總造價。選項C：施工總承包管理模式與項目是否委托施工監(jiān)理并無直接關(guān)系。選項D：某一部分工程的施工圖完成后，即可進行該部分工程的施工招標(biāo)。

3.施工總承包管理模式相對于施工總承包模式而言，在合同價方面具有的優(yōu)點有()。

A.合同價不是一次確定的，因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù)

B.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的報價，對建設(shè)單位節(jié)約投資有利

C.可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進度控制

D.由于施工總承包管理單位管理水平比總承包單位高，合同總價相對較低

E.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

【答案】ABE

【解析】選項C是進度控制，不是合同價;選項D”施工總承包管理單位管理水平比總承包單位高“無依據(jù)。

4.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)法》，工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布的時候，正確的有()。

A.修改招標(biāo)信息，必須在投標(biāo)截止時間至少15日前發(fā)布

B.招標(biāo)文件售出后不予退還

C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

D.招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件向投標(biāo)人收取一定費用

E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日

【答案】BD

【解析】選項A：屬于招標(biāo)信息的修正，不是發(fā)布。選項C：招標(biāo)人應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。選項E：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

5.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是()。

A.投標(biāo)報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理

B.投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理

C.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序

D.初步評審是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審

【答案】C

6.投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，研究招標(biāo)文件之后的工作就是()。

A.認(rèn)真仔細地研究招標(biāo)文件

B.開展詳細的調(diào)查研究

C.復(fù)核工程量

D.確定投標(biāo)策略施工投標(biāo)的程序：

(1)研究招標(biāo)文件;

(2)進行各項調(diào)查研究;

(3)復(fù)核工程量;

(4)選擇施工方案;

(5)投標(biāo)計算;

(6)確定投標(biāo)策略;

(7)正式投標(biāo)。

【答案】B

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2Z106020施工合同與物資采購合同

1.某工程項目施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，事后提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，則根據(jù)施工合同示范文本，()。

A.工程師無權(quán)提出重新檢驗的要求

B.工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并相應(yīng)順延工程

C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并相應(yīng)順延工程

D.應(yīng)視檢驗結(jié)果確定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用

【答案】D

【解析】監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。

2.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是()。

A.按通用合同條款約定提供施工場地

B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整

C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件

D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失

【答案】C

【解析】發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。

3.某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人與6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為()。

A.6月15日

B.6月18日

C.6月1日

D.6月20日

【答案】C

【解析】經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)。

4.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)()。

A.承包工程的價格內(nèi)容

B.承包工程的進度要求

C.項目業(yè)主的情況

D.違約責(zé)任的條款

【答案】A

【解析】承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。

5.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，屬于承包人主要義務(wù)的是()。

A.組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準(zhǔn)

B.科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期

C.負(fù)責(zé)和發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

D.負(fù)責(zé)為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

【答案】C

6.某工程項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由B公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)，A公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應(yīng)由()辦理或獲得保險。

A.發(fā)包人

B.B公司

C.A公司

D.工程師

【答案】C

【解析】運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。

7.某施工單位向生產(chǎn)廠家采購一批建筑材料，雙方在合同中約定的交貨方式為需方提貨，則交貨日期是以()為準(zhǔn)。

A.需方收獲戳記的日期

B.需方實際提貨的日期

C.供方按合同規(guī)定通知的提貨日期

D.向承運單位提出申請的日期

【答案】C

【解析】采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

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Z106030施工計價方式

1.采用單價合同，業(yè)主需要安排專門力量來核實()。

A.工程的實際單價

B.工程的合同總價

C.已經(jīng)完成的實際工程量

D.施工發(fā)包的工程量

【答案】C

【解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量。

2.當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。

A.工程量發(fā)生較大的變化

B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位

D.通貨膨脹達到一定水平

E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

【答案】ADE

【解析】當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。

3.關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是()。

A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利

B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程

C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高

【答案】A

【解析】成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。

4.關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是()。

A.在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同

B.報酬總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性

D.通常在非代理型CM模式的合同中采用

【答案】A

【解析】選項B：當(dāng)工程成本變動不大的情況下，報酬總額固定。選項C：為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期。選項D：非代理型CM模式的合同中通常采用最大成本加費用合同。

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2Z106040施工合同執(zhí)行過程的管理

1.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

【答案】D

【解析】合同跟蹤的對象之二：工程小組或分包人的工程和工作。將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包單位完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進行跟蹤檢查。

2.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的()。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

【答案】B

【解析】增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等都屬于組織措施。

3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有()的變更指示，承包人不得擅自變更。

A.業(yè)主

B.設(shè)計人

C.規(guī)劃主管部門

D.監(jiān)理人

【答案】D

【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

4.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有()。

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作

C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令

D.采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中

E.承包人應(yīng)在收到變更指示的第14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

【答案】ABE

【解析】選項C：在合同履行過程中，發(fā)生通用條款約定情形，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的變更程序向承包人發(fā)出變更指令。選項D：采用計日工計價的任何一項變更工作，其價款列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。

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2Z106050施工合同的索賠

1.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。

A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

E.索賠費用計算正確，并且容易分析

【答案】ACD

2.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。

A.承包人與分包人簽訂的分包合同

B.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

C.承包人安全交底會議紀(jì)要

D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要

【答案】B

【解析】索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。

3.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要()。

A.提出索賠意向通知

B.提交索賠文件

C.審核索賠文件

D.提交索賠資料

【答案】A

【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。

4.索賠文件的內(nèi)容一般包括()。

A.總述部分

B.論證部分

C.索賠款項(或工期)計算部分

D.結(jié)論部分

E.證據(jù)部分

【答案】ABCE

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