2019二級建造師《市政工程》每日一練(5月14日)
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2019二級建造師《市政工程》每日一練(5月14日)
1.【單選】施工項目部實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)是建立健全( )。
A.統(tǒng)計制度
B.責(zé)任制度
C.考核制度
D.會計制度
2.【單選】施工成本管理的基本流程是( )
A.成本預(yù)測→管理計劃→管理決策→過程控制→成本核算→分析和考核
B.成本預(yù)測→管理決策→過程控制→管理計劃→成本核算→分析和考核
C.成本預(yù)測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核
D.成本預(yù)測→管理決策→管理計劃→成本核算→過程控制→分析和考核
3.【多選】關(guān)于施工成本管理組織機構(gòu)設(shè)置的要求，正確的有( )。
A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.開拓創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
【答案解析請翻頁查看】
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2019二級建造師《市政工程》每日一練(5月14日)答案
1題正確答案：B
【解析】工項目各項責(zé)任制度，如計量驗收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析、成本目標等責(zé)任制，是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
2題正確答案：C
【解析】施工成本管理的基本流程：成本預(yù)測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核。
3題正確答案：ABDE
【解析】施工成本管理組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)符合下列要求：1.高效精干，2.分層統(tǒng)一，3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化，4.適應(yīng)變化。
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