2019二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月10日)

更新時(shí)間：2019-05-10 08:56:41 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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2019二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月10日)

1.【單選】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

B.材料及設(shè)備的質(zhì)量

C.業(yè)主的決策質(zhì)量

D.施工計(jì)劃的質(zhì)量

2.【單選】某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為( )。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

3.【多選】進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有( )。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.工程總進(jìn)度計(jì)劃

C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告

D.月進(jìn)度控制報(bào)告

E.年度進(jìn)度控制報(bào)告

【答案解析請(qǐng)翻頁查看】

2019二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月10日)答案

1.【答案】B

【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

2.【答案】C

【解析】成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。

3.【答案】CDE

【解析】進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。所以選項(xiàng)C、D、E正確。

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