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2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月4日)

更新時間:2019-05-04 08:20:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽691收藏69

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2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月4日)

1.【單選】當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )。

A.崗位責(zé)任描述書

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工描述書

D.工作任務(wù)分工描述書

2.【單選】某施工項目經(jīng)理部為了趕工,制訂了增加人力投入和夜間施工兩個趕工方案并提交給項目經(jīng)理。項目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案,則該項目經(jīng)理的行為屬于管理職能的( )環(huán)節(jié)。

A.提出問題

B.決策

C.籌劃

D.執(zhí)行

3.【多選】東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。

A.工作流程組織

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.管理職能分工表

D.工作任務(wù)分工表

E.物資流程組織【答案解析請翻頁查看】

2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月4日)答案

1.【答案】C

【解析】如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

2.【答案】B

【解析】決策即從多方案中選擇。

3.【答案】BCD

【解析】工作流程組織不能反映項目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關(guān)系、各項工作任務(wù)分工以及各項任務(wù)的管理職能分工,它可以反映組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,這種關(guān)系是相對動態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此,正確的選項為B、C、D。

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