當(dāng)前位置: 首頁 > 二級(jí)建造師 > 二級(jí)建造師模擬試題 > 2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(7月13日)

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(7月13日)

更新時(shí)間:2018-07-13 11:06:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽100收藏50

二級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 人和人在肉體上沒差別,都是一百多斤肉,在生物學(xué)上是一樣的,差別是在靈魂上,你的精神世界有多大,你的視野就有多大,你的事業(yè)就有多大。一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心,要想保證事業(yè)的邊界不斷增長,就必須擴(kuò)大你心靈的邊界,因此,學(xué)習(xí)是唯的一途徑。

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(7月13日)》

1.【單選】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括( )。

A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

B.材料及設(shè)備的質(zhì)量

C.業(yè)主的決策質(zhì)量

D.施工計(jì)劃的質(zhì)量

2.【單選】某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期一般為( )。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

3.【多選】進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有( )。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.工程總進(jìn)度計(jì)劃

C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告

D.月進(jìn)度控制報(bào)告

E.年度進(jìn)度控制報(bào)告

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(7月13日)答案

1.【答案】B

【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

2.【答案】C【解析】成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。

3.【答案】CDE【解析】進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告,如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。所以選項(xiàng)C、D、E正確。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級(jí)建造師資格查詢

二級(jí)建造師歷年真題下載 更多

二級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

二級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部