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2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月12日)

更新時間:2018-07-12 13:53:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽134收藏13

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摘要 一種態(tài)度走天下,必然處處碰壁;因地制宜,因人而異,才能四海通達!2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月12日)快來練習(xí)吧。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月12日)

1.【單選】下列工作中,不屬于施工項目目標(biāo)的動態(tài)控制程序中的工作是( )。

A.目標(biāo)分解

B.目標(biāo)計劃值搜集

C.目標(biāo)計劃值與實際值比較

D.采取措施糾偏

2.【單選】下列項目目標(biāo)控制工作中,屬于主動控制的是( )。

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

C.進行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

3.【單選】運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值是( )。

A.投標(biāo)報價

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本

2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月12日)答案

1.【答案】B

【解析】本題考查動態(tài)控制的原理。首先對項目目標(biāo)進行分解。在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制:(1)收集項目目標(biāo)的實際值(2)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

2.【答案】A

【解析】本題考查項目目標(biāo)的事前控制。項目目標(biāo)動態(tài)控制過程,為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的措施。

3.【答案】C

【解析】相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。

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