2018年二級建造師《建筑工程》考試真題(案例四)
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小編將2018年二級建造師《建筑工程》考試真題整理如下:
2018年二級建造師考試《建筑工程》試卷
(四)
背景資料
某開發(fā)商投資興建辦公樓工程,建筑面積9600㎡,地下一層,地上八層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,經(jīng)公開招投標,某施工單位中標,(來源環(huán)球網(wǎng)校)中標清單部分費用分別是:分部分項工程費3793萬元,措施項目費547萬元,腳手架費為336萬元,暫列金額100萬元,其他項目費290萬元,規(guī)費及稅金264萬元,雙方簽訂了工程施工承包合同。
施工單位為了保證項目履約,進場施工后立即著手編制項目管理規(guī)劃大綱,實施項目管理實施規(guī)劃,制定了項目部內(nèi)部薪酬計酬辦法,并與項目部簽訂項目目標管理責任書。
項目部為了完成項目目標責任書的目標成本,采用技術與商務相結合的辦法,分別制定了A、B、C三種施工方案;A施工方案成本為4400萬元,功能系數(shù)為0.34;B施工方案施工成本為4300萬元,功能系數(shù)為0.32;(來源:環(huán)球網(wǎng)校)C施工方案成本為4200萬元,功能系數(shù)為0.34,項目部通過開展價值工程工作,確定最終施工方案。并進一步對施工組織設計等進行優(yōu)化,制定了項目部責任成本,摘錄數(shù)據(jù)如下:
相關費用 | 金額(萬元) |
人工費 | 477 |
材料費 | 2585 |
機械費 | 278 |
措施費 | 220 |
企業(yè)管理費 | 280 |
利潤 | … |
規(guī)費 | 80 |
稅金 | … |
施工單位為了落實用工管理,對項目部勞務人員實名制管理進行檢查。發(fā)現(xiàn)項目部在施工現(xiàn)場配備了專職勞務管理人員,登記了勞務人員基本身份信息,存有考勤、工資結算及支付記錄。施工單位認為項目部勞務實名制管理工作仍不完善,責令項目部進行整改。
問題
1.施工單位簽約合同價是多少萬元?建筑工程造價有哪些特點?
2.列式計算項目部三種施工方案的成本系數(shù)、(來源:環(huán)球網(wǎng)校)價值系數(shù)(保留小數(shù)點后3位),并確定最終采用哪種方案?
3.計算本項目的直接成本、間接成本各是多少萬元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?
4.項目部在勞務人員實名制管理工作中還應該完善哪些工作?
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