2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月13日)

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月13日)

1.【多選】在最大成本費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的有( )。

A.管理費(fèi)

B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

C.暫定金額

D.利潤(rùn)

E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

2.【多選】某工程實(shí)行施，工總承包管理模式，在簽訂成本加酬金合同時(shí)，業(yè)主和施工總承包單位應(yīng)在合同中明確向承包商支付酬金的條款，其具體內(nèi)容包括( )。

A.成本超支限額

B.工程量增加幅度

C.支付時(shí)間

D.支付金額百分比

E.發(fā)生變更后酬金的調(diào)整方式

3.【多選】對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.可以減少承包商的對(duì)立情緒

B.可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足

C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通過(guò)分段施工縮短工期

E.可以降低風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制

2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月13日)答案

1.【答案】ADE

【解析】在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn))。

2.【答案】CDE

【解析】在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，業(yè)主與承包商應(yīng)該注意以下問(wèn)題：(1)必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時(shí)間和金額百分比。如果發(fā)生變更或其他變化，酬金支付如何調(diào)整。(2)應(yīng)該列出工程費(fèi)用清單，要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)甚至記賬的格式和方法，以便對(duì)工地實(shí)際發(fā)生的人工、機(jī)械和材料消耗等數(shù)據(jù)認(rèn)真而及時(shí)地記錄。應(yīng)該保留有關(guān)工程實(shí)際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等，以便業(yè)主進(jìn)行審核和結(jié)算。所以，正確選項(xiàng)是C、D、E。

3.【答案】ABCD

【解析】對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有：(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。