2018二級建造師《施工管理》每日一練(5月12日)

更新時間：2018-05-12 08:50:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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2018二級建造師《施工管理》每日一練(5月12日)

1.【單選】下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是( )。

A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目

B.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項目

C.時間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項目

D.工程量暫不確定的工程項目

2.【單選】關(guān)于成本加獎金合同的說法，正確的是( )。

A.獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的底點為工程成本估算的50%-95%

B.獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本頂點以上完成時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比

3.【單選】某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同方式中的( )。

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加獎金合同

2018二級建造師《施工管理》每日一練(5月12日)答案

1.【答案】C

【解析】成本加酬金合同通常用于如下情況：

(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目;

(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進行詳細的計劃和商談。

2.【答案】C

【解析】獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。

3.【答案】D

【解析】在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同。

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