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2018年二級(jí)建造師《施工管理》高頻考點(diǎn):成本加酬金合同

更新時(shí)間:2018-03-30 15:04:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽274收藏27

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摘要 2018年二級(jí)建造師備考時(shí)間越來越少了,時(shí)間緊,任務(wù)重,環(huán)球小編也在緊張的為大家整理二級(jí)建造師各科目考點(diǎn),本文環(huán)球小編匯總整理了2018年二級(jí)建造師《施工管理》高頻考點(diǎn):成本加酬金合同,趕快學(xué)習(xí)吧。

精品資料:2018年二級(jí)建造師《各科目》精品資料專題

2018年二級(jí)建造師《施工管理》高頻考點(diǎn):成本加酬金合同

【考查年份】2015年單選,2016年兩個(gè)單選,2015年多選

一、特點(diǎn)

1、對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。

2、對(duì)承包商來說,優(yōu)點(diǎn)是比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)比較有保證,因而比較有積極性;其缺點(diǎn)是合同的不確定性大,有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。

二、成本加酬金合同的形式

1、成本加固定費(fèi)用合同:在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用該合同形式。承包商為了盡快得到報(bào)酬,會(huì)盡力縮短工期。

2、成本加固定比例費(fèi)用合同:一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。

3、成本加獎(jiǎng)金合同:在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%、75%和110%、135% 。

在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。

4、最大成本加費(fèi)用合同:非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用這種方式。投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金。

三、成本加酬金合同的適用范圍

1、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同;

2、工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定;

3、研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;

4、時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談;

5、國(guó)際上,許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。

總結(jié):?jiǎn)蝺r(jià)合同,總價(jià)合同和成本加酬金合同計(jì)價(jià)方式的選擇。

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