2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月31日)

更新時間：2018-03-31 08:30:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

二級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。學業(yè)勤奮才能精湛，備考二級建造師的小伙伴，是否每日堅持練習了呢?環(huán)球教研團隊每日會為大家整理二級建造師各科目精華資料，本文2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月31日)，趕快練起來!

特別推薦：2018年各科目二級建造師重點內(nèi)容分值比重

2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月31日)

教材內(nèi)容：第三章第三節(jié) 施工進度計劃的編制方法

1.【單選】進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關(guān)進度控制會議的組織設計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和( )。

A.服務工作組織體系

B.會議地點選擇

C.會議成本的分析

D.各類會議文件的整理、分發(fā)和確認

2.【單選】承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展，這屬于施工進度控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

3.【多選】下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制組織體系的有( )。

A.設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作

B.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

C.編制進度控制的任務分工表和管理職能分工表

D.編制施工進度控制的工作流程

E.確定有關(guān)進度控制的會議組織設計【答案解析請翻下頁查閱】

《二級建造師-管理每日一練》答案

1.【答案】D

【解析】進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關(guān)進度控制會議的組織設計，以明確：

①會議的類型;

②各類會議的主持人和參加單位和人員;

③各類會議的召開時間;

④各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

2.【答案】B

【解析】承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。屬于進度控制的管理措施。

3.【答案】ACDE

【解析】B屬于經(jīng)濟措施;進度控制的組織體系包括:設專門的進度控制工作部門、由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制.工作、編制進度控制的任務分工表、編制進度控制的管理職能分工表、編制施工進度控制的，工作流程、確定進度控制的協(xié)調(diào)機制和確定有關(guān)進度控制的會議組織設計。因此，選項A、C、D、E正確。

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2018年二級建造師《水利工程》每日一練(3月31日)

下一篇：2018年二級建造師《機電工程》每日一練(3月31日)

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題