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2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月26日)

更新時間:2018-03-26 13:02:43 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽197收藏98

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摘要 你給世界一個什么姿態(tài),世界將還你一個什么樣的人生。能讓你逐漸強大的,是堅持不懈的前進(jìn),2018年你的目標(biāo)里是否有二級建造師?復(fù)習(xí)資料很重要,考點要精華,試題要精練,接下來環(huán)球小編帶大家學(xué)習(xí)2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月26日)。
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2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月26日)

教材內(nèi)容:第三章 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃的類型及其作用

1.【單選】施工中可作為整個項目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )。

A.施工承包合同

B.項目年度施工進(jìn)度計劃

C.控制性施工進(jìn)度計劃

D.實施性施工進(jìn)度計劃

2.【多選】關(guān)于實施性施工進(jìn)度計劃作用的說法,正確的有( )。

A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)

B.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

C.確定施工作業(yè)的具體安排

D.確定一定周期內(nèi)的人工需求

E.確定一定周期內(nèi)的資金需求

3.【單選】下列施工進(jìn)度計劃可以用于直接組織施工作業(yè)的是( )。

A.月度施工計劃

B.年度施工計劃

C.季度施工計劃

D.施工總進(jìn)度計劃【答案解析請翻下頁查閱】

《二級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】C

【解析】控制性施工進(jìn)度計劃是整個項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。

2.【答案】CDE

【解析】實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下:

(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);

(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量);

(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);

(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

3.【答案】A

【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進(jìn)度計劃。

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