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2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月23日)

更新時間:2018-03-23 09:51:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽179收藏35

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摘要 并不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想拿證的考生如何能在工作中脫穎而出!2018年不要讓你與高薪工作只差了一個一建或二建證書,環(huán)球小編每日會為大家整理二級建造師各科目精華資料,本文2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月23日),希望能幫大家鞏固知識。

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2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月23日)

教材內(nèi)容:第三章 第一節(jié) 建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù)

1.【單選】設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的( )。

A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

B.設(shè)計工作量計劃

C.出圖計劃

D.設(shè)計人員配置計劃

2.【單選】業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制( )的進度。

A.項目全壽命周期

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段

3.【多選】供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,供貨進度計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

A.編制年度工作計劃

B.采購

C.出圖計劃

D.加工制造

E.運輸【答案解析請翻下頁查閱】

《二級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】C

【解析】在國際上,設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。

2.【答案】B

【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

3.【答案】BDE

【解析】供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸?shù)取?/p>

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